Ибара: Microsoft трябва да реши в каква посока ще върви Xbox
Ако в предишното Xbox се свързваше само с гейм конзолата на Microsoft, то през днешния ден това е доста друго. Под шапката на Xbox е целият гейм бизнес на редмъндския техногигант: устройствата, Game Pass, клауд гейминга, издателския бизнес, концепцията за Xbox Anywhere.
След година марката Xbox ще празнува четвърт век. Но в случай че в предишното Xbox е нещо съответно, какво е през днешния ден? Ако е единствено конзолата, то с оглед конкурентното пазарно закъснение в продажбите с PlayStation в запазващо се съответствие 1/3, нещата не са ОК. Ако е всичко е нагоре изброено, кое по-точно от тях е?
Според един от ветераните в гейм бизнеса на Microsoft и някогашен президент на Blizzard Майк Ибара, Xbox би трябвало да реши. Според него звеното е на екзистенциален кръстопът. И вместо да се раздира на голям брой направления по едно и също време, би трябвало да се концентрира основно в една. Според Ибара, това е издателския бизнес.
„ Тежко ми е да да виждам Xbox толкоз комплициран по отношение на това кой е и какъв би трябвало да бъде “, разяснява той в „ Х “. „ Там към момента има страхотни хора. Те би трябвало да схванат какво би трябвало да се промени, и то бързо. Аз съм им огромен почитател и постоянно ще бъде по този начин. Ще поддържам екипа в профил. Но е време за избор на посока и да се придържате към нея “. Запитан от един от почитателите си в мрежата каква би трябвало да е тази посока, Ибара е безапелационен. Те би трябвало да се съсредоточат над това да са издатели, а на производители на конзоли.
„ Xbox би трябвало да се стреми да бъде най-големият издател на развлекателно наличие в света. Отървете се от всичко останало и се концентрирайте там. Не се опасявайте да заявите какво сте. Прегърнете задачата си “. Запитан по отношение на изконната еднаквост на Xbox като производител на конзоли, Ибара дава отговор: „ От това, което виждам, те към този момент не са такива. Вземането на неутрална позиция не е печеливш проект “. Ибара сигурно има право.
Изглежда по този начин като че ли Xbox желае да е всичко по едно и също време. Те развиват абонаментната си услуга Game Pass, само че заплащат стотици хиляди за включването в нея на някои от огромните игри през днешния ден. Поддържат и конзолния си бизнес. Експериментират с облачния стрийминг, само че като че ли без необикновен триумф. В последните десетина години закупиха един куп гейм компании, в това число и издателя на най-печелившата гейм поредност Call of Duty. И сигурно с големия азбучник, с който към този момент разполагат биха могли да „ създадат Xbox още веднъж популярен “, правейки игрите за Xbox ексклузиви. Но и това не вършат.
Наскоро по тематиката за идентичността на Xbox приказва и различен деец от редиците на Microsoft. Става дума за Лора Фрайър, която стартира работа в Microsoft още в средата на 90-те години на предишния век. Като човек, оказал помощ за раждането на първата подпора на Microsoft, нейното мнение предстоящо е по-различно от това на Ибара и сантиментално. Но позицията ѝ в едно отношение значително съответствува с тази на Ибара: Xbox към този момент не са производител на конзоли.
