Академик Христо Белоев: Трябва с общи усилия да работим за благото на града и на нашите съграждани
Академик Христо Белоев е ректор на Русенския университет “Ангел Кънчев ”. Той е претендент за общински консултант от Местна коалиция “БСП за България ”. Коалицията е с № 69 в бюлетината, а Христо Белоев е с преференция 102.
Хм. Това е комплициран въпрос. Тема, която съм обмислял задоволително дълго. Имах оферти от доста места, този въпрос стоеше пред мен и преди няколко мандата, когато и от централните структури имаше напън към мен да поема тази функционалност, само че тогава, а и в този момент, надви посоката, която съм си избрал. Университетът предопределя да се занимавам наред с организационната работа и с научните екипи, които да се развиват. И не скърбя, тъй като през последните 20 години съумях да изградя една школа от учени, като към този момент от тези екипи има доста професори, доценти, има и младежи, които са от цялата страна и даже от чужбина, които потеглят по този път. Създадохме мощни школи в Румъния, Украйна, Виетнам, Казахстан, Чехия, Словакия. Това са екипи, с които не преставам да работя, имаме доста общи изявления, учебници, планове, патенти, и това ми разреши да изкача най-високото ходило в научната кариера и да стана учен. Нещо, което може би за някои от съгражданите не е значимо, само че за хората от системата е ясно - това е най-високото самопризнание и оценка за един академик. И съответно на въпроса - има доста хора, които разчитат на моята експертиза, на опита, на поддръжката, която бих им дал за развиване. Така че това при мен надвива и си остава водещо. Продължавам да си работя точно в тази област. Към един учен упованията на обществото са може би точно такива. Не че един учен не може да бъде кмет, имаме сега министър-председател, който е учен. Но когато човек претегли нещата, си избира това, което смята, че е вярно. Аз съм си избрал точно този път, което не ме лимитира да работя в полза на нашите съграждани и с каквото мога да бъда потребен.
Тези контакти във всички случаи са потребни. Кагато идват учени от висока класа, сътрудници на виновни позиции, ние организираме срещи в общината, в регионална администрация. И се разискват благоприятни условия за някакви взаимни действия, планове. Ако вземем единствено посока бизнес, няма непозната компания, която да е стъпила в Русе и да развива активност, която да не е провела авансово срещи в университета и това да предопределя тя да стартира активност. Ако университета го няма, това мъчно би се случило. Последен образец - делегациите, които идваха от Тараклия /Молдова/ ги свързахме с Общината. Сега се организират доста взаимни действия с българската диаспора там. Освен това в университета се организират доста интернационалните срещи, конференции, симпозиуми, тъй че резултатът не идва внезапно, а последователно. Във всички случаи би трябвало да работим с мисъл, че може нещо положително да се случи за града, да се подобрят някои неща, да се взаимстват скъпи образци извън и да се внедрят. В университета имаме доста неща, които сме внесли извън и са потребни, по този начин може да се случи и с общината.
Това е един доста комплициран въпрос и въпрос, които слагам от 10 години насам. Преди 10 години районно управление (на МВР) имаше 12 хиляди студенти, в този момент има 7 хиляди. Като ректор се изричам: какво е университета за града- той е поръчител за развиването на стопанската система и на живота във всички други сфери. Но преди всичко е стопанската система. Заедно с бизнеса университета би трябвало да взема решение редица въпроси. От една страна те са свързани с работни места, заплащане на хората, внедряване на нови технологии. Ние успяхме посредством разнообразни действия през последните 4-5 години да реализираме трайно число на студентите в университета. На база на общите демографски проблеми в страната това е много сериозен резултат. Приноса ни е, че към 40-50% от студентите ни са от обитаеми места отвън Русе. Тези деца, идвайки тук, остават в огромен % в Русе. По този метод, посредством университета би трябвало да компенсираме тези които излизат от Русе и отиват по други места по разнообразни съобрражения. Ако дружно с бизнеса работим - дават се положителни заплати, а Общината обезпечава положителни условия за живот, то ще компенсираме тези демографски промени. Така разбирам ролята на университета. Би трябвало също да се намерения от страна на Общината за стимулиране на фамилиите да имат най-малко две деца, в случай че не и повече. Трябват бонуси и привилегии, които да им дават сигурност.
Ако кажа, че всичко е направено, значи няма какво да се прави, а то постоянно има какво още да се прави. Някои дребни неща са направени, да вземем за пример карти за градския превоз за учениците, безвъзмездни детски градини и други, само че би трябвало да се мисли какво още да се направи. А когато се начертае една стратегия при започване на ръководството тя би трябвало да се следва. Но в случай че считаме някои неща за маловажни и ги оставим на назад във времето не е добре. Няма маловажни неща, във всяко напревление би трябвало да се слагат цели и задания, които да бъдат непрестанно изпълнявани и да се регистрират пред хората. В едно бъдещо ръководство ще направя всичко допустимо да се усъвършенстват всички действия, свързани със фамилиите.
Имам доста хрумвания, главно съм се насочвал в региона на образованието. Иска ми се в комисиите в Общинския съвет да се слагат въпроси, свързани точно с бъдещето на съответното направление, а освен настоящи въпроси. В началото на мандата, съгласно програмата на партията, спечелила изборите, би трябвало незабавно да се тръгне в нейното осъществяване. В направление Образование непрестанно има неща, които би трябвало да се вземат решение - било то свързани с маломерни паралелки, или за усъвършенстването на мрежата, едносменния режим и така нататък От позиция на висшето обучение сме си сложили стратегически цели, само че образованието като цяло е болна тематика. Дуалното образование да вземем за пример сега е на дневен ред и в тази посока дружно с бизнеса би трябвало да решим въпроса с образованието на учениците и студентите. Ние за дуално обечение преди 10 години имахме хрумвания, не получихме поддръжка от Министерството и спряхме. Но имаме подготвени решения. Това е обаче тематиката на дневен ред. Ако това успеем - да активираме и бизнеса за подготовката на учениците, ще реализираме доста. Това ще е акцент в работата ни.
А по отношение на работата в бъдещия общински съвет, има доста въпроси, които би трябвало да бъдат решавани за града. Надявам се с по-пълна ангажираност на всички групи да работим за жителите. Ако по този метод се обединят напъните ще се намерят решения, само че в случай че има противоборства те не водят до нищо положително. Нашето общество страда от тези неща - неприятни връзки сред хората, и би трябвало да търсим благоприятни условия да се тушират, с общи старания да работим за богатството на града и на нашите съграждани.
Купуването и продаването на гласове е закононарушение!
Хм. Това е комплициран въпрос. Тема, която съм обмислял задоволително дълго. Имах оферти от доста места, този въпрос стоеше пред мен и преди няколко мандата, когато и от централните структури имаше напън към мен да поема тази функционалност, само че тогава, а и в този момент, надви посоката, която съм си избрал. Университетът предопределя да се занимавам наред с организационната работа и с научните екипи, които да се развиват. И не скърбя, тъй като през последните 20 години съумях да изградя една школа от учени, като към този момент от тези екипи има доста професори, доценти, има и младежи, които са от цялата страна и даже от чужбина, които потеглят по този път. Създадохме мощни школи в Румъния, Украйна, Виетнам, Казахстан, Чехия, Словакия. Това са екипи, с които не преставам да работя, имаме доста общи изявления, учебници, планове, патенти, и това ми разреши да изкача най-високото ходило в научната кариера и да стана учен. Нещо, което може би за някои от съгражданите не е значимо, само че за хората от системата е ясно - това е най-високото самопризнание и оценка за един академик. И съответно на въпроса - има доста хора, които разчитат на моята експертиза, на опита, на поддръжката, която бих им дал за развиване. Така че това при мен надвива и си остава водещо. Продължавам да си работя точно в тази област. Към един учен упованията на обществото са може би точно такива. Не че един учен не може да бъде кмет, имаме сега министър-председател, който е учен. Но когато човек претегли нещата, си избира това, което смята, че е вярно. Аз съм си избрал точно този път, което не ме лимитира да работя в полза на нашите съграждани и с каквото мога да бъда потребен.
Тези контакти във всички случаи са потребни. Кагато идват учени от висока класа, сътрудници на виновни позиции, ние организираме срещи в общината, в регионална администрация. И се разискват благоприятни условия за някакви взаимни действия, планове. Ако вземем единствено посока бизнес, няма непозната компания, която да е стъпила в Русе и да развива активност, която да не е провела авансово срещи в университета и това да предопределя тя да стартира активност. Ако университета го няма, това мъчно би се случило. Последен образец - делегациите, които идваха от Тараклия /Молдова/ ги свързахме с Общината. Сега се организират доста взаимни действия с българската диаспора там. Освен това в университета се организират доста интернационалните срещи, конференции, симпозиуми, тъй че резултатът не идва внезапно, а последователно. Във всички случаи би трябвало да работим с мисъл, че може нещо положително да се случи за града, да се подобрят някои неща, да се взаимстват скъпи образци извън и да се внедрят. В университета имаме доста неща, които сме внесли извън и са потребни, по този начин може да се случи и с общината.
Това е един доста комплициран въпрос и въпрос, които слагам от 10 години насам. Преди 10 години районно управление (на МВР) имаше 12 хиляди студенти, в този момент има 7 хиляди. Като ректор се изричам: какво е университета за града- той е поръчител за развиването на стопанската система и на живота във всички други сфери. Но преди всичко е стопанската система. Заедно с бизнеса университета би трябвало да взема решение редица въпроси. От една страна те са свързани с работни места, заплащане на хората, внедряване на нови технологии. Ние успяхме посредством разнообразни действия през последните 4-5 години да реализираме трайно число на студентите в университета. На база на общите демографски проблеми в страната това е много сериозен резултат. Приноса ни е, че към 40-50% от студентите ни са от обитаеми места отвън Русе. Тези деца, идвайки тук, остават в огромен % в Русе. По този метод, посредством университета би трябвало да компенсираме тези които излизат от Русе и отиват по други места по разнообразни съобрражения. Ако дружно с бизнеса работим - дават се положителни заплати, а Общината обезпечава положителни условия за живот, то ще компенсираме тези демографски промени. Така разбирам ролята на университета. Би трябвало също да се намерения от страна на Общината за стимулиране на фамилиите да имат най-малко две деца, в случай че не и повече. Трябват бонуси и привилегии, които да им дават сигурност.
Ако кажа, че всичко е направено, значи няма какво да се прави, а то постоянно има какво още да се прави. Някои дребни неща са направени, да вземем за пример карти за градския превоз за учениците, безвъзмездни детски градини и други, само че би трябвало да се мисли какво още да се направи. А когато се начертае една стратегия при започване на ръководството тя би трябвало да се следва. Но в случай че считаме някои неща за маловажни и ги оставим на назад във времето не е добре. Няма маловажни неща, във всяко напревление би трябвало да се слагат цели и задания, които да бъдат непрестанно изпълнявани и да се регистрират пред хората. В едно бъдещо ръководство ще направя всичко допустимо да се усъвършенстват всички действия, свързани със фамилиите.
Имам доста хрумвания, главно съм се насочвал в региона на образованието. Иска ми се в комисиите в Общинския съвет да се слагат въпроси, свързани точно с бъдещето на съответното направление, а освен настоящи въпроси. В началото на мандата, съгласно програмата на партията, спечелила изборите, би трябвало незабавно да се тръгне в нейното осъществяване. В направление Образование непрестанно има неща, които би трябвало да се вземат решение - било то свързани с маломерни паралелки, или за усъвършенстването на мрежата, едносменния режим и така нататък От позиция на висшето обучение сме си сложили стратегически цели, само че образованието като цяло е болна тематика. Дуалното образование да вземем за пример сега е на дневен ред и в тази посока дружно с бизнеса би трябвало да решим въпроса с образованието на учениците и студентите. Ние за дуално обечение преди 10 години имахме хрумвания, не получихме поддръжка от Министерството и спряхме. Но имаме подготвени решения. Това е обаче тематиката на дневен ред. Ако това успеем - да активираме и бизнеса за подготовката на учениците, ще реализираме доста. Това ще е акцент в работата ни.
А по отношение на работата в бъдещия общински съвет, има доста въпроси, които би трябвало да бъдат решавани за града. Надявам се с по-пълна ангажираност на всички групи да работим за жителите. Ако по този метод се обединят напъните ще се намерят решения, само че в случай че има противоборства те не водят до нищо положително. Нашето общество страда от тези неща - неприятни връзки сред хората, и би трябвало да търсим благоприятни условия да се тушират, с общи старания да работим за богатството на града и на нашите съграждани.
Купуването и продаването на гласове е закононарушение!
Източник: darik.bg
КОМЕНТАРИ