Петя Мургова, основател и управляващ партньор на Адвокатско дружество „Мургова и партньори“
Адвокатско сдружение „ Мургова и сътрудници “ е водеща адвокатска адвокатска фирма с 15-годишен опит в консултирането на интернационалните и локални клиенти в областта на корпоративното и дружественото право, сливания и придобивания, публични поръчки, опазване на здравето и фармация, недвижими парцели и строителство, процесуално посланичество в правосъдни и арбитражни производства. Дружеството е притежател на наградата „ Кантора на годината 2019 “ в годишните Национални награди за правораздаване, както и няколко години е класирано в влиятелното интернационално издание за най-хубавите адвокатски адвокатски фирми Legal 500.
Петя Мургова и сътрудниците ѝ в адвокатското сдружение споделят общи полезности и имат вяра в максимата, че правото е изкуството на положителното и справедливото. „ Нашата цел е построяването на висок морал на адвокатската специалност, както и за издигането на правилото за върховенството на правото. В последните няколко години работим интензивно по тематиката за цифровизация в медицината и основаването на съответна законова база, която да обезпечи сполучливо действие на новаторските софтуерни решения в интерес на здравето на хората. “
Q&A
Проф. доктор Иво Петров:
- Каква е тайната съставна част за построяването и ръководството на добре работещ и обединен екип?
- Двама души, които работят добре и си сътрудничат, са близо три пъти по-ефективни, в сравнение с, в случай че всеки от тях работи независимо. Постигнали сме този синхрон с моя екип, имаме си справедливо доверие и се развиваме непрекъснато. Формулата на триумфа ни е с труд, неизменност, пристрастеност и експертност да предлагаме ефикасни и работещи решения за нашите клиенти, познаваме бизнеса им и се развиваме дружно с тях.
- Управлението като функционалност и жанр може ли да се категоризира като мъжко и женско? Припознавате ли се в това изказване на Маргарет Тачър: „ Аз владея чисто женската дарба да се захвана с една работа и да я свърша до край, даже всички в близост да я оставят и да си тръгнат “.
- Харесвам мисълта на Маргарет Тачър и имам вяра, че бизнес резултатите не са спринтьорска премия. Те са резултат от сполучливо тичане на дълги дистанции и умеенето да доведеш нещата до техния сполучлив край, да не се отказваш в никакъв случай. За мен триумфът това са клиентите, с които вървим дружно 30 години, които ми имат вяра и доверяват ползите си и знаят, че няма да ги предам. Успехът е и увереността и спокойствието, че имаш мощен тим, с който можеш да спечелиш най-сериозното дело. И ние го вършим!
- Добрият управител безусловно добър психолог ли е? Как бързата и точна преценка за даден човек от екипа или за сътрудник рефлектира върху триумфа на мениджъра и компанията?
- Много е значимо да намериш точните хора, с които да градиш партньорство и доверие, само че справедливо доверие. Лидерът би трябвало да има високо равнище на прочувствена просветеност и осъзнатост. Смятам, че новото мерило за триумфа е осъзнатостта.
- Доколко е значимо една компания да бъде обществено ангажирана и да поддържа планове за богатството на обществото? По какъв метод добротворчеството прибавя спомагателна стойност към триумфа на компанията?
- Образованието и културата са част от идеите, зад които заставаме. Участваме в акциите на фондация „ Заедно в час “ и аз и моят екип имаме вяра, че положителното обучение, образование и морал са в основата на основаването на скъп капитал на нашето общество. От доста години работя за идеята на сдруженията с нестопанска цел, оказвам помощ им с време, труд, правна помощ. Подкрепяме интензивно стартъп средата, изключително в региона на телемедицината и цифровото опазване на здравето. Участвам като наставник в няколко стратегии и давам от персоналното си време за тези дела.
Петя Мургова и сътрудниците ѝ в адвокатското сдружение споделят общи полезности и имат вяра в максимата, че правото е изкуството на положителното и справедливото. „ Нашата цел е построяването на висок морал на адвокатската специалност, както и за издигането на правилото за върховенството на правото. В последните няколко години работим интензивно по тематиката за цифровизация в медицината и основаването на съответна законова база, която да обезпечи сполучливо действие на новаторските софтуерни решения в интерес на здравето на хората. “
Q&A
Проф. доктор Иво Петров:
- Каква е тайната съставна част за построяването и ръководството на добре работещ и обединен екип?
- Двама души, които работят добре и си сътрудничат, са близо три пъти по-ефективни, в сравнение с, в случай че всеки от тях работи независимо. Постигнали сме този синхрон с моя екип, имаме си справедливо доверие и се развиваме непрекъснато. Формулата на триумфа ни е с труд, неизменност, пристрастеност и експертност да предлагаме ефикасни и работещи решения за нашите клиенти, познаваме бизнеса им и се развиваме дружно с тях.
- Управлението като функционалност и жанр може ли да се категоризира като мъжко и женско? Припознавате ли се в това изказване на Маргарет Тачър: „ Аз владея чисто женската дарба да се захвана с една работа и да я свърша до край, даже всички в близост да я оставят и да си тръгнат “.
- Харесвам мисълта на Маргарет Тачър и имам вяра, че бизнес резултатите не са спринтьорска премия. Те са резултат от сполучливо тичане на дълги дистанции и умеенето да доведеш нещата до техния сполучлив край, да не се отказваш в никакъв случай. За мен триумфът това са клиентите, с които вървим дружно 30 години, които ми имат вяра и доверяват ползите си и знаят, че няма да ги предам. Успехът е и увереността и спокойствието, че имаш мощен тим, с който можеш да спечелиш най-сериозното дело. И ние го вършим!
- Добрият управител безусловно добър психолог ли е? Как бързата и точна преценка за даден човек от екипа или за сътрудник рефлектира върху триумфа на мениджъра и компанията?
- Много е значимо да намериш точните хора, с които да градиш партньорство и доверие, само че справедливо доверие. Лидерът би трябвало да има високо равнище на прочувствена просветеност и осъзнатост. Смятам, че новото мерило за триумфа е осъзнатостта.
- Доколко е значимо една компания да бъде обществено ангажирана и да поддържа планове за богатството на обществото? По какъв метод добротворчеството прибавя спомагателна стойност към триумфа на компанията?
- Образованието и културата са част от идеите, зад които заставаме. Участваме в акциите на фондация „ Заедно в час “ и аз и моят екип имаме вяра, че положителното обучение, образование и морал са в основата на основаването на скъп капитал на нашето общество. От доста години работя за идеята на сдруженията с нестопанска цел, оказвам помощ им с време, труд, правна помощ. Подкрепяме интензивно стартъп средата, изключително в региона на телемедицината и цифровото опазване на здравето. Участвам като наставник в няколко стратегии и давам от персоналното си време за тези дела.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




