АББ публикува своя доклад за устойчиво развитие за 2021 г.,

АББ разгласява своя отчет за стабилно развиване за 2021 година, очертаващ достиженията на компанията в границите на четирите стълба на нейната амбициозна тактика за резистентност до 2030 година „ Устойчивостта е от първостепенно значение за АББ като компания и за способността ни да генерираме стойност за нашите заинтригувани страни по цялата верига на цената “, сподели изпълнителният шеф на АББ Бьорн Розенгрен. „ Много съм удовлетворен, че през 2021 година имахме отличен старт в преследването на амбициозните цели, които сме си сложили в нашата тактика за резистентност до 2030 година “ АББ се трансформира в една от първите компании в своята промишленост която разкрива допустимостта на своите оферти съгласно новата класификационна система на Европейския съюз за устойчиви стопански действия, известна като „ таксономия на Европейски Съюз “. Целта на таксономията на Европейски Съюз е да сътвори ясна формулировка на това какво е „ стабилно “, с цел да подтиква вложенията в стопански действия, които способстват за задачите на Европейски Съюз по отношение на климата и силата и които поддържат Зелената договорка на Европа. Ние сътворяваме нисковъглеродно общество През първата година от стартирането на тактиката за резистентност до 2030 на АББ, продуктите, услугите и решенията на компанията към този момент са разрешили на клиентите да понижат своите CO2 -еквивалентни излъчвания с 11,5 мегатона. АББ се стреми да поддържа своите клиенти да понижат годишните си CO2-еквивалентни излъчвания с повече от 100 мегатона до 2030 година, което е еквивалентно на годишните излъчвания на 30 милиона автомобила с мотори с вътрешно горене. Методологията за оценка на АББ е тествана от трета страна. „ Вярваме, че технологията е ключът към устойчивото бъдеще и към справяне с изменението на климата “, сподели Теодор Шведжемарк, основен шеф по връзки и резистентност. „ Докато напредваме към задачата си за въглеродна индиферентност в нашите лични действия до 2030 година, най-голямото влияние обаче ще бъде реализирано посредством водещите технологии, които АББ дава на своите клиенти. “ Сред технологиите на АББ с максимален капацитет за енергийна успеваемост са високоефективните мотори и задвижвания. С необятен набор от приложения в индустрията и постройките, електрическите мотори съставляват 45 % от международното ползване на електрическа енергия, което значи, че даже дребни усъвършенствания на успеваемостта имат капацитет за големи икономии на сила. Швейцарският производител на хартиени опаковки Model Group, да вземем за пример, понижи потреблението си на сила с близо 900 000 kWh годишно (еквивалентно на потреблението на сила на към 200 еднофамилни къщи) посредством внедряване на нови мотори и задвижвания от АББ. През миналата година АББ реализира огромен прогрес по пътя си към постигане на въглероден неутралитет в личните си действия до 2030 година, защото понижи своите CO2 излъчвания с 39 % спрямо базовата 2019 г. АББ се ангажира да електрифицира целия си авто парк от повече от 10 000 транспортни средства и да си набира 100% от електрическата енергия от възобновими източници до 2030 година През 2021 година 44% от световните поръчки за нови транспортни средства на АББ към този момент са били за електрически или хибридни транспортни средства. Дялът на сертифицираната зелена и независимо генерирана слънчева електрическа енергия се е нараснал до 51 %, по отношение на 31 % през миналата година. В АББ бяха осъществени повече от 100 плана за енергийна успеваемост, спестявайки 17,5 GWh сила. С Пекин (Китай), Порвоо (Финландия) и Еде (Холандия), през 2021 година бяха включени три спомагателни обекта на Mission to Zero™ („ Мисия до нула “) на АББ, всички от които работят с решения на АББ за цифрово и интелигентно ръководство на силата, подкрепящи уговорката на Групата да дава образец, когато става въпрос за понижаване на излъчванията. Ние резервираме ресурсите През декември 2021 година АББ също по този начин показа нов метод към кръговите решения в цялата компания. До 2030 година минимум 80 % от продуктите и решенията на АББ ще бъдат обхванати от този метод и оценени по отношение на явен набор от основни индикатори за успеваемост, съответстващи на всеки стадий от виталния цикъл на продукта. За да направи дизайна на продуктите и процесите на доставяне по-кръгови, АББ продължи, да вземем за пример, да извършва серия от планове, предопределени да разпознават изцяло възобновими, рециклируеми или биоразградими запаси за нашите създадени артикули. В личните си интервенции АББ няма да изпраща боклуци в депа, където това е съвместимо с локалните условия и закони. Днес 40 % от към 440 обекта на АББ по света към този момент изпращат нулеви боклуци към хранилище. Една от тях е фабриката за прекъсвачи ниско напрежение на дивизия „ Интелигентно зареждане “ във Фрозиноне, Италия – обект, приет за „ водещ цех “ от италианското държавно управление – който реализира задачата си за изхвърляне на нулеви индустриални боклуци към хранилище през 2020 година, изпреварвайки задачата на Пакета за кръгова стопанска система на Европейския съюз от не повече от 10 % депониране до 2035 г. Ние насърчаваме обществения напредък 2021 беше и година, в която АББ реализира мощен прогрес в основаването на още по-разнообразна и приобщаваща работна среда. Дялът на дамите на висши управителни позиции се е нараснал до 16,3 %, по отношение на 13,5 % през миналата година. В сходство със своята Стратегия за разнообразие и приобщаване 2030, АББ се стреми да усили този дял до 25 %. АББ вкара нова стратегия за отпуск за родители, която е неутрална във връзка с пола и дава на всички чиновници на АББ по света 12 седмици заплатен отпуск за главните лица, полагащи грижи, и четири седмици за второстепенните. Групата способства и за обществения прогрес посредством повече от 400 начинания за създаване на общности, фокусирани върху образованието, многообразието и приобщаването и грижата в общността. За първи път от 10 години АББ не записва смъртни случаи, свързани с работата през 2021 година В допълнение, изгубеното време от пострадвания е понижено с 44%, което акцентира напъните на компанията непрестанно да усъвършенства своите практики за сигурност от международна класа, неразделна част от нейните упоритости за резистентност. Ние се стремим към честност и бистрота АББ непрестанно укрепва своите стратегии за ръководство и честност. Почтената и транспарантна активност включва отговорно доставяне с материали. За по-нататъшно подсилване на устойчивостта във веригата си за доставки, АББ вкара ново „ Устойчиво ръководство на доставките “, което обгръща всички аспекти на резултатите в региона на екологията, обществената политика и ръководството (ЕСУ). Целта на АББ е до 2030 година да покрие 80 % от разноските си за доставки във фокусни страни въз основа на новата система. АББ също по този начин свързва задачите си в региона на ЕСУ с премиите за стимулиране на висшето управление, с цел да реализира задачите си за резистентност за 2030 година „ Граничното изискване “ на ЕСУ за 2021 година беше определянето на стратегически проекти за осъществяване, очертаващи основните дейности и действия, нужни за понижаване или компенсиране на излъчванията на парникови газове от тип 1 и 2 за реализиране на въглероден неутралитет в личните действия на АББ до 2030 година (в съпоставяне с базовата 2019 г.). В края на годината Бордът на шефовете дефинира, че нужните действия по това изискване са изпълнени изцяло.