Д-р Маджаров: Имаше опасност БЛС да загуби собствеността си заради неизгоден договор
74-ят Събор на БЛС даде мандат на Управителния съвет на Българския лекарски съюз да влага и да стартира договаряния за закупуване на постройка на лекарите в столицата. Закупуването обаче не е обвързано по никакъв метод с имота в двора на Медицинска академия, който е благосъстоятелност на БЛС и на който към този миг няма опция да бъде издигната постройка поради правосъден спор. Решението на Събора обаче беше подложено на критика по-късно в медийното пространство точно, тъй като не е обвързано със собствеността на БЛС. С ръководителя на БЛС доктор Маджаров беседваме какво тъкмо се случва и каква е повода за рецензиите.
Д-р Маджаров, появиха се гласове, че не е трябвало да се купува обособена постройка, тъй като Лекарският съюз си има имот. Защо се купува постройка, която да е Дом на лекаря?
Вече доста години няма развиване по прословутия проблем „ Дом на лекаря “, който трябваше да бъде издигнат на имота, благосъстоятелност на БЛС. Причината е, че тези, които в този момент приказват по какъв начин си имаме имот, са упълномощили на компания да построи при неизгодни условия така наречен Дом на лекаря. Фирмата обаче с бездействието си ясно демонстрира, че не желае да го направи. Откакто аз съм ръководител на БЛС, неведнъж сме изпращали писма с гледище да стартира да се извършва подписаният контракт. От страна на компанията обаче се употребяват всевъзможни юридически хватки това да не се случи. Аргументите бяха разнообразни - че желаят да строят по-голяма постройка, твърдяха, че сме ги упълномощили да изискат смяна в Подробен устройствен план с тази цел. Установи се обаче, че това пълномощие не е издадено от БЛС, не е гласувано нито от Управителния съвет, нито от Събора на БЛС, а е еднолично, от някогашния ръководител на Лекарския съюз доктор Венцислав Грозев. Това са вътрешни, съсловни проблеми, които до момента не съм си разрешавал да експортирам обществено, само че защото някогашни ръководители на БЛС като сегашния ръководител на Русенската гилдия доктор Цветан Райчинов се вършат на “ни лук яли, ни лук мирисали”, се постанова да им напомня, че процедурата по желание и възлагане на осъществяването за градеж на тази компания е изпълнена точно по времето на доктор Райчинов. Той е чудесно осведомен по какъв начин е определена компанията, какви са изискванията по контракта, който беше подписан по време на мандата на доктор Венцислав Грозев. Искам да уточня, че в контракта не са планувани никакви неустойки. Няма го и гласуваното от Събора в началото условие, че при провеждането на състезанието се изисква гаранция от 5 млн. лева за положително осъществяване. Липсват всевъзможни гаранции, че ние като притежатели на земята ще имаме равнопоставен глас, без значение че имаме избрани 30% от бъдещата постройка, а отсрещната страна ще има 70%. Никакви гаранции няма какво ще прави отсрещната страна с притежаваните от тях 70%. Досега тези обстоятелства са изнасяни единствено пред делегатите на Събора и вие сте първата медия, пред която си разрешавам да разясня тези неща, само че бях предизвикан. На хората, които се чудят какво става, ще кажа, че с помощта на предходния и настоящия Управителен съвет на БЛС, на които съм ръководител, ние на практика спасихме земята на съсловната организация. Опасността, която съзряха нашите адвокати, беше, че в случай че не се бяхме намесили или щяхме да сме притежатели на минимална част от постройката, или можехме да останем без нищо, тъй като при неналичието на действителен глас в съсобственост с компания, която има 70%, тя може сама да взема всички решения. В резултат от кореспонденцията ни, в която непрекъснато приканвахме компанията да стартира да строи, а тя години по-късно и до през днешния ден още не е почнала, Съборът на БЛС през есента ни разпореди да прекратим връзките си с нея и да желаяме от съда да скапе този контракт.
Как се стигна до настоящето решение на Събора?
Получихме оферта за административна постройка, която е настояща и сега. Сградата е 6-етажна, има акт 16, оборудвана е и се употребява от известна компания. Тогава взехме решение да попитаме Събора на БЛС дали би било добре да влагаме в една такава постройка. Разбира се, за тази цел е належащо да изтеглим и банков заем. Подобна стъпка би подобрила имиджа на организацията, тъй като след толкоз години най-накрая ще разполагаме със личен дом. След изцяло открити диспути над 75% от участниците в Събора гласоподаваха „ за “. Съборът ни разпореди да проведем изследване при какви условия можем да купим постройката. Спекулациите за това на каква цена може бъде купена произлязоха от това, че делегатите на Събора ни сложиха параметри, в които можем да преговаряме. Предстои да проведем процедура по желание на банка, да проведем диалози със притежателите на постройката. Много са процедурите, които би трябвало да бъдат осъществени от юристите и надлежно разисквани и гласувани от УС.
От юли месец следва да бъде цифровизирана документите в извънболничната здравна помощ, а от август – в болничната. Какъв е крайният период?
В първичната извънболнична помощ, в профилираната извънболнична помощ и в огромна част от лечебните заведения цифровизация се е случила от дълго време. Колегите на практика работят със програмен продукт, на който попълнят амбулаторните листове, издават посоки за лекуване и проучвания. Разликата е, че оттук насетне тази информация ще се подава в НЗИС непосредствено.
Възможни са компликации, които постоянно съпътстват въвеждането на всяко ново нещо. Все отново чакам процесът да се случи доста по-гладко при първичната и профилираната извънболнична помощ, в сравнение с в лечебните заведения, в някои от които дигитализацията въобще не е почнала. Истината е, че към момента има лечебни заведения, които са доста изостанали. Не инцидентно измежду сътрудниците се приказва с комизъм, че в тях се демонстрира като атракция стаята с компютъра. В този ред на мисли съм по-притеснен за лечебните заведения. В ПИМП и СИМП каквито и проблеми да има, те се отстраняват в придвижване.
БЛС обаче упорства хартиената бяла рецепта да продължи да работи паралелно с електронната. Това не опонира ли на наклонността за цялостна електронизация на опазването на здравето?
Всички страни в Европа с едно изключение – Естония, употребяват по едно и също време хартиена и електронна рецепта. Нещо повече: Швеция, Финландия и Дания са страните, съумели да доближат над 90% приложимост на електронната рецепта, само че без въвеждането на възбрана за потреблението на хартиената такава. Това покритие се дължи на обстоятелството, че електронната рецепта носи доста удобства – може да се употребява през мобилно приложение, не се постанова да носиш кочана с рецептите със себе си и така нататък И макар съвсем 100% приложимост на електронната рецепта, е оставена опция тези сътрудници, които желаят да употребяват хартиената рецепта, да продължат да го вършат. Това е обикновено. Въвеждането на електронен обзор значи ли, че би трябвало да ми бъде неразрешено да проверявам по различен метод? Подобни крайни решения, съпроводени със забрани, за мен ненапълно са последица от предишното, когато на процедура бяха унищожени гилдиите – на лекарите, архитектите, инженерите. В Западна Европа, където гилдиите си резервираха престижа, на никого не му минава през разум даже да повдигне въпроса да им отнеме някакво право. Препоръчвам на тези, които взимат решенията, въобще да не помнят думичката „ отсрочвам “. Необходимо е решение за редом потребление на хартиената и електронната рецепта, а всички дружно би трябвало и ще създадем нужното да разпространяваме електронната такава.
Д-р Маджаров, появиха се гласове, че не е трябвало да се купува обособена постройка, тъй като Лекарският съюз си има имот. Защо се купува постройка, която да е Дом на лекаря?
Вече доста години няма развиване по прословутия проблем „ Дом на лекаря “, който трябваше да бъде издигнат на имота, благосъстоятелност на БЛС. Причината е, че тези, които в този момент приказват по какъв начин си имаме имот, са упълномощили на компания да построи при неизгодни условия така наречен Дом на лекаря. Фирмата обаче с бездействието си ясно демонстрира, че не желае да го направи. Откакто аз съм ръководител на БЛС, неведнъж сме изпращали писма с гледище да стартира да се извършва подписаният контракт. От страна на компанията обаче се употребяват всевъзможни юридически хватки това да не се случи. Аргументите бяха разнообразни - че желаят да строят по-голяма постройка, твърдяха, че сме ги упълномощили да изискат смяна в Подробен устройствен план с тази цел. Установи се обаче, че това пълномощие не е издадено от БЛС, не е гласувано нито от Управителния съвет, нито от Събора на БЛС, а е еднолично, от някогашния ръководител на Лекарския съюз доктор Венцислав Грозев. Това са вътрешни, съсловни проблеми, които до момента не съм си разрешавал да експортирам обществено, само че защото някогашни ръководители на БЛС като сегашния ръководител на Русенската гилдия доктор Цветан Райчинов се вършат на “ни лук яли, ни лук мирисали”, се постанова да им напомня, че процедурата по желание и възлагане на осъществяването за градеж на тази компания е изпълнена точно по времето на доктор Райчинов. Той е чудесно осведомен по какъв начин е определена компанията, какви са изискванията по контракта, който беше подписан по време на мандата на доктор Венцислав Грозев. Искам да уточня, че в контракта не са планувани никакви неустойки. Няма го и гласуваното от Събора в началото условие, че при провеждането на състезанието се изисква гаранция от 5 млн. лева за положително осъществяване. Липсват всевъзможни гаранции, че ние като притежатели на земята ще имаме равнопоставен глас, без значение че имаме избрани 30% от бъдещата постройка, а отсрещната страна ще има 70%. Никакви гаранции няма какво ще прави отсрещната страна с притежаваните от тях 70%. Досега тези обстоятелства са изнасяни единствено пред делегатите на Събора и вие сте първата медия, пред която си разрешавам да разясня тези неща, само че бях предизвикан. На хората, които се чудят какво става, ще кажа, че с помощта на предходния и настоящия Управителен съвет на БЛС, на които съм ръководител, ние на практика спасихме земята на съсловната организация. Опасността, която съзряха нашите адвокати, беше, че в случай че не се бяхме намесили или щяхме да сме притежатели на минимална част от постройката, или можехме да останем без нищо, тъй като при неналичието на действителен глас в съсобственост с компания, която има 70%, тя може сама да взема всички решения. В резултат от кореспонденцията ни, в която непрекъснато приканвахме компанията да стартира да строи, а тя години по-късно и до през днешния ден още не е почнала, Съборът на БЛС през есента ни разпореди да прекратим връзките си с нея и да желаяме от съда да скапе този контракт.
Как се стигна до настоящето решение на Събора?
Получихме оферта за административна постройка, която е настояща и сега. Сградата е 6-етажна, има акт 16, оборудвана е и се употребява от известна компания. Тогава взехме решение да попитаме Събора на БЛС дали би било добре да влагаме в една такава постройка. Разбира се, за тази цел е належащо да изтеглим и банков заем. Подобна стъпка би подобрила имиджа на организацията, тъй като след толкоз години най-накрая ще разполагаме със личен дом. След изцяло открити диспути над 75% от участниците в Събора гласоподаваха „ за “. Съборът ни разпореди да проведем изследване при какви условия можем да купим постройката. Спекулациите за това на каква цена може бъде купена произлязоха от това, че делегатите на Събора ни сложиха параметри, в които можем да преговаряме. Предстои да проведем процедура по желание на банка, да проведем диалози със притежателите на постройката. Много са процедурите, които би трябвало да бъдат осъществени от юристите и надлежно разисквани и гласувани от УС.
От юли месец следва да бъде цифровизирана документите в извънболничната здравна помощ, а от август – в болничната. Какъв е крайният период?
В първичната извънболнична помощ, в профилираната извънболнична помощ и в огромна част от лечебните заведения цифровизация се е случила от дълго време. Колегите на практика работят със програмен продукт, на който попълнят амбулаторните листове, издават посоки за лекуване и проучвания. Разликата е, че оттук насетне тази информация ще се подава в НЗИС непосредствено.
Възможни са компликации, които постоянно съпътстват въвеждането на всяко ново нещо. Все отново чакам процесът да се случи доста по-гладко при първичната и профилираната извънболнична помощ, в сравнение с в лечебните заведения, в някои от които дигитализацията въобще не е почнала. Истината е, че към момента има лечебни заведения, които са доста изостанали. Не инцидентно измежду сътрудниците се приказва с комизъм, че в тях се демонстрира като атракция стаята с компютъра. В този ред на мисли съм по-притеснен за лечебните заведения. В ПИМП и СИМП каквито и проблеми да има, те се отстраняват в придвижване.
БЛС обаче упорства хартиената бяла рецепта да продължи да работи паралелно с електронната. Това не опонира ли на наклонността за цялостна електронизация на опазването на здравето?
Всички страни в Европа с едно изключение – Естония, употребяват по едно и също време хартиена и електронна рецепта. Нещо повече: Швеция, Финландия и Дания са страните, съумели да доближат над 90% приложимост на електронната рецепта, само че без въвеждането на възбрана за потреблението на хартиената такава. Това покритие се дължи на обстоятелството, че електронната рецепта носи доста удобства – може да се употребява през мобилно приложение, не се постанова да носиш кочана с рецептите със себе си и така нататък И макар съвсем 100% приложимост на електронната рецепта, е оставена опция тези сътрудници, които желаят да употребяват хартиената рецепта, да продължат да го вършат. Това е обикновено. Въвеждането на електронен обзор значи ли, че би трябвало да ми бъде неразрешено да проверявам по различен метод? Подобни крайни решения, съпроводени със забрани, за мен ненапълно са последица от предишното, когато на процедура бяха унищожени гилдиите – на лекарите, архитектите, инженерите. В Западна Европа, където гилдиите си резервираха престижа, на никого не му минава през разум даже да повдигне въпроса да им отнеме някакво право. Препоръчвам на тези, които взимат решенията, въобще да не помнят думичката „ отсрочвам “. Необходимо е решение за редом потребление на хартиената и електронната рецепта, а всички дружно би трябвало и ще създадем нужното да разпространяваме електронната такава.
Източник: zdrave.net
КОМЕНТАРИ