Темата за емоционалната интелигентност набира все по-голяма популярност. Не може

Темата за прочувствената просветеност набира все по-голяма известност. Не може да обвинявате множеството създатели, които желаят да пишат за нея, нито пък десетките консултанти и учители, които желаят да срещнат водачите в бизнеса с нейните правила.

Емоционалната просветеност (EQ) е гореща тематика, защото тя прави работното място по-добро. Макар че коефициентът на просветеност (IQ) сигурно е добър индикатор за това дали човек ще бъде сполучлив в своята работа, прочувствената просветеност е оня фактор, който може да помогне да умните водачи да ръководят споровете, да направляват по комплицирания политичекси пейзаж и да поддържат чиновниците си ангажирани, до момента в който реализират резултати и развиват кариерата си.

Има доста аргументи да се стремите към построяването на просвета на работа, в която прочувствената просветеност има приоритет:

Работата в екип е по-ефективна

Хората поддържат връзка по-ефективно между тях, в случай че са отделили повече време за развиването на прочувствената си просветеност. Те са по-склонни да споделят личните си визии и разбирания и да са по-отворени към непознатите хрумвания.

Доверието пораства

Емоционалната просветеност прави хората по-малко и нападателни. Това значи, че те стартират да се вслушват повече в думите на другите и вземат поради тяхното мнение при вземането на решение. Това оказва помощ за построяването на взаимно доверие сред обособените членове на екипа, както и сред чиновниците и техния началник.

Служителите стават по-устойчиви

Пандемията от COVID-19 донесе със себе си големи промени и разстройства. Те, от своя страна, донесоха боязън, безпокойствие и безпорядък. Служителите с добре развита прочувствена просветеност обаче могат да се приспособят към всичко и да преодолеят първичното стеснение от новото обикновено.

Хората са положителни даже в сложните моменти

Високата прочувствена просветеност оказва помощ на хората да запазят успокоение и да гледат на нещата през положителна призма, даже когато обстановката е меко казано тежка. Тя им оказва помощ с сложните диалози и разногласията с сътрудници и клиенти.

Един от методите да разберете какъв брой развита е вашата прочувствена просветеност е като си зададете 8 съответни въпроса, на които да отговорите допустимо най-искрено с „ да “ или „ не “.
Обикновено наясно ли сте с възприятията си и с аргументите да ги изпитате?Наясно ли сте с мощните и слабите си страни и с това до къде се простират опциите ви като водач?Можете ли да се справяте с неприятни страсти и да се възстановявате бързо от положение на афект и стрес?Можете ли да се приспособявате към бързо изменящи се условия?Успявате ли да запазите фокуса си върху главните си цели и знаете ли какви са нужните стъпки, с цел да ги постигнете?Обикновено можете ли да разпознавате възприятията на другите и да се поставяте на тяхното място?Можете ли да убеждавате другите във вашите визии и да употребявате въздействието си по ефикасен метод?Докато мислите за това по какъв начин да станете по-добър водач през 2021 година, помислете за това на кои от тези въпроси можете да отговорите с изрично „ да “ и в кои аспекти имате още работа за извършване.
.....................

Марсел Шуантес , създател на Leadership From the Core, за