Емилия Георгиева: В Меншън вярваме, че всеки служител е ценен
София. В Меншън имаме вяра, че всеки чиновник е скъп. Това съобщи Емилия Георгиева - Бизнес сътрудник „ Човешки запаси “ в Mansion Group, в изявление, публикувано от Интеримидж .
1. Г-жо Георгиева, каква ще е организацията на работа в този момент, след повече от година пандемична конюнктура?
Завръщането в офисите към този момент факт ли е или се придържате към различен режим на работа?
През март 2020 година светът се изправи пред нуждата да се подхващат бързи и съответни решения. Пандемията сложи под светлините на прожекторите качествата еластичност, адаптивност и увереност като основни за оцеляването на международната стопанска система. В този смисъл Меншън съумя да калибрира задачите си по отношение на настоящата обстановка.
Компанията реагира незабавно на настъпилите промени и съумя да запази трендовете си на развиване, залагайки на цели като сигурност за чиновниците, опазване високото качество на обслужване на клиентите си, фокус върху създаването на нови пазари и надграждане на портфолиото от артикули и услуги. И всичко това – от уюта на домашната атмосфера.
2. Трудно ли се стига до избора на подобен режим?
Когато настъпи огромната смяна, нямаше подозрение, че би трябвало да помислим на първо време за сигурността на чиновниците. Затова от март 2020 година всички в Меншън работят от у дома, като са подсигурени нужните за безпроблемното осъществяване на служебните отговорности средства. Решението на мениджмънта за прекосяване в режим на работа от разстояние беше взето напълно с мисълта и грижата за хората, вярвайки, че спокойствието и сигурността на чиновниците са ключът към цялостния триумф на компанията.
Към днешна дата работим върху правене на тактика за прекосяване към предходния режим на работа. Резултатите от извършеното вътрешно изследване ни разрешиха да усетим пулса на компанията. Гъвкавостта и салдото сред работата и персоналния живот са в основата на проекта ни за рестарт.
3. Каква е ролята на работното пространство за мотивацията и удовлетворението на чиновниците?
Комфортът и изискванията на работното пространство са от извънредно значение за това човек да се усеща добре и стимулиран да извършва служебните си отговорности. Осъзнавайки това, Меншън подсигури опция на всеки от екипа да се възползва от нужната му техника, бюро, ергономичен стол и други, подпомагайки го в построяването на собствен офис ъгъл в границите на дома. Включването на ежемесечен финансов запас, нужен за покриване на съществени режийни разноски (интернет, отопление, фамилни начинания и др.), в допълнение внесе чувството за съпричастност у хората, което бе изключително значимо в този миг.
4. Мегапарк ги чака напълно трансформиран. Как оценявате измененията в интериора?
Високо ценим напъните, положени за възобновяване визията на вътрешния образ на постройката, и Ви поздравяваме за избора на дизайнерски решения. Откроява се топлината на меките нюанси, които основават възприятие за комфорт и успокоение. Цялостната смяна на интериора построява чувство за уют и улеснение, което е извънредно скъпо в подтекста въздействието на работното пространство върху мотивацията на чиновниците.
5. Какви са методите за поддържане на корпоративната просвета, когато хората и екипите са отдалечени дълго време? Бихте ли споделили сполучливи образци?
Съзнавайки нуждата да трансферираме досегашните начинания, провеждани онлайн (happy hour, тиймбилдинги, шампионати, групови събирания), във виртуални такива, се наложи да бъдем извънредно гъвкави и много изобретателни, с цел да продължим да поддържаме корпоративния дух в Меншън. В тази връзка заложихме на виртуални надпревари, игри, мастър-класове и други действия, стимулиращи дейното присъединяване на чиновниците. Целта ни е да подпомогнем всеки да се усети част от цялото, част от екипа макар физическата отдалеченост. В топлите месеци насърчаваме събирането на дребни групи на открити пространства, при съблюдаване на всички ограничения за сигурност, с оглед да подобрим корпоративната просвета и да заздравим екипния дух в компанията.
. А кои съгласно Вас са печелившите тактики за опазване на скъпите чиновници?
В Меншън имаме вяра, че всеки чиновник е скъп. А печелившата тактика за опазване на чиновниците ни, е директно обвързана с разбирането ни за развиване на бизнеса. Това е една от главните аргументи да търсим мнението на хората в компанията, да откликваме на техните потребности и да се интересуваме от това по какъв начин се усещат и какво можем да подобрим.Създадохме напълно нов автоматизиран развой, който улавя настройката на новите сътрудници, с цел да успеем да предприемем нужните дейности за смяна, в случай че това е належащо. По този метод целим всеки да почувства самостоятелно отношение и грижа, по този начин присъщи за Меншън. Разработеният към този момент развой по целеполагане подсигурява даването на двупосочна противоположна връзка сред мениджърите и екипите им, а това от своя страна способства за съществуването на открита и ясна връзка в компанията.Организирането на обучителни сесии за надграждане на мениджърските умения дава своето отражение по всички равнища на йерархията, в резултат на което се радваме и на позитивните резултати.
7. Kакво ще бъде „ новото обикновено “ във фирмената просвета?
Ние, в Меншън, залагаме на две основни думи, що се касае до формулиране на разбирането за „ новото обикновено “ във фирмената ни просвета – грижа и доверие. Грижата е ориентирана освен към физическото богатство на хората, само че и към тяхното психическо и прочувствено здраве. Предоставяме на чиновниците и техните близки опцията да се възползват от Програма за помощ на чиновници, която ги подкрепя по-успешно да се оправят със своите персонални и професионални отговорности.Доверието е единицата мярка за триумф, без която нямаше по какъв начин дружно да преминем през тестването, наречено пандемия. Видяхме, че при съществуване на мотивация, отговорност и ангажираност, дистанцията е неспособна да повлияе на резултатите. В този смисъл предоставяме еластичност и демонстрираме схващане в самостоятелния метод при балансирането сред работата и персоналния живот.
За компанията:
Mansion Group е компания с над 15-годишна история в онлайн гейминга, наложила се като водач с интернационално самопризнание. Компанията ръководи три водещи онлайн казина в това число Casino.com, MansionCasino и Slots Heaven, както и спортния канал MansionBet.com.
Mansion Group е притежател на влиятелни награди в промишлеността - Online Casino Operator of the Year 2018, WiG 2019 Employee Wellbeing Award, IGA 2020 Best Customer Service Company.
Кампанията на MansionBet “Cheltmas ” завоюва влиятелната премия EGR Marketing and Innovation Awards 2021 за маркетингова акция (спортни залагания).
1. Г-жо Георгиева, каква ще е организацията на работа в този момент, след повече от година пандемична конюнктура?
Завръщането в офисите към този момент факт ли е или се придържате към различен режим на работа?
През март 2020 година светът се изправи пред нуждата да се подхващат бързи и съответни решения. Пандемията сложи под светлините на прожекторите качествата еластичност, адаптивност и увереност като основни за оцеляването на международната стопанска система. В този смисъл Меншън съумя да калибрира задачите си по отношение на настоящата обстановка.
Компанията реагира незабавно на настъпилите промени и съумя да запази трендовете си на развиване, залагайки на цели като сигурност за чиновниците, опазване високото качество на обслужване на клиентите си, фокус върху създаването на нови пазари и надграждане на портфолиото от артикули и услуги. И всичко това – от уюта на домашната атмосфера.
2. Трудно ли се стига до избора на подобен режим?
Когато настъпи огромната смяна, нямаше подозрение, че би трябвало да помислим на първо време за сигурността на чиновниците. Затова от март 2020 година всички в Меншън работят от у дома, като са подсигурени нужните за безпроблемното осъществяване на служебните отговорности средства. Решението на мениджмънта за прекосяване в режим на работа от разстояние беше взето напълно с мисълта и грижата за хората, вярвайки, че спокойствието и сигурността на чиновниците са ключът към цялостния триумф на компанията.
Към днешна дата работим върху правене на тактика за прекосяване към предходния режим на работа. Резултатите от извършеното вътрешно изследване ни разрешиха да усетим пулса на компанията. Гъвкавостта и салдото сред работата и персоналния живот са в основата на проекта ни за рестарт.
3. Каква е ролята на работното пространство за мотивацията и удовлетворението на чиновниците?
Комфортът и изискванията на работното пространство са от извънредно значение за това човек да се усеща добре и стимулиран да извършва служебните си отговорности. Осъзнавайки това, Меншън подсигури опция на всеки от екипа да се възползва от нужната му техника, бюро, ергономичен стол и други, подпомагайки го в построяването на собствен офис ъгъл в границите на дома. Включването на ежемесечен финансов запас, нужен за покриване на съществени режийни разноски (интернет, отопление, фамилни начинания и др.), в допълнение внесе чувството за съпричастност у хората, което бе изключително значимо в този миг.
4. Мегапарк ги чака напълно трансформиран. Как оценявате измененията в интериора?
Високо ценим напъните, положени за възобновяване визията на вътрешния образ на постройката, и Ви поздравяваме за избора на дизайнерски решения. Откроява се топлината на меките нюанси, които основават възприятие за комфорт и успокоение. Цялостната смяна на интериора построява чувство за уют и улеснение, което е извънредно скъпо в подтекста въздействието на работното пространство върху мотивацията на чиновниците.
5. Какви са методите за поддържане на корпоративната просвета, когато хората и екипите са отдалечени дълго време? Бихте ли споделили сполучливи образци?
Съзнавайки нуждата да трансферираме досегашните начинания, провеждани онлайн (happy hour, тиймбилдинги, шампионати, групови събирания), във виртуални такива, се наложи да бъдем извънредно гъвкави и много изобретателни, с цел да продължим да поддържаме корпоративния дух в Меншън. В тази връзка заложихме на виртуални надпревари, игри, мастър-класове и други действия, стимулиращи дейното присъединяване на чиновниците. Целта ни е да подпомогнем всеки да се усети част от цялото, част от екипа макар физическата отдалеченост. В топлите месеци насърчаваме събирането на дребни групи на открити пространства, при съблюдаване на всички ограничения за сигурност, с оглед да подобрим корпоративната просвета и да заздравим екипния дух в компанията.
. А кои съгласно Вас са печелившите тактики за опазване на скъпите чиновници?
В Меншън имаме вяра, че всеки чиновник е скъп. А печелившата тактика за опазване на чиновниците ни, е директно обвързана с разбирането ни за развиване на бизнеса. Това е една от главните аргументи да търсим мнението на хората в компанията, да откликваме на техните потребности и да се интересуваме от това по какъв начин се усещат и какво можем да подобрим.Създадохме напълно нов автоматизиран развой, който улавя настройката на новите сътрудници, с цел да успеем да предприемем нужните дейности за смяна, в случай че това е належащо. По този метод целим всеки да почувства самостоятелно отношение и грижа, по този начин присъщи за Меншън. Разработеният към този момент развой по целеполагане подсигурява даването на двупосочна противоположна връзка сред мениджърите и екипите им, а това от своя страна способства за съществуването на открита и ясна връзка в компанията.Организирането на обучителни сесии за надграждане на мениджърските умения дава своето отражение по всички равнища на йерархията, в резултат на което се радваме и на позитивните резултати.
7. Kакво ще бъде „ новото обикновено “ във фирмената просвета?
Ние, в Меншън, залагаме на две основни думи, що се касае до формулиране на разбирането за „ новото обикновено “ във фирмената ни просвета – грижа и доверие. Грижата е ориентирана освен към физическото богатство на хората, само че и към тяхното психическо и прочувствено здраве. Предоставяме на чиновниците и техните близки опцията да се възползват от Програма за помощ на чиновници, която ги подкрепя по-успешно да се оправят със своите персонални и професионални отговорности.Доверието е единицата мярка за триумф, без която нямаше по какъв начин дружно да преминем през тестването, наречено пандемия. Видяхме, че при съществуване на мотивация, отговорност и ангажираност, дистанцията е неспособна да повлияе на резултатите. В този смисъл предоставяме еластичност и демонстрираме схващане в самостоятелния метод при балансирането сред работата и персоналния живот.
За компанията:
Mansion Group е компания с над 15-годишна история в онлайн гейминга, наложила се като водач с интернационално самопризнание. Компанията ръководи три водещи онлайн казина в това число Casino.com, MansionCasino и Slots Heaven, както и спортния канал MansionBet.com.
Mansion Group е притежател на влиятелни награди в промишлеността - Online Casino Operator of the Year 2018, WiG 2019 Employee Wellbeing Award, IGA 2020 Best Customer Service Company.
Кампанията на MansionBet “Cheltmas ” завоюва влиятелната премия EGR Marketing and Innovation Awards 2021 за маркетингова акция (спортни залагания).
Източник: focus-news.net
КОМЕНТАРИ