• Повече подкрепа за районните кметове.• Край на ремонт на

• Повече поддръжка за районните кметове.

• Край на „ ремонт на ремонта “, начало на „ ремонт от първия път “.

• Социалната инфраструктура за по-високо качество на живот.

• Нови образователни заведения, а не голяма бетонова джунгла.

• Връщане на чувството, че общината работи за хората, тя е техен другар и те диктуват какво да се случва.

" София е град, където който и камък да вдигнеш, изпод ще излезе проблем. Това ще се промени ", съобщи в изявление за БГНЕС претендентът за кмет на София от ПП-ДБ („ Спаси София “) Васил Терзиев.

Терзиев, който не има вяра нито в астрологията, нито в нумерологията, ще показа програмата си при започване на октомври. В навечерието на старта на предизборната акция пред БГНЕС той дава отговор какви ще са главните цели, в случай че седне в кметския стол на „ Московска “ 33. Местната коалиция, чийто претендент е, получи номер 85 в бюлетината. Номер, който съгласно Терзиев символизира шанса " за бъдещето на града, който всички обичаме – София ".

Г-н Терзиев, нарекохте бюджета от 2,555 милиарда лева „ безконтролен “, в случай че си представим, че водим този диалог следващата година, по какъв начин би изглеждал „ бюджетът Терзиев “?

Бюджетът е една от първите задания, с които ще се захванем още след изборите. Смятам да дадем добър образец за това какво да чакат жителите откъм създаването на бюджета.

При огромните инфраструктурни планове би трябвало да се види каква е плановата подготвеност и дали всичко заложено в финансовата стратегия може да се извърши. Средно 70% от финансовата стратегия се извършва, като това включва метрото, чиято успеваемост е доста по-висока, само че за всичко друго е към 50%.

Вкарват се планове, за които няма даже към момента разкритикуван проект и по тази причина не се извършват.

Децентрализация и развързване ръцете на кметовете?

Необходим е по-ясен развой при вземането на решения по плановете, идващи от районните кметове. Трябва да избегнем фаворитизирането на избрани региони за сметка на други и да увеличим това, което те биха получили, защото сега то е неуместно ниско.

В момента средствата, с които районните кметове разполагат са към 300-400 хиляди лв. за настоящи поправки, 10 хиляди за просвета, 50-60 хиляди лв. за поддръжка на детски площадки. Това няма по какъв начин да сработи.

Едно от главните ни обещания е парите да отиват при районните кметове, да подобрим контролните принадлежности, които те имат, с цел да правят най-правилното за жителите.

Столичният инспекторат би трябвало да стане подопечен на районните кметове и по този начин последователно да минаваме към модел, където те са по-овластени и по-близо до проблемите на жителите.

Кои са значимите инфраструктурни планове на София?

Околовръстният път да бъде приключен. Свързването на Северната дъга и околовръстното с „ Обеля “ и „ Люлин “. Булевард „ Копенхаген “, ул. „ Филип Кутев “. Вътрешните и външните кръгове на града би трябвало да бъдат завършени, с цел да може да се олекоти трафика, който минава през центъра и основните места на града. Доизграждането на метрото е също част от тези планове.

Канализацията е друга наболяла тематика на столицата. Не е обикновено град като София, който има искания да бъде съвременна и европейска столица, да има толкоз доста региони, които страдат от проблеми с канализацията.

Във всеки един квартал би трябвало да има така наречен „ зелени оазиси “. Това са уведени места, където фамилиите с деца да могат умерено да отидат, да има спортни уреди за всички възрастови групи. В момента съвсем всички площадки са за деца до 12 години.

Идва ли завършек на стандарта „ хубаво е, но не е готово “?

Тротоарите и улична инфраструктура би трябвало да бъдат направени един път като хората, а не ги ремонтираме на всеки две години. Нашият нов стандарт би трябвало да бъде ремонт от първия път.

Вечното дерби: София vs Пловдив. Двата най-големи български града в последните години се ръководят от кметове на една и съща партия, само че под тепетата нещата се случват по-качествено. Как си го обяснявате?

Пак опираме до ролята на кмет и до какъв брой човек е зает с проблемите на града. Има даже обич към града, има визия и къде желае този град да бъде след 5, след 10 години без значение кой ще пристигна след него или нея. Ако това не се случва, има центробежна мощ и всеки стартира да прави каквото си желае без надзор и без посока. Резултатът е забележим, когато град е ръководен от човек с визия и когато е оставен на автопилот, какъвто е казусът със София.

Презастроена ли е София?

Части от София е по-застроена, в сравнение с би трябвало да бъде. Ако я съпоставяме със Сеул, не е, само че в случай че я съпоставяме с това, какво би мога да бъде, в случай че се беше развивала вярно и имаше по-добро обмисляне – да.

Отивайки в „ Кръстова вада “ и „ Манастирски ливади “, да вземем за пример, виждаш незабавно проблемите – няма улици, няма тротоари, няма обществена инфраструктура, учебни заведения, детски градини. От тази позиция има небалансирано застрояване, липсват нещата, които качват качеството на живот.

В региони като „ Младост “, „ Искър “ и „ Дружба “ сред панелните блокове, в зелените площи пък стартират да се появяват блокчета. А това изобщо не е съобразено с транспортната инфраструктура, с паркирането.

Това е един от най-големите проблеми на града и в един миг се е счупила нишката. По времето на социализма е имало разпоредба, която е урегулирала по какъв начин всичко би трябвало да дава отговор на избрани параметри – компактност, озеленяване. В момента това не се прави оценка.

Общият организационен проект е дълготрайна цел. Вероятно нов няма да се случи в границите на един мандат, само че всички аспекти на планирането би трябвало да се навържат.

Архитект Любо Георгиев приказва за параметрично строителство. Ясни параметри, откакто те бъдат заложени в проекта, общината си влиза в ролята, построява инфраструктурата, по този начин няма да се постанова вложителите да го вършат. Да, цената на строителното позволение е по-висока, само че получаваш всичко наготово.

В старите квартали в централната градска част считаме да работим със притежателите за запазване на зелените площи. Собственици на терени ще бъдат обезщетявани с други, само че да запазим гражданския интерес там, където не са останали доста зелени площи.

В множеството европейски градове площади като родния „ Александър Невски “ наподобяват по-различно – няма коли и са пешеходни.

Чували ли сте някой проектант да споделя „ проектирах учебно заведение, поликлиника, музей “?

Веднъж. Това беше арх. Христо Станкушев, който проектира детска градина в „ Лозенец “. Училище новопостроено няма от доста години.

На първо време би трябвало да решим казуса с детските градини. Неприемливо е и е безсрамие N-ти мандат да става дума за това какво ще вършат 10 хиляди места и по какъв начин нямало места.

Не може за 4 години да се построи голяма бетонова джунгла, а да не могат да се построят няколко детски образователни заведения. Нашият фокус би бил върху детските градини, уголемение на настоящите, изграждане на нови, дотъкмяване на почналите планове.

Общината ще помогне да се облагороди учебната инфраструктура. Ако би трябвало да стартираме отнякъде облагородяването на кварталите, то да стартира от учебните заведения и те да станат оазиси за хората, за отмора, за спорт. Гражданите би трябвало да бъдат въвлечени в този развой, а общината да обезпечи повече сигурност – камери и по-активна роля на Общинска полиция в избрани моменти от деня. Читалищата са различен метод по-който да върнем чувството за общественост. Хората би трябвало да бъдат дружно, с цел да придвижим дневния ред на града. Политиците служим на тях, само че и те би трябвало да бъдат дейна страна. Така няма да се вземат решения в изолираност.

Как бихте работили с раздробен Столичен общински съвет?

Работим за болшинство. В астрология и нумерология нямам доверие, имам вяра в положителната работа. Със сигурност имам вяра в положителните хрумвания, които са в полза на жителите, които са добре комуникирани, готови и премислени. Ако това го има, би трябвало Общинският съвет да работи в полза на жителите без значение от коя политическа мощ идва. По същия метод не би трябвало добра концепция от ГЕРБ, от „ Възраждане “ или от Българска социалистическа партия да бъде отписана, единствено тъй като е тяхна.

За нас най-централно е да защитим обществения интерес. Веднъж щом прекрачиш прага на „ Московска “, ти би трябвало да работиш за всички 1,6 милиона жители. Не за избрани компании, не за избрани региони, а за жителите. Основната смяна, по която ние ще работим е да е ясно по какъв начин се взимат решенията.

Най-доброто лекарство е прозрачността. Кметът и администрацията имат една огромна естрада, от която да си споделят с всички заинтригувани страни и да дадат публичност на концепциите, а когато има и обществен напън, да бъде взето решението, което ще е в обществения интерес.

Какво ще извършите с Паметника на руската войска?

Чакаме го да отиде в подобаващ отпуск в Музея на социалистическото изкуство.

Как си представяте мястото без монумента?

Място, което споделя по-добре българската история. Нещата, с които ние да се гордеем. Аз бих мислил за монументи и творби на изкуството, които да ни водят в тази посока. Добрите решения се вземат, когато събереш най-правилните хора на едно място и им дадеш независимост да стигнат до нещо по-смело.

Какво ще се случи с археологическите разкопки при Света Неделя, ЦУМ и тогавашния „ Шератон “?

София е град с доста история и е закононарушение, че не го употребява вярно за първокласен туризъм. Не за уикенд туризъм, а първокласен. Ние не бихме ги зарили, а бихме ги употребявали за осъществяване на огромни планове, които да ги създадат налични.

Кое беше последното място в София, което ви потресе с образа си?

Улица „ 6-ти септември “, централна градска част. Това е следващият отблъскващ ремонт, където всичко е направено по метод, по който никой от нас не би го приел, в случай че беше наша благосъстоятелност.

Не бих желал да не преставам да следя в моя обичан град сходни гледки. Необходим е „ черен лист “ или някакъв механизъм за компаниите, които редовно не се оправят, да не са добре пристигнали да работят с общината.

Най-честият мотив за недобре свършена работа е, че няма хора. Как може в частните къщи, огромни парцели или пред огромни търговски центрове всичко да е като римска мозайка? Тоест, хора има, само че те или не желаят да работят по планове, или не им се дават инструментите да свършат работа.

Много от компаниите реализатори, като ангажираните с ремонта на жълтите павета, да вземем за пример, се оправят извънредно добре в Сърбия, в Румъния или в Гърция. Защо не могат да се оправят в България, а за доста по-големи планове съумяват на открито?

Решението е доста по-добри задачи, доста по-добри процедури и оставяне на компаниите да работят на независимост. Когато това нещо се случи, когато изпълнителят е фокусиран върху качеството осъществяване на положителното задание, ще стартираме да виждаме по-добри резултати.

Готов ли сте да поемете всички удари които ще дойдат, в случай че има забавени обещания?

Съзнаваме, че ще има огромна непоносимост към обещания, които са дадени, само че не са изпълнени. Очакванията след 17 години ръководство на ГЕРБ ще са големи, по тази причина се готвим доста бързо и от ръководство, с цел да може да се ориентираме и да не се лутаме в общината. Това е огромно предизвикателство.

Кога ще обявите програмата си?

Програмата ще я обявим при започване на октомври, дружно с резултатите от едно всеобхватно и забавно изследване за качеството на живот. Проучването съпоставя какво се е трансформирало сред 2018 и 2023 година.

Готов ли сте на избирателен спор в това студио с претендента за кмет на ГЕРБ-СДС Антон Хекимян?

Готови сме за диспути, подготвени сме за конфликта. /БГНЕС