Пловдивски общественик: За една година този кмет показа удивително неумение да управлява
© Фейсбук Женя Петкова и Костадин Димитров от времето, когато бяха близкиvar debug; debug=1;Какво става в община Пловдив?!? Така някогашният заместник-кмет от община Пловдив стартира коментара си във връзка със абсурда, който тресе община Пловдив от през вчерашния ден, с лишаване на два от ресорите на заместник-кмета. Припомняме, че тя към този момент няма да дава отговор за финансите и общинската стопанска система,а единствено за обществената политика.
Като държавник, който продължава да се ангажира с локалната политика, Константинов не един път е подлагал на критика остро управниците на Пловдив. Plovdiv24.bg публикува разбора му без редакторска интервенция:
За една година екипът на кмета претърпя няколко промени. Това е казус, който в никакъв случай не се случвал до момента. Заместник-кметовете на превоза се завъртяха на два пъти. Проблемът там е, че вместо на този значим бранш да се търси специалист инженер, се пробваха правист и състезател. В бранша на строителството някак внезапно напусна един неоспорим специалист и началник с голям опит и беше сменен с незнаен служител от структурата на общината. Сега на ред е заместник-кметът по стопанска система и финанси.
Няма по-голям пост от този заместник-кмет, който ръководи комплицираната финансова машина на общината. При 600 млн. лв. общински бюджет и над 250 второстепенни бюджетни звена ръководството на паричните потоци е доста комплицирана и сложна работа. Чрез публични поръчки годишно се влагат в частните компании към 300 млн. лева годишно. Тук се виждат разнообразни ползи, конкурентни компании и разнообразни правни проблеми. В Пловдив има над 230 000 парцела, над 230 000 МПС, които би трябвало да внесат своите налози и такси. Общината ръководи 15 общински предприятия, 15 търговски сдружения. Всичко това е в ръцете на един човек, а това е сложна работа.
Аз познавам работата на общинските дирекции - " Бюджет и финанси ", " Местни налози и такси " и " Счетоводство ". Там работят доста положителни специалисти и те постоянно са били на равнище, без значение от ръководещата партия. Проблемът е в ръководството на най-високото равнище - кмет и неговите заместници.
За една година този кмет сподели изумително неумение да ръководи такава огромна компания, като общината. Той има редкият късмет да има устойчиво болшинство в Общинския съвет, само че усърдно заобикаля да взема решение дилемите обществено в Оценка за съвместимост.
Информационното затъмнение на работата на администрацията е невиждано. Този боязън от гласност демонстрира, че кметът се опасява от публичното мнение. Ако би трябвало да ранжираме кметовете, управлявали общината през последните 35 години, този кмет, към този момент, е твърдо на последно място. Лошото е, че наклонността е всеки идващ кмет да е по-некадърен от предходния. Къде е дъното, никой не знае!
Като държавник, който продължава да се ангажира с локалната политика, Константинов не един път е подлагал на критика остро управниците на Пловдив. Plovdiv24.bg публикува разбора му без редакторска интервенция:
За една година екипът на кмета претърпя няколко промени. Това е казус, който в никакъв случай не се случвал до момента. Заместник-кметовете на превоза се завъртяха на два пъти. Проблемът там е, че вместо на този значим бранш да се търси специалист инженер, се пробваха правист и състезател. В бранша на строителството някак внезапно напусна един неоспорим специалист и началник с голям опит и беше сменен с незнаен служител от структурата на общината. Сега на ред е заместник-кметът по стопанска система и финанси.
Няма по-голям пост от този заместник-кмет, който ръководи комплицираната финансова машина на общината. При 600 млн. лв. общински бюджет и над 250 второстепенни бюджетни звена ръководството на паричните потоци е доста комплицирана и сложна работа. Чрез публични поръчки годишно се влагат в частните компании към 300 млн. лева годишно. Тук се виждат разнообразни ползи, конкурентни компании и разнообразни правни проблеми. В Пловдив има над 230 000 парцела, над 230 000 МПС, които би трябвало да внесат своите налози и такси. Общината ръководи 15 общински предприятия, 15 търговски сдружения. Всичко това е в ръцете на един човек, а това е сложна работа.
Аз познавам работата на общинските дирекции - " Бюджет и финанси ", " Местни налози и такси " и " Счетоводство ". Там работят доста положителни специалисти и те постоянно са били на равнище, без значение от ръководещата партия. Проблемът е в ръководството на най-високото равнище - кмет и неговите заместници.
За една година този кмет сподели изумително неумение да ръководи такава огромна компания, като общината. Той има редкият късмет да има устойчиво болшинство в Общинския съвет, само че усърдно заобикаля да взема решение дилемите обществено в Оценка за съвместимост.
Информационното затъмнение на работата на администрацията е невиждано. Този боязън от гласност демонстрира, че кметът се опасява от публичното мнение. Ако би трябвало да ранжираме кметовете, управлявали общината през последните 35 години, този кмет, към този момент, е твърдо на последно място. Лошото е, че наклонността е всеки идващ кмет да е по-некадърен от предходния. Къде е дъното, никой не знае!
Източник: plovdiv24.bg
КОМЕНТАРИ