„Лев Инс” с рекорден ръст на премийния приход за 2022 г.
ЗК „ Лев Инс ” АД регистрира рекорден растеж от 30% на брутния премиен доход за 2022 година, като същият доближава до над 446 милиона лв.. На 17.02.2023 година на своето национално заседание, на което участваха чиновници от цялата страна и сътрудници от цяла Европа, компанията заключи финансовите си резултати за 2022 година и приготви тактиката за 2023 година Основната посока на развиване на сдружението в средносрочен проект е обвързвана с развиването на доброволни застраховки, покриващи самостоятелните потребности на клиентите, както и генерирането на нови решения за сигурността на всички сегашни и бъдещи клиенти, освен в региона на физическата, само че и на цифровата сигурност.
Дружеството стана първата компания в България, оповестила премиен доход над 446 млн. лева за една календарна година
От изнесените данни прави усещане, че растежът е напълно от доброволни застраховки като наложителната застраховка „ Гражданска отговорност на автомобилистите “ остава постоянна с най-малък растеж от 0,2%. След обичайно мощния за България отрасъл на автомобилния бизнес, максимален дял сдружението регистрира от застраховките на имущество и финансовите застраховки, след което се подреждат персоналните застраховки и застраховките на отговорности.
Общия размер на платените компенсации за същия интервал е 171 305 хиляди лева Отново максимален дял се пада на автомобилния бизнес, следван от застраховки имущество, отговорности и персонални застраховки.
На фона на тези индикатори, релативно непрекъснат остава размерът на изплатените компенсации по наложителната застраховка - от изплатените 134 876 хиляди лева 68 608 хиляди лева са по вреди, настъпили в България, а 66 268 хиляди лева по вреди, настъпили отвън територията на страната, в страни от системата Зелена карта.
В направената тактика се дава превес на диверсифициране на портфейла и слагане на приоритет отвън наложителното обезпечаване, както в България, по този начин и на външните пазари, където оперира сдружението в цяла Европа. Първите резултати в тази посока към този момент са забележими като делът на наложителната автомобилна застраховка спада от 70 на 57%, за сметка на останалите типове застраховки. Така се реализира и главната стратегическа цел на сдружението - даване на сложно решение за клиентите на ЗК „ Лев Инс “ АД. Именно заради тази причина измежду факторите за реализиране на тези резултати беше разпознат интензивният поход на ЗК „ Лев Инс ” за даване на цялостни решения за физическа и цифрова сигурност. Паралелно с новаторската политика с акцент върху киберсигурността, през 2022 година компанията усили активите си с 20%, като същите надвишиха 812 млн. лв.. Дългосрочните вложения на сдружението са увеличени с повече от 22%. За нараствания финансов потенциал на сдружението свидетелстват и увеличените му запаси с близо 17% или към 95 млн. лева
Акционерите и мениджмънтът на компанията обявиха своето предпочитание да покачат финансовата непоклатимост на сдружението като взеха решение облагата да се реинвестира и да се задели запасен фонд надхвърлящ 13 млн. лева, като този фонд в допълнение подсигурява отбрана на клиентите.
Като част от корпоративната тактика на сдружението ЗК „ Лев Инс ” АД вкарва от началото на месец февруари самостоятелен метод към всеки клиент и неговите лични потребности. В рамките на тактиката си и заради обстоятелството, че ЗК „ Лев Инс “ АД е най-големият осигурител в България, компанията създаде вътрешен модел „ бонус-малус ”. Това разреши сдружението да подтиква положителните водачи, като им дава бонус от застрахователната награда. Благодарение на този модел компанията има опция да селектира в своя портфейл клиенти с ниска щетимост и да им предложи по-добри условия за обезпечаване, в това число и по-добра цена на застраховката. Той пази правата и дава преференциални условия за добросъвестните водачи, което води до намаляване на цената за тях.
Това се случва и заради обстоятелството, че ЗК „ Лев Инс “ АД залага на неповторим модел за предварителна защита и ръководство на риска както в България, по този начин и в цяла Европа. Този модел няма аналог в областта на застраховането, като демонстрира отлични резултати, които доведоха до един висок % на разкрити застрахователни измами и разрешиха прекъсването на нерегламентирани заплащания. /БГНЕС
Дружеството стана първата компания в България, оповестила премиен доход над 446 млн. лева за една календарна година
От изнесените данни прави усещане, че растежът е напълно от доброволни застраховки като наложителната застраховка „ Гражданска отговорност на автомобилистите “ остава постоянна с най-малък растеж от 0,2%. След обичайно мощния за България отрасъл на автомобилния бизнес, максимален дял сдружението регистрира от застраховките на имущество и финансовите застраховки, след което се подреждат персоналните застраховки и застраховките на отговорности.
Общия размер на платените компенсации за същия интервал е 171 305 хиляди лева Отново максимален дял се пада на автомобилния бизнес, следван от застраховки имущество, отговорности и персонални застраховки.
На фона на тези индикатори, релативно непрекъснат остава размерът на изплатените компенсации по наложителната застраховка - от изплатените 134 876 хиляди лева 68 608 хиляди лева са по вреди, настъпили в България, а 66 268 хиляди лева по вреди, настъпили отвън територията на страната, в страни от системата Зелена карта.
В направената тактика се дава превес на диверсифициране на портфейла и слагане на приоритет отвън наложителното обезпечаване, както в България, по този начин и на външните пазари, където оперира сдружението в цяла Европа. Първите резултати в тази посока към този момент са забележими като делът на наложителната автомобилна застраховка спада от 70 на 57%, за сметка на останалите типове застраховки. Така се реализира и главната стратегическа цел на сдружението - даване на сложно решение за клиентите на ЗК „ Лев Инс “ АД. Именно заради тази причина измежду факторите за реализиране на тези резултати беше разпознат интензивният поход на ЗК „ Лев Инс ” за даване на цялостни решения за физическа и цифрова сигурност. Паралелно с новаторската политика с акцент върху киберсигурността, през 2022 година компанията усили активите си с 20%, като същите надвишиха 812 млн. лв.. Дългосрочните вложения на сдружението са увеличени с повече от 22%. За нараствания финансов потенциал на сдружението свидетелстват и увеличените му запаси с близо 17% или към 95 млн. лева
Акционерите и мениджмънтът на компанията обявиха своето предпочитание да покачат финансовата непоклатимост на сдружението като взеха решение облагата да се реинвестира и да се задели запасен фонд надхвърлящ 13 млн. лева, като този фонд в допълнение подсигурява отбрана на клиентите.
Като част от корпоративната тактика на сдружението ЗК „ Лев Инс ” АД вкарва от началото на месец февруари самостоятелен метод към всеки клиент и неговите лични потребности. В рамките на тактиката си и заради обстоятелството, че ЗК „ Лев Инс “ АД е най-големият осигурител в България, компанията създаде вътрешен модел „ бонус-малус ”. Това разреши сдружението да подтиква положителните водачи, като им дава бонус от застрахователната награда. Благодарение на този модел компанията има опция да селектира в своя портфейл клиенти с ниска щетимост и да им предложи по-добри условия за обезпечаване, в това число и по-добра цена на застраховката. Той пази правата и дава преференциални условия за добросъвестните водачи, което води до намаляване на цената за тях.
Това се случва и заради обстоятелството, че ЗК „ Лев Инс “ АД залага на неповторим модел за предварителна защита и ръководство на риска както в България, по този начин и в цяла Европа. Този модел няма аналог в областта на застраховането, като демонстрира отлични резултати, които доведоха до един висок % на разкрити застрахователни измами и разрешиха прекъсването на нерегламентирани заплащания. /БГНЕС
Източник: bgnes.bg
КОМЕНТАРИ