Ароматният възход на "Тръст агро"
Заводът на компанията край Омуртаг
[ "Тръст агро "] Визитка
Име: " Тръст агро "
Създадена: 2011 година
Собственик: Соня Бахчеванова
Управител: Нели Кварацхелия
Увеличаване
Преглед на оригинала Автор: Капитал Смаляване
Няма нищо случайно в галопа, с който дребното фамилно дружество от Омуртаг " Тръст агро " изпъква в редиците по деятелност. Цифрите валидират съобразителна бизнес концепция, захваната в подобаващ миг от трудолюбив екип, за който това е единствено началото. Компанията се занимава главно с преработката на семена кориандър и продажбата им в чужбина, където скъпата фалшификация се котира скъпо. В момента за " Тръст агро " работят 35 души, а проектът за следващата година е да се наемат още хора. " Бизнесът пораства. Връщаме българи от Западна Европа. Оптимисти сме, че и през идната година ще вдигнем оборотите със 150%. Имаме бизнес проект за уголемение с още 1.5 млн. лева в спомагателни машини и уреди ", описват за " Гепард " от компанията, която преди малко е показала продуктите си на интернационалното ревю на храни Anuga в Кьолн.
Малка фамилна компания
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Основана преди осем години, тя е благосъстоятелност на Соня Бахчеванова. Мотор на бизнеса са обаче са синът й Иван Бахчеванов и брачната половинка му Нели Кварацхелия, която е изпълнителен шеф на " Тръст агро ". В първите години компанията се занимава с търговия на артикули, в това число и въглища сред Молдова и Турция. Фокусът на активността се избистря преди към пет години, когато земеделското министерство афишира мярка 4.2 за подкрепяне на преработвателите на земеделска продукция. Тогава фамилният съвет взема решение да се възползва от опцията, като се насочи към подценена съгласно бизнесмените просвета - кориандърът.
" Кориандърът е обичайната просвета за България, която се развива доста добре на нашия климат и вирее даже на най-слабите почви. Била е доста застъпена преди 90-те години. Малко хора знаят, че ни е избавила 2 пъти по време на зърнени рецесии. С приходите от продажба на кориандър сме съумели да запълним държавния запас от хлебно зърно - последният път е през 1997-1998 година ", описват от " Тръст агро ". В момента обаче културата се отглежда по-ограничено, повече поради сеитбоорота и повода за това е, че земеделците не получават дотации за подправката. " Опитваме се да насърчаваме повече аграрни производители да отглеждат кориандър, само че компликацията идва и оттова, че производството му не се дотира ", изясняват от компанията.
Собствениците на " Тръст агро " не имат земи, които да засеят с скъпата фалшификация, и не възнамеряват вложения в техника за прибиране на кориандър. " Нашата компания е фамилна, по тази причина и методът ни е подобен, познаваме всеки аграрни производител, който работи с нас, държим тясна връзка с тях, това дава опция за проследяемост от суровината до готовата продукция, което не го предлага съвсем никоя компания от нашия бранш в България. Във всеки миг можем да отговорим кое зрънце кориандър или слънчоглед е изпратено в Аржентина, Мароко, Китай, Япония или Израел. Това е късият път до клиента и мисля, че с това превъзхождаме конкуренцията ни, която употребява лесния метод да купи входящата суровина от огромните търговци, като по този начин губят връзката със земеделските производители, които си имат немалки проблеми и имат потребност от внимание ", изяснява Иван Бахчеванов.
Изкупените количества суровина се съхраняват в складовете на " Тръст агро ", след което се почистват, смилат и пакетират по метод, поръчан от клиента, и се товарят за експедиция. " България не е пазар за готовата ни продукция. От нея 99% е за експорт. Работим с директни консуматори и с интернационалните търговци, като най-големият пазар за кориандъра е Далечният изток като Шри ланка, Малайзия, Индия и страните от Северна Африка - Мароко, Тунис и така нататък Също по този начин сме се ориентирали и към европейския пазар, който е сложен поради високите критерии и желаната непорочност на преправка на продукцията, само че и това успяхме да реализираме ", показват от " Тръст агро ".
Качеството на първо място
Последното приказва за това с какво е по-различна " Тръст агро " от множеството аграрни преработватели, които залагат най-вече на размери. Философията е, че за качествения артикул постоянно ще има търсене. Затова и екипът влага в технология, която да покрие най-стриктните интернационалните условия във връзка с храните - тези на Европейския съюз.
Заводът е оборудван с машини, които са толкоз прецизни, че разрешават 99.99% непорочност на крайния артикул, а процентът натрошени зърна е пренебережимо дребен. Мощностите разрешават тънко мелене на брашно (powder), както и сплескване и изработката на пелети от суровината. Освен кориандър и слънчоглед по линиите може да се пуснат и други първични материали. Царят към този момент е кориандърът, при който през предходната година и размерите са били огромни, и цените на интернационалните пазари са били високи. Това е повода за скока в приходите на " Тръст агро ", който по планирани данни към есента ще се повтори и в доклада за актуалната година.
Пакетажната линия на завода е автоматизирана и може да се калибрира по този начин, че да се вършат разфасовки от най-малките 100-грамови пакетчета до чували от по 1.2 тона. Ползва се в това число и пакетирането във вакуум. Все още капиталовият план, подкрепят от земеделската стратегия, не е изцяло приключен, тъй че цялостният му потенциал занапред следва да се разгърне. Причината е, че технологиите се трансформират бързо и компанията се пробва да е гъвкава в инсталирането на в действителност последното потомство нововъведения.
Заводът на " Тръст агро " е построен на мястото на някогашната консервна фабрика на Омуртаг и сега дава работа на 35 души. При опазване на настоящия ритъм на напредък притежателите му плануват наемането на още 10 души и построяването на два склада плюс още един за подготвена, пакетирана продукция. Обмисля се и разнообразяването с други аграрни култури, с изключение на кориандъра и слънчогледа, като да вземем за пример обработката на грах и боб.
[ " Тръст агро " ]
С грижа за служащите
" Не е елементарно с намирането на експерти. До нас има огромни фабрики ", изясняват от компанията и прибавят, че област Търговище, където попада и фамилният цех, е развита индустриално, с вложения от български и интернационалните компании. " Община Омуртаг не е по този начин мощно развита, само че помощта, която получаваме от локалната администрация, е в действителност съответна и мисля, че това е вярната формула за привличане на вложители. Така се откриват нови работни места и ще се върнат хора, които знаят, че могат да си намерят работа. Нещата не са толкоз комплицирани, значимото е да има чуваемост сред бизнеса и държавния уред, имам вяра в това и съм оптимист ", показва Нели Кварацхелия.
" Всеки служащ го вземаме и возим от врата до врата с фирмени коли, тъй като има хора останали и ненапуснали отдалечени села, които нямат публичен превоз, а заводът работи 24/7, което е извънредно мъчно. Потенциалните ни чиновници, даже и да имат предпочитание за работа, няма с какво да дойдат до работното си място. В завода построяваме обучителен център за подготовка и преквалификация - проучване на британски език, компютърна просветеност и други, с цел да е по-лесна връзката освен крайните клиенти, а и за вътрешните потребности на завода. Работим върху хората си, насърчаваме ги да вървят на разнообразни курсове, които са напълно за наша сметка, стараем се да изградим още по-добър и ефикасен екип. Има чиновници, които са с нас още от стадий планиране и създаване на завода. Средната възраст на чиновниците ни надали надвишава 40 години ", описват от компанията.
В търсене на фрагменти бизнесмените гледат в това число зад граница. " Връщаме българи от Западна Европа и инженери, приключили и изкарали своята процедура в Англия. Имаме още доста накъде да се развиваме в тази тенденция с привличането на фрагменти от Украйна, Молдова и Грузия, надяваме се да се улесни административната тежест от страна на страната, с цел да можем да сме конкурентни и на пазара на труда, както са другите членки на Европейския съюз. Има съглашения сред страните за фрагменти в туризма. Бихме могли да погледнем зад граница за скъпи фрагменти и в производството. Трябва доста бързо страната да редуцира процедурата по назначението на хора отвън Европейския съюз в бранш произвеждане ", считат от " Тръст агро ".
" За нас е значимо да има принадена стойност. Един цех основава работа и за другите към него. Плаща електрическа енергия, осигуровки, налози, Данък добавена стойност и така нататък Освен директно назначените тук има работа за най-малко още толкоз хора, които зависят от нас - било то транспортни компании, било то кетърингът, който ни носи обяд в завода ", описват бизнесмените.
" Често споделям, разговаряйки с някого от чиновниците ни, че се надяваме да можем да си позволим в близко време вместо 1200 лева да им платим същото число в евро, само че в действителност не зависи единствено от нас. Ние като работодатели също вървим в магазина, в аптеката и виждаме, че животът нараства. Това е реалност, осъзнаваме го, като факторите са доста и тази тематика е в действителност безкрайна ", споделя Иван Бахчеванов. А формулата за реализиране на по-високи резултати минава през растежа. През 2020 година " Тръст агро " има проект за уголемение с още 1.5 млн. лева посредством спомагателни машини и уреди. Увереност да продължат да влагат дава търсенето на създадената от тях продукция. " Пазарите се отварят, тази година получихме и позволение за износ в Китай, разчитаме доста на този пазар, само че занапред би трябвало да се потвърдим с качество и уместност. Китай е голям, всеки знае какъв брой население има и какви благоприятни условия крие. Прави ни усещане какъв надзор има върху стоките, които внасят, освен от България. Там фитосанитарните служби са на доста високо равнище, по този начин са сигурни за качеството на храните, които употребяват ", прибавят от компанията победител.
[ "Тръст агро "] Визитка
Име: " Тръст агро "
Създадена: 2011 година
Собственик: Соня Бахчеванова
Управител: Нели Кварацхелия
Увеличаване
Преглед на оригинала Автор: Капитал Смаляване
Няма нищо случайно в галопа, с който дребното фамилно дружество от Омуртаг " Тръст агро " изпъква в редиците по деятелност. Цифрите валидират съобразителна бизнес концепция, захваната в подобаващ миг от трудолюбив екип, за който това е единствено началото. Компанията се занимава главно с преработката на семена кориандър и продажбата им в чужбина, където скъпата фалшификация се котира скъпо. В момента за " Тръст агро " работят 35 души, а проектът за следващата година е да се наемат още хора. " Бизнесът пораства. Връщаме българи от Западна Европа. Оптимисти сме, че и през идната година ще вдигнем оборотите със 150%. Имаме бизнес проект за уголемение с още 1.5 млн. лева в спомагателни машини и уреди ", описват за " Гепард " от компанията, която преди малко е показала продуктите си на интернационалното ревю на храни Anuga в Кьолн.
Малка фамилна компания
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Основана преди осем години, тя е благосъстоятелност на Соня Бахчеванова. Мотор на бизнеса са обаче са синът й Иван Бахчеванов и брачната половинка му Нели Кварацхелия, която е изпълнителен шеф на " Тръст агро ". В първите години компанията се занимава с търговия на артикули, в това число и въглища сред Молдова и Турция. Фокусът на активността се избистря преди към пет години, когато земеделското министерство афишира мярка 4.2 за подкрепяне на преработвателите на земеделска продукция. Тогава фамилният съвет взема решение да се възползва от опцията, като се насочи към подценена съгласно бизнесмените просвета - кориандърът.
" Кориандърът е обичайната просвета за България, която се развива доста добре на нашия климат и вирее даже на най-слабите почви. Била е доста застъпена преди 90-те години. Малко хора знаят, че ни е избавила 2 пъти по време на зърнени рецесии. С приходите от продажба на кориандър сме съумели да запълним държавния запас от хлебно зърно - последният път е през 1997-1998 година ", описват от " Тръст агро ". В момента обаче културата се отглежда по-ограничено, повече поради сеитбоорота и повода за това е, че земеделците не получават дотации за подправката. " Опитваме се да насърчаваме повече аграрни производители да отглеждат кориандър, само че компликацията идва и оттова, че производството му не се дотира ", изясняват от компанията.
Собствениците на " Тръст агро " не имат земи, които да засеят с скъпата фалшификация, и не възнамеряват вложения в техника за прибиране на кориандър. " Нашата компания е фамилна, по тази причина и методът ни е подобен, познаваме всеки аграрни производител, който работи с нас, държим тясна връзка с тях, това дава опция за проследяемост от суровината до готовата продукция, което не го предлага съвсем никоя компания от нашия бранш в България. Във всеки миг можем да отговорим кое зрънце кориандър или слънчоглед е изпратено в Аржентина, Мароко, Китай, Япония или Израел. Това е късият път до клиента и мисля, че с това превъзхождаме конкуренцията ни, която употребява лесния метод да купи входящата суровина от огромните търговци, като по този начин губят връзката със земеделските производители, които си имат немалки проблеми и имат потребност от внимание ", изяснява Иван Бахчеванов.
Изкупените количества суровина се съхраняват в складовете на " Тръст агро ", след което се почистват, смилат и пакетират по метод, поръчан от клиента, и се товарят за експедиция. " България не е пазар за готовата ни продукция. От нея 99% е за експорт. Работим с директни консуматори и с интернационалните търговци, като най-големият пазар за кориандъра е Далечният изток като Шри ланка, Малайзия, Индия и страните от Северна Африка - Мароко, Тунис и така нататък Също по този начин сме се ориентирали и към европейския пазар, който е сложен поради високите критерии и желаната непорочност на преправка на продукцията, само че и това успяхме да реализираме ", показват от " Тръст агро ".
Качеството на първо място
Последното приказва за това с какво е по-различна " Тръст агро " от множеството аграрни преработватели, които залагат най-вече на размери. Философията е, че за качествения артикул постоянно ще има търсене. Затова и екипът влага в технология, която да покрие най-стриктните интернационалните условия във връзка с храните - тези на Европейския съюз.
Заводът е оборудван с машини, които са толкоз прецизни, че разрешават 99.99% непорочност на крайния артикул, а процентът натрошени зърна е пренебережимо дребен. Мощностите разрешават тънко мелене на брашно (powder), както и сплескване и изработката на пелети от суровината. Освен кориандър и слънчоглед по линиите може да се пуснат и други първични материали. Царят към този момент е кориандърът, при който през предходната година и размерите са били огромни, и цените на интернационалните пазари са били високи. Това е повода за скока в приходите на " Тръст агро ", който по планирани данни към есента ще се повтори и в доклада за актуалната година.
Пакетажната линия на завода е автоматизирана и може да се калибрира по този начин, че да се вършат разфасовки от най-малките 100-грамови пакетчета до чували от по 1.2 тона. Ползва се в това число и пакетирането във вакуум. Все още капиталовият план, подкрепят от земеделската стратегия, не е изцяло приключен, тъй че цялостният му потенциал занапред следва да се разгърне. Причината е, че технологиите се трансформират бързо и компанията се пробва да е гъвкава в инсталирането на в действителност последното потомство нововъведения.
Заводът на " Тръст агро " е построен на мястото на някогашната консервна фабрика на Омуртаг и сега дава работа на 35 души. При опазване на настоящия ритъм на напредък притежателите му плануват наемането на още 10 души и построяването на два склада плюс още един за подготвена, пакетирана продукция. Обмисля се и разнообразяването с други аграрни култури, с изключение на кориандъра и слънчогледа, като да вземем за пример обработката на грах и боб.
[ " Тръст агро " ]
С грижа за служащите
" Не е елементарно с намирането на експерти. До нас има огромни фабрики ", изясняват от компанията и прибавят, че област Търговище, където попада и фамилният цех, е развита индустриално, с вложения от български и интернационалните компании. " Община Омуртаг не е по този начин мощно развита, само че помощта, която получаваме от локалната администрация, е в действителност съответна и мисля, че това е вярната формула за привличане на вложители. Така се откриват нови работни места и ще се върнат хора, които знаят, че могат да си намерят работа. Нещата не са толкоз комплицирани, значимото е да има чуваемост сред бизнеса и държавния уред, имам вяра в това и съм оптимист ", показва Нели Кварацхелия.
" Всеки служащ го вземаме и возим от врата до врата с фирмени коли, тъй като има хора останали и ненапуснали отдалечени села, които нямат публичен превоз, а заводът работи 24/7, което е извънредно мъчно. Потенциалните ни чиновници, даже и да имат предпочитание за работа, няма с какво да дойдат до работното си място. В завода построяваме обучителен център за подготовка и преквалификация - проучване на британски език, компютърна просветеност и други, с цел да е по-лесна връзката освен крайните клиенти, а и за вътрешните потребности на завода. Работим върху хората си, насърчаваме ги да вървят на разнообразни курсове, които са напълно за наша сметка, стараем се да изградим още по-добър и ефикасен екип. Има чиновници, които са с нас още от стадий планиране и създаване на завода. Средната възраст на чиновниците ни надали надвишава 40 години ", описват от компанията.
В търсене на фрагменти бизнесмените гледат в това число зад граница. " Връщаме българи от Западна Европа и инженери, приключили и изкарали своята процедура в Англия. Имаме още доста накъде да се развиваме в тази тенденция с привличането на фрагменти от Украйна, Молдова и Грузия, надяваме се да се улесни административната тежест от страна на страната, с цел да можем да сме конкурентни и на пазара на труда, както са другите членки на Европейския съюз. Има съглашения сред страните за фрагменти в туризма. Бихме могли да погледнем зад граница за скъпи фрагменти и в производството. Трябва доста бързо страната да редуцира процедурата по назначението на хора отвън Европейския съюз в бранш произвеждане ", считат от " Тръст агро ".
" За нас е значимо да има принадена стойност. Един цех основава работа и за другите към него. Плаща електрическа енергия, осигуровки, налози, Данък добавена стойност и така нататък Освен директно назначените тук има работа за най-малко още толкоз хора, които зависят от нас - било то транспортни компании, било то кетърингът, който ни носи обяд в завода ", описват бизнесмените.
" Често споделям, разговаряйки с някого от чиновниците ни, че се надяваме да можем да си позволим в близко време вместо 1200 лева да им платим същото число в евро, само че в действителност не зависи единствено от нас. Ние като работодатели също вървим в магазина, в аптеката и виждаме, че животът нараства. Това е реалност, осъзнаваме го, като факторите са доста и тази тематика е в действителност безкрайна ", споделя Иван Бахчеванов. А формулата за реализиране на по-високи резултати минава през растежа. През 2020 година " Тръст агро " има проект за уголемение с още 1.5 млн. лева посредством спомагателни машини и уреди. Увереност да продължат да влагат дава търсенето на създадената от тях продукция. " Пазарите се отварят, тази година получихме и позволение за износ в Китай, разчитаме доста на този пазар, само че занапред би трябвало да се потвърдим с качество и уместност. Китай е голям, всеки знае какъв брой население има и какви благоприятни условия крие. Прави ни усещане какъв надзор има върху стоките, които внасят, освен от България. Там фитосанитарните служби са на доста високо равнище, по този начин са сигурни за качеството на храните, които употребяват ", прибавят от компанията победител.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ




