Кризата е предимство за технологичните лидери Amazon и Microsoft
Заразата първо спря китайската стопанска система. Не единствено политиците, само че и вложителите не отразиха тази заплаха за стопанските системи и пазарите. Дори Apple направи безспорен връх на цената на акцията си дни откакто предизвести, че бизнесът в Азия ще бъде съществено обиден. Китай заключи по домовете им 450 млн. души, затвори магазини и заводи, спря производството и придвижването на артикули и хора. В края на февруари случаите на COVID-19 по света бяха малко и единствено в Италия надхвърляха 1000. Месец по-късно светът към този момент не e същият. За положително или за зло болестта отхвърля един модел на стопански напредък, с цел да даде пространство на различен. Някои компании и бизнеси ще се приспособяват, други ще изчезнат по сходство на естествения асортимент в природата.
COVID-19 трансформира доста повече
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Икономиката не е единствено спряла на едно място. Това не е просто рецесия без аналог в актуалната икономическа история, както е известно да се изяснява. Тя ще постави завършек на модела на напредък посредством от ден на ден дефицити и задължения по същия метод, по който ще се трансформират потребителските настройки и нормалният метод на работа в офисите. Този развой стартира преди години, само че рецесията ще го форсира. За едно-две десетилетия свикнахме да пазарим онлайн и от време на време да носим работата от офиса у дома или на друго комфортно място. Социалната изолираност направи по този начин, че процесът на смяна и акомодация към новото да има огромен скок в растежа.
Но дано първо разгледаме общата картина. А тя съставлява задлъжняла световна стопанска система, която може да действа единствено при нулеви лихви и за сметка на спестителите, тъй като техните пари се обезценяват с инфлацията. Евтиният заем разрешава на неконкурентен бизнес да продължи да съществува или страните да харчат повече пари неефективно. Без подозрение световната стопанска система има потребност от тласъци и поддръжка, с цел да преодолее по-бързо шока от прекъсването си. Но новите пари от хеликоптер няма да спасят всички компании или браншове. А и все в миналото новите заеми ще би трябвало да се връщат.
Две от фирмите с пазарна стойност, която надвишава 1 трилион $ всяка, освен не са наранени мощно от протичащото се, само че и печелят от това. Поне акциите им от началото на годината са на плюс.
Amazon и онлайн търговията
Финландия регистрира 60% напредък на онлайн търговията по време на обществената изолираност. Amazon, най-големият онлайн търговец, към момента не влезнал в тази страна. Компанията обаче е толкоз натоварена с доставки, че забавя артикули на други снабдители и евентуално ще регистрира голямо повишаване на оборотите си. Това претоварване на складовете ще докара до още по-бързо въвеждане на автоматизация в обработването на стоките и ще смъкна разноските на компанията. И освен, следва да се усили доста извършването на покупки на хранителни артикули. Прогнозите за Amazon са, че този сегмент до три години към този момент ще има забележителен дял от най-малко 10% в приходите на компанията.
Конкуренцията ще пострада доста повече. Моловете са затворени, а акциите на фирмите, които ги имат, падат отвесно. Още преди рецесията някои от тях последователно започнаха да ги трансформират от комерсиална повърхност към места за занимания и превозване на свободното време. Този развой ще се форсира, а някои може да се трансфорат в лечебни заведения, офиси или учебни заведения. Други ще останат затворени като спомен за потребителския взрив на последните десетилетия.
Amazon е отличник и в облачните услуги, където конкуренцията се ускорява и където Microsoft има съществени планове за развиване през последните години. Амбиции, подплатени с вложения и опцията да се работи онлайн.
Microsoft и офисът като отживялост
Работата от у дома се оказа допустима за сред 20 и 40% от хората в развитите страни. Тяхната работа е подкрепена от услуги като видеоконференции, онлайн класове и занимания, благоприятни условия за взаимна работа или достъп до огромни бази данни. Тези услуги не са нови и са елементарно налични. Amazon беше пионер в сегмента, само че конкуренцията на Microsoft, Гугъл и IBM нараства доста. Компаниите направиха доста по-ефективно потреблението на централизирани компютърни услуги плюс достъпа до разнородни приложения от трети разработчици и висока сигурност. Комуникацията сред хората в екип е другият значим съставен елемент в работата онлайн. И тук Microsoft съумя да се похвали с голям растеж на потребителите на своите приложения за връзка и работа в екип.
Но както и търговия на дребно, по този начин и офисът няма да бъде преместен от няколко седмици под карантина. Двете компании са образец по какъв начин нещо по-ефективно, комфортно и на ниска цена последователно ще промени стопанската система. По сходен метод имаше мощно повишаване на продуктивността през деветдесетте години на предишния век и евентуално ще даде подтик на идващия напредък.
Трябва ли да влагаме в такива компании?
Да, когато става въпрос за покупка на акции от компании, които знаят по какъв начин да се приспособяват към измененията. И не, в случай че те не знаят по какъв начин да изкарват пари от това. Вече упоменатите Microsoft и Amazon вършат облаги от вложенията си в нови услуги дружно с активността си, която развиват от десетилетия. Двете компании имат задоволително свободни средства, с цел да обслужват задълженията си и да се развиват. Но още по-важното е, че могат да си разрешат да пазарят на ниска цена компании от най-различни браншове, които рецесията ще остави без финансиране.
Акциите на големите софтуерни водачи надали ще нарастнат 5 или 10 пъти през идващото десетилетие. А отговорът на въпроса по кое време да се купува е елементарен - когато цените на акциите падат. Не незабавно, не през първия месец, нито по време на първото бързо възобновяване на пазара. Фондовите пазари слизат на дъното си, преди рецесията да доближи своя пик. Да се изчака година или две, с цел да се успокоят пазарите и да пораства стопанската система, значи да се пропусне опцията за покупки на евтини акции и възобновяване по-късно.
*Авторът е основен капиталов съветник в " Елана трейдинг "
COVID-19 трансформира доста повече
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Икономиката не е единствено спряла на едно място. Това не е просто рецесия без аналог в актуалната икономическа история, както е известно да се изяснява. Тя ще постави завършек на модела на напредък посредством от ден на ден дефицити и задължения по същия метод, по който ще се трансформират потребителските настройки и нормалният метод на работа в офисите. Този развой стартира преди години, само че рецесията ще го форсира. За едно-две десетилетия свикнахме да пазарим онлайн и от време на време да носим работата от офиса у дома или на друго комфортно място. Социалната изолираност направи по този начин, че процесът на смяна и акомодация към новото да има огромен скок в растежа.
Но дано първо разгледаме общата картина. А тя съставлява задлъжняла световна стопанска система, която може да действа единствено при нулеви лихви и за сметка на спестителите, тъй като техните пари се обезценяват с инфлацията. Евтиният заем разрешава на неконкурентен бизнес да продължи да съществува или страните да харчат повече пари неефективно. Без подозрение световната стопанска система има потребност от тласъци и поддръжка, с цел да преодолее по-бързо шока от прекъсването си. Но новите пари от хеликоптер няма да спасят всички компании или браншове. А и все в миналото новите заеми ще би трябвало да се връщат.
Две от фирмите с пазарна стойност, която надвишава 1 трилион $ всяка, освен не са наранени мощно от протичащото се, само че и печелят от това. Поне акциите им от началото на годината са на плюс.
Amazon и онлайн търговията
Финландия регистрира 60% напредък на онлайн търговията по време на обществената изолираност. Amazon, най-големият онлайн търговец, към момента не влезнал в тази страна. Компанията обаче е толкоз натоварена с доставки, че забавя артикули на други снабдители и евентуално ще регистрира голямо повишаване на оборотите си. Това претоварване на складовете ще докара до още по-бързо въвеждане на автоматизация в обработването на стоките и ще смъкна разноските на компанията. И освен, следва да се усили доста извършването на покупки на хранителни артикули. Прогнозите за Amazon са, че този сегмент до три години към този момент ще има забележителен дял от най-малко 10% в приходите на компанията.
Конкуренцията ще пострада доста повече. Моловете са затворени, а акциите на фирмите, които ги имат, падат отвесно. Още преди рецесията някои от тях последователно започнаха да ги трансформират от комерсиална повърхност към места за занимания и превозване на свободното време. Този развой ще се форсира, а някои може да се трансфорат в лечебни заведения, офиси или учебни заведения. Други ще останат затворени като спомен за потребителския взрив на последните десетилетия.
Amazon е отличник и в облачните услуги, където конкуренцията се ускорява и където Microsoft има съществени планове за развиване през последните години. Амбиции, подплатени с вложения и опцията да се работи онлайн.
Microsoft и офисът като отживялост
Работата от у дома се оказа допустима за сред 20 и 40% от хората в развитите страни. Тяхната работа е подкрепена от услуги като видеоконференции, онлайн класове и занимания, благоприятни условия за взаимна работа или достъп до огромни бази данни. Тези услуги не са нови и са елементарно налични. Amazon беше пионер в сегмента, само че конкуренцията на Microsoft, Гугъл и IBM нараства доста. Компаниите направиха доста по-ефективно потреблението на централизирани компютърни услуги плюс достъпа до разнородни приложения от трети разработчици и висока сигурност. Комуникацията сред хората в екип е другият значим съставен елемент в работата онлайн. И тук Microsoft съумя да се похвали с голям растеж на потребителите на своите приложения за връзка и работа в екип.
Но както и търговия на дребно, по този начин и офисът няма да бъде преместен от няколко седмици под карантина. Двете компании са образец по какъв начин нещо по-ефективно, комфортно и на ниска цена последователно ще промени стопанската система. По сходен метод имаше мощно повишаване на продуктивността през деветдесетте години на предишния век и евентуално ще даде подтик на идващия напредък.
Трябва ли да влагаме в такива компании?
Да, когато става въпрос за покупка на акции от компании, които знаят по какъв начин да се приспособяват към измененията. И не, в случай че те не знаят по какъв начин да изкарват пари от това. Вече упоменатите Microsoft и Amazon вършат облаги от вложенията си в нови услуги дружно с активността си, която развиват от десетилетия. Двете компании имат задоволително свободни средства, с цел да обслужват задълженията си и да се развиват. Но още по-важното е, че могат да си разрешат да пазарят на ниска цена компании от най-различни браншове, които рецесията ще остави без финансиране.
Акциите на големите софтуерни водачи надали ще нарастнат 5 или 10 пъти през идващото десетилетие. А отговорът на въпроса по кое време да се купува е елементарен - когато цените на акциите падат. Не незабавно, не през първия месец, нито по време на първото бързо възобновяване на пазара. Фондовите пазари слизат на дъното си, преди рецесията да доближи своя пик. Да се изчака година или две, с цел да се успокоят пазарите и да пораства стопанската система, значи да се пропусне опцията за покупки на евтини акции и възобновяване по-късно.
*Авторът е основен капиталов съветник в " Елана трейдинг "
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ