Илия Гатев, БСП: На управлението на Пловдив му убягва цялостната управленска визия
Заместник-председателят на групата съветници на " Българска социалистическа партия за България " Илия Гатев направи изявление преди приемането на бюджета на Пловдив, което се случи през вчерашния ден. В него засегна политическите проблеми в града:
Уважаеми господин Кмет,
Уважаеми господин Председател на Общинския съвет,
Уважаеми г-да общински съветници
Граждани и медии
Предстои ни да приемем бюджет на града за 2025 година. Той беше показан на обществеността, имаше публично разискване, беше прегледан и в комисии към общинския съвет. Мисля, че главните параметри и заложените цифри са ясни на всички.
Това, на което желая да обърна внимание е, че, когато се предлага бюджет и се търси поддръжка за него би трябвало да е ясно едно – гласуването " За “ бюджета като политическо решение значи на процедура присъединяване в ръководството на града. Тук е ясното разграничаване сред съпротива и ръководещи и няма и не може да има друго пояснение на такова решение. Нашето политическо решение беше взето не в групата, а на по-широк конгрес на Българската социалистическа партия, която ние тук представляваме и то е - да не подкрепяме оферти бюджет. Ние водихме предварителни диалози по отношение на нашите оферти, беше препоръчано ние да подкрепим бюджета в целокупност, а в подмяна да се одобряват някои от нашите оферти. Беше обсъждана и по-дългосрочна поддръжка за ръководството, което за мен е естествен политически разговор и той би трябвало да продължи.
Притеснителното в цялата работа е, че на ръководството на Пловдив някак си му убягва цялостната управническа визия за това какъв желаеме да забележим града ни след края на този мандат, а за какво не и след 10, 15, 20 години, Кое е значимото и кое е второстепенното при осъществяването на бюджета и изразходването на ограничавания финансов запас, който имаме. При планувани по-малко лични доходи спрямо предходната година, ние даваме сигнал, че ще разчитаме повече на страната и това ясно се вижда растежа на държавните разноски в Пловдив, който доста изпреварва растежа на разноските за локални действия.
Капиталовата стратегия, която е заложена е много подробна, 139 млн, от които 75 млн общински средства и 63 млн по оперативни стратегии. Но би трябвало да е ясно, че за предходната година тя е изпълнена на 70%., а програмата за ръководство на обшинската благосъстоятелност във връзка с приходите на 30%. Отделно са и новите 100 млн. лева от страната, които самоуверено декларирахте на комисия по бюджет и финанси ще бъдат усвоени до края на годината, за информация от 100 млн. от предходната за отчетната година не беше усвоен нито лев. Само 5 млн. лв. има за разплащане от предходната година от районните кметства – а те са главно за благоустройство. Както съм казвал и различен път, най-голямото предизвикателство пред бюджета е неговото осъществяване и когато разполагаш с стеснен финансов запас това е въпрос на цели, къде да впрегнеш административния потенциал, къде да насочиш финансовия запас.
Затова Пловдив има потребност от този диалог за бъдещето, който не се лимитира в границите на приходите и разноските на града за една година, а преследва дълготрайни цели. Такива дълготрайни цели следва да има и пред всички, които ще гласоподават " за “ бюджета.
Такива значими въпроси могат да бъдат – ще мислим ли за развиването на напълно общински градски превоз, ще рестартираме ли плана за водоснабдяване на Пловдив, ще работим ли за нов метод на сметосъбиране и установяване на такса боклук, ще разтеглим ли околовръстното шосе и входно изходните артерии на града, който е запушен с коли, ще създадем ли нови буферни, подземни и надземни паркинг пространства, ще изведем ли трафика от гъстонаселените региони, ще спрем ли и по какъв начин презастрояването?
Какво ще се случи със сметищата, които са в окаяно положение. С река Марица? С новия мост? Всичко това са въпроси, които чакат своя отговор и дълготрайни цели и всеки един бюджет, който одобряваме би трябвало да ги следва. Откакто сме група в Общинския съвет предлагаме да се отделят повече средства за планиране на огромни градски елементи и отчуждаване на стратегически значими парцели и в този момент берем горчивите плодове, само че постоянно има по-важни неща.
Вие, господин Димитров, имате престиж и поддръжката на жителите и умерено може да предизвиквате полемика за развиването на града с всички политически сили, която да излезе с документ – дали ще е съглашение, дали ще е меморандум, с цел да е ясно кои са вашите сътрудници в ръководството и кой защо носи политическата отговорност. Побързахте да кажете, че не подписвате съглашения, само че какво се получава? В момента вие сте кмет на ГЕРБ, подсилен от някакво трапезно болшинство и поддръжката на всеки значим въпрос се получава с пазарлък на дребно. Това предопределя и управническите ви дейностите – съгласно обстановката. Ако желаете да бъдете кмет на пловдивчани, а не на единствено на ГЕРБ или на Бойко Борисов, би трябвало да промените метода.
Аз не съм бранител на " Браво Пловдив “, само че за един следобед вие обезглавихте цялостен един бранш с едно позвъняване от София, поради медийни изявления. Там започнаха да се раздвижват нещата с Екобус, сега се чакат 29 млн за нови електробуси, с осъществяването на маршрутите и така нататък Мисля, че подобен метод не е верен и може да докара до нови забавяния на публични поръчки и присъединяване в стратегии. Ще припомня, че разбъркването на властта през 2019 година докара до закъснение на Водния цикъл с 3 години, поради промяната на компаниите реализатори!
Преди това уволнението на заместител кмета по финанси и икономически действия по време на подготовката на проектобюджета. В последна сметка не разбрахме имате ли потребност от подобен заместител кмет или нямате, в този момент подобен няма. Не е ясно какво се цели с това. Структурата на ръководство поради хората ли се прави или противоположното, хората се назначават съгласно потребностите от съответните специалисти.
Предложението за такса боклук в последния миг, откакто бяхме приели бюджетната прогноза и други такива решения.
Затова мисля, че съществена ни обща задача е да върнем центъра на взимане на решения където му е мястото, тук в тази зала и в институцията Кмет на Община Пловдив, която вие представлявате.
Спомням си, когато господин беше кмет на Пловдив каква позиция зае, когато беше рецесията с боклука в полза на града, без значение от всичко. Днес това наподобява невероятно. Ние сме пловдивчани, би трябвало да имаме самочувствие, вторият по величина град, нашият район е на второ място по произвеждане на Брутният вътрешен продукт, стопански център на Южна България.
Нито една партийна централа в София и нито един водач ще ни реши проблемите с страната, в случай че самодейността не пристигна отсам, в случай че не желаеме това, което ни се поставя и в случай че не настояваме, тъй като страната е дебитор на Пловдив по доста въпроси.
Ние оставаме градивна съпротива и имам вяра, че по доста от въпросите ще намерим допирни точки с всички групи в Общинския съвет, само че откровено се надявам за вбъдеще теснопартийните ползи и сметки на дребно да правят отстъпка пред огромните цели.
Уважаеми господин Кмет,
Уважаеми господин Председател на Общинския съвет,
Уважаеми г-да общински съветници
Граждани и медии
Предстои ни да приемем бюджет на града за 2025 година. Той беше показан на обществеността, имаше публично разискване, беше прегледан и в комисии към общинския съвет. Мисля, че главните параметри и заложените цифри са ясни на всички.
Това, на което желая да обърна внимание е, че, когато се предлага бюджет и се търси поддръжка за него би трябвало да е ясно едно – гласуването " За “ бюджета като политическо решение значи на процедура присъединяване в ръководството на града. Тук е ясното разграничаване сред съпротива и ръководещи и няма и не може да има друго пояснение на такова решение. Нашето политическо решение беше взето не в групата, а на по-широк конгрес на Българската социалистическа партия, която ние тук представляваме и то е - да не подкрепяме оферти бюджет. Ние водихме предварителни диалози по отношение на нашите оферти, беше препоръчано ние да подкрепим бюджета в целокупност, а в подмяна да се одобряват някои от нашите оферти. Беше обсъждана и по-дългосрочна поддръжка за ръководството, което за мен е естествен политически разговор и той би трябвало да продължи.
Притеснителното в цялата работа е, че на ръководството на Пловдив някак си му убягва цялостната управническа визия за това какъв желаеме да забележим града ни след края на този мандат, а за какво не и след 10, 15, 20 години, Кое е значимото и кое е второстепенното при осъществяването на бюджета и изразходването на ограничавания финансов запас, който имаме. При планувани по-малко лични доходи спрямо предходната година, ние даваме сигнал, че ще разчитаме повече на страната и това ясно се вижда растежа на държавните разноски в Пловдив, който доста изпреварва растежа на разноските за локални действия.
Капиталовата стратегия, която е заложена е много подробна, 139 млн, от които 75 млн общински средства и 63 млн по оперативни стратегии. Но би трябвало да е ясно, че за предходната година тя е изпълнена на 70%., а програмата за ръководство на обшинската благосъстоятелност във връзка с приходите на 30%. Отделно са и новите 100 млн. лева от страната, които самоуверено декларирахте на комисия по бюджет и финанси ще бъдат усвоени до края на годината, за информация от 100 млн. от предходната за отчетната година не беше усвоен нито лев. Само 5 млн. лв. има за разплащане от предходната година от районните кметства – а те са главно за благоустройство. Както съм казвал и различен път, най-голямото предизвикателство пред бюджета е неговото осъществяване и когато разполагаш с стеснен финансов запас това е въпрос на цели, къде да впрегнеш административния потенциал, къде да насочиш финансовия запас.
Затова Пловдив има потребност от този диалог за бъдещето, който не се лимитира в границите на приходите и разноските на града за една година, а преследва дълготрайни цели. Такива дълготрайни цели следва да има и пред всички, които ще гласоподават " за “ бюджета.
Такива значими въпроси могат да бъдат – ще мислим ли за развиването на напълно общински градски превоз, ще рестартираме ли плана за водоснабдяване на Пловдив, ще работим ли за нов метод на сметосъбиране и установяване на такса боклук, ще разтеглим ли околовръстното шосе и входно изходните артерии на града, който е запушен с коли, ще създадем ли нови буферни, подземни и надземни паркинг пространства, ще изведем ли трафика от гъстонаселените региони, ще спрем ли и по какъв начин презастрояването?
Какво ще се случи със сметищата, които са в окаяно положение. С река Марица? С новия мост? Всичко това са въпроси, които чакат своя отговор и дълготрайни цели и всеки един бюджет, който одобряваме би трябвало да ги следва. Откакто сме група в Общинския съвет предлагаме да се отделят повече средства за планиране на огромни градски елементи и отчуждаване на стратегически значими парцели и в този момент берем горчивите плодове, само че постоянно има по-важни неща.
Вие, господин Димитров, имате престиж и поддръжката на жителите и умерено може да предизвиквате полемика за развиването на града с всички политически сили, която да излезе с документ – дали ще е съглашение, дали ще е меморандум, с цел да е ясно кои са вашите сътрудници в ръководството и кой защо носи политическата отговорност. Побързахте да кажете, че не подписвате съглашения, само че какво се получава? В момента вие сте кмет на ГЕРБ, подсилен от някакво трапезно болшинство и поддръжката на всеки значим въпрос се получава с пазарлък на дребно. Това предопределя и управническите ви дейностите – съгласно обстановката. Ако желаете да бъдете кмет на пловдивчани, а не на единствено на ГЕРБ или на Бойко Борисов, би трябвало да промените метода.
Аз не съм бранител на " Браво Пловдив “, само че за един следобед вие обезглавихте цялостен един бранш с едно позвъняване от София, поради медийни изявления. Там започнаха да се раздвижват нещата с Екобус, сега се чакат 29 млн за нови електробуси, с осъществяването на маршрутите и така нататък Мисля, че подобен метод не е верен и може да докара до нови забавяния на публични поръчки и присъединяване в стратегии. Ще припомня, че разбъркването на властта през 2019 година докара до закъснение на Водния цикъл с 3 години, поради промяната на компаниите реализатори!
Преди това уволнението на заместител кмета по финанси и икономически действия по време на подготовката на проектобюджета. В последна сметка не разбрахме имате ли потребност от подобен заместител кмет или нямате, в този момент подобен няма. Не е ясно какво се цели с това. Структурата на ръководство поради хората ли се прави или противоположното, хората се назначават съгласно потребностите от съответните специалисти.
Предложението за такса боклук в последния миг, откакто бяхме приели бюджетната прогноза и други такива решения.
Затова мисля, че съществена ни обща задача е да върнем центъра на взимане на решения където му е мястото, тук в тази зала и в институцията Кмет на Община Пловдив, която вие представлявате.
Спомням си, когато господин беше кмет на Пловдив каква позиция зае, когато беше рецесията с боклука в полза на града, без значение от всичко. Днес това наподобява невероятно. Ние сме пловдивчани, би трябвало да имаме самочувствие, вторият по величина град, нашият район е на второ място по произвеждане на Брутният вътрешен продукт, стопански център на Южна България.
Нито една партийна централа в София и нито един водач ще ни реши проблемите с страната, в случай че самодейността не пристигна отсам, в случай че не желаеме това, което ни се поставя и в случай че не настояваме, тъй като страната е дебитор на Пловдив по доста въпроси.
Ние оставаме градивна съпротива и имам вяра, че по доста от въпросите ще намерим допирни точки с всички групи в Общинския съвет, само че откровено се надявам за вбъдеще теснопартийните ползи и сметки на дребно да правят отстъпка пред огромните цели.
Източник: plovdiv24.bg
КОМЕНТАРИ