Директорка на училище в Пловдив сподели страховете си
За провокациите на прага на новата образователна година беседва с доктор Катерина Василева – общински ръководител на Съюза на работодателите в системата на националната култура и шеф на ОУ " Екзарх Антим I ".
– Г-жо Василева, с какви очаквания и страхове просветителната система в града под тепетата посреща новата образователна година?
– С вярата за здраве. За това на 15 септември всички да бъдем дружно в своите учебни заведения и детски градини с вярата да няма обстановки, в които се постанова прекосяване към образование от разстояние в електронна среда. С вярата, че в системата ще влязат качествени учители, изключително по тези образователни предмети, по които имахме завишаване на броя на часовете.
– Има ли проблем с фрагментите, откакто часовете по български език и литература в 5. и 6. клас, по математика в 5., 6. и 7. клас и по география в 5. клас се усилват с половин час на седмица?
– На някои места да. Промените доведоха до нарастване на броя на часовете по тези предмети. В учебни заведения, в които досега сътрудниците са работили на минималната норма на преподавателска работа, в този момент ще имат опция да си я добавят с лекторски часове. Но там, където до момента са били 2-3 щата, се появява още един. Това постанова да се търсят в допълнение експерти. В някои учебни заведения към този момент са създали избор, другаде обявите още текат, до последно сътрудниците шефове ще сортират учители.
– Какви са наблюденията Ви, Вие също организирате състезания за вакантни училищен позиции? Какъв е систематизираният облик на претендента?
– Бих го сравнила с палитра. Има доста стойности претенденти, които знаят какво е да си преподавател, дават си сметка за провокациите и отговорностите. Явяват се обаче и такива, които просто имат дипломи, само че им липсва положителното познаване на същността на специалността. Да не приказваме за образователни проекти и нормативни документи. Привлича ги концепцията за относително добре платената работа, свободното време след часовете и ваканциите. Изключително мъчно се прави първокласен асортимент. Особено когато зададем на практика проблем. Рядко получаваме отговор. Не приказваме за логичен и необорим.
– Като ръководител на Съюза в Пловдив контактувате с сътрудниците си от целия град, кое най-вече ги тревожи?
– Изключително сме разтревожени от това ще можем ли да подсигуряваме отоплението през идния есенно-зимен сезон. Притеснението е в две направления – дали ще има газ за тези здания, които са на синьо гориво, и каква ще е цената. Някои тецове също са на газ. Не по-малки са паниките и на учебните заведения, които са на твърдо гориво или пелети, на газьол или дизелово гориво, на ток. Защото не е ясно какви ще бъдат цените. Как един финансов управител, какъвто се явява учебният шеф, да си възнамерява по този начин бюджета, че да има средства да покрие отговорностите си.
Ние сме на свободния пазар. На завършилото преди дни съвещание на Съюза на работодателите посетител бе министърът на образованието проф. Сашо Пенов, който увери, че няма да има просветителна институция, която да остане на студено. Надяваме се да е по този начин. Отправихме зов, че чакаме в допълнение финансиране, с цел да можем да се оправим със сметките. Искрено имаме вяра, че няма да се стига до затваряне на детски и образователни заведения.
– В последните дни се появи напрежение към Национална електронна осведомителна система за ръководство на предучилищното и учебното обучение.
– Прекрасно начинание е да се сплоти базата данни в единна платформа. Проблемът е, че има сривове и тя не действа по този начин, с цел да си свършим работата в избраните периоди. Налага се да дежурим в събота и неделя, с цел да осъществим условието на Наредба 8, съгласно което до 5 работни дни преди началото на образователната година би трябвало да подадем данни за разпределението на децата и учениците в групите и паралелките, за образователния проект и нормата преподавателска работа. Това е същината на Списък пример 1. Системата беше внедрена през януари тази година – имаше транспорт на данни. Това е първата образователна година, в която влизат всички модули. Добре че има фейсбук група НЕИСПУО, в която членуват хиляди шефове и ангажирани със системата лица, където се дават поддръжка и на практика препоръки за вероятни решения. На 1 и 2 септември бяха извършени уебинари, цяло лято течеше връзка, само че още веднъж сме очевидци на неточности. Да не забравяме, че занапред би трябвало да въвлечем и учителите в нея, тъй като персоналното просветително дело ще бъде предоставено да се води от класния началник на паралелката. Ако в този момент работим сред 5 и 7000 институции – да кажем по един човек от всяка, на следващия ден като влязат и класните ръководители не желая да мисля какво ще стане.
– Страстите в системата се нажежиха и около назначението на краткотрайно изпълняващите длъжността шеф, откакто бяха отсрочени състезанията за 38 образователни заведения в Пловдив и региона. Има ли съображение за паника?
– След като министърът на образованието и науката е делегирал пълномощия РУО да реши по какъв начин и по какъв метод да постъпи при спряното осъществяване на Наредба 6, това значи, че съответният шеф ще реши по какъв начин да постъпи и той носи отговорност за това. Според мен има сътрудници шефове, които си потеглят може би огорчени, незадоволително оценени, съпоставят обстановката с други райони, само че на този стадий такива са разпоредбите. Дълбоко съм уверена, че решенията са взети след доста диалози и разбори. Ако има хора, на които им е гласувано доверие, а те открият в процеса на работа, че не се оправят, не пречи да си тръгнат.
– Съюзът обичайно провежда тържествено изпращане на пенсионираните шефове. Какво подготвяте в този момент?
– Да, и в този момент приготвяме гала за сътрудниците, евентуално ще бъде в края на септември, откакто открием образователната година. Ще им благодарим за това, което сме научили от тях, за положения труд. На всички ще връчим нашата Благодарница.
– Г-жо Василева, с какви очаквания и страхове просветителната система в града под тепетата посреща новата образователна година?
– С вярата за здраве. За това на 15 септември всички да бъдем дружно в своите учебни заведения и детски градини с вярата да няма обстановки, в които се постанова прекосяване към образование от разстояние в електронна среда. С вярата, че в системата ще влязат качествени учители, изключително по тези образователни предмети, по които имахме завишаване на броя на часовете.
– Има ли проблем с фрагментите, откакто часовете по български език и литература в 5. и 6. клас, по математика в 5., 6. и 7. клас и по география в 5. клас се усилват с половин час на седмица?
– На някои места да. Промените доведоха до нарастване на броя на часовете по тези предмети. В учебни заведения, в които досега сътрудниците са работили на минималната норма на преподавателска работа, в този момент ще имат опция да си я добавят с лекторски часове. Но там, където до момента са били 2-3 щата, се появява още един. Това постанова да се търсят в допълнение експерти. В някои учебни заведения към този момент са създали избор, другаде обявите още текат, до последно сътрудниците шефове ще сортират учители.
– Какви са наблюденията Ви, Вие също организирате състезания за вакантни училищен позиции? Какъв е систематизираният облик на претендента?
– Бих го сравнила с палитра. Има доста стойности претенденти, които знаят какво е да си преподавател, дават си сметка за провокациите и отговорностите. Явяват се обаче и такива, които просто имат дипломи, само че им липсва положителното познаване на същността на специалността. Да не приказваме за образователни проекти и нормативни документи. Привлича ги концепцията за относително добре платената работа, свободното време след часовете и ваканциите. Изключително мъчно се прави първокласен асортимент. Особено когато зададем на практика проблем. Рядко получаваме отговор. Не приказваме за логичен и необорим.
– Като ръководител на Съюза в Пловдив контактувате с сътрудниците си от целия град, кое най-вече ги тревожи?
– Изключително сме разтревожени от това ще можем ли да подсигуряваме отоплението през идния есенно-зимен сезон. Притеснението е в две направления – дали ще има газ за тези здания, които са на синьо гориво, и каква ще е цената. Някои тецове също са на газ. Не по-малки са паниките и на учебните заведения, които са на твърдо гориво или пелети, на газьол или дизелово гориво, на ток. Защото не е ясно какви ще бъдат цените. Как един финансов управител, какъвто се явява учебният шеф, да си възнамерява по този начин бюджета, че да има средства да покрие отговорностите си.
Ние сме на свободния пазар. На завършилото преди дни съвещание на Съюза на работодателите посетител бе министърът на образованието проф. Сашо Пенов, който увери, че няма да има просветителна институция, която да остане на студено. Надяваме се да е по този начин. Отправихме зов, че чакаме в допълнение финансиране, с цел да можем да се оправим със сметките. Искрено имаме вяра, че няма да се стига до затваряне на детски и образователни заведения.
– В последните дни се появи напрежение към Национална електронна осведомителна система за ръководство на предучилищното и учебното обучение.
– Прекрасно начинание е да се сплоти базата данни в единна платформа. Проблемът е, че има сривове и тя не действа по този начин, с цел да си свършим работата в избраните периоди. Налага се да дежурим в събота и неделя, с цел да осъществим условието на Наредба 8, съгласно което до 5 работни дни преди началото на образователната година би трябвало да подадем данни за разпределението на децата и учениците в групите и паралелките, за образователния проект и нормата преподавателска работа. Това е същината на Списък пример 1. Системата беше внедрена през януари тази година – имаше транспорт на данни. Това е първата образователна година, в която влизат всички модули. Добре че има фейсбук група НЕИСПУО, в която членуват хиляди шефове и ангажирани със системата лица, където се дават поддръжка и на практика препоръки за вероятни решения. На 1 и 2 септември бяха извършени уебинари, цяло лято течеше връзка, само че още веднъж сме очевидци на неточности. Да не забравяме, че занапред би трябвало да въвлечем и учителите в нея, тъй като персоналното просветително дело ще бъде предоставено да се води от класния началник на паралелката. Ако в този момент работим сред 5 и 7000 институции – да кажем по един човек от всяка, на следващия ден като влязат и класните ръководители не желая да мисля какво ще стане.
– Страстите в системата се нажежиха и около назначението на краткотрайно изпълняващите длъжността шеф, откакто бяха отсрочени състезанията за 38 образователни заведения в Пловдив и региона. Има ли съображение за паника?
– След като министърът на образованието и науката е делегирал пълномощия РУО да реши по какъв начин и по какъв метод да постъпи при спряното осъществяване на Наредба 6, това значи, че съответният шеф ще реши по какъв начин да постъпи и той носи отговорност за това. Според мен има сътрудници шефове, които си потеглят може би огорчени, незадоволително оценени, съпоставят обстановката с други райони, само че на този стадий такива са разпоредбите. Дълбоко съм уверена, че решенията са взети след доста диалози и разбори. Ако има хора, на които им е гласувано доверие, а те открият в процеса на работа, че не се оправят, не пречи да си тръгнат.
– Съюзът обичайно провежда тържествено изпращане на пенсионираните шефове. Какво подготвяте в този момент?
– Да, и в този момент приготвяме гала за сътрудниците, евентуално ще бъде в края на септември, откакто открием образователната година. Ще им благодарим за това, което сме научили от тях, за положения труд. На всички ще връчим нашата Благодарница.
Източник: plovdiv24.bg
КОМЕНТАРИ