За един стартъп е важно да уцели промените в глобалните

" За един стартъп е значимо да уцели измененията в световните трендове и настройки на обществото. Иначе би било мъчно да се развие и да " надбяга " към този момент съществуващите и построени бизнеси ". Тенденцията, която ThingsLog уцели съответствува с главните цели на зелената договорка и най-добре може да бъде синтезирана с фразата " Измервай мъдро - потребявай рационално " - с тези думи стартира своята презентация Николай Милованов, продуктов управител и съосновател на ThingsLog по време на,организирана от Dir.bg и 3eNews. Той показа решението на ThingsLog за реализиране на енергийна успеваемост, посредством мъдро наблюдаване на потреблението на вода, електрическа енергия или природен газ. Според Николай, това ще бъде и главния резултат от по този начин наречената зелена договорка " " В нашия случай ние уцелихме много трендове без доста да го осъзнаваме първоначално. Дори бих споделил, че стана инцидентно ненапълно. Ние започнахме преди осем години, само че през това време светът се промени: засуши се, появиха се фючърси за вода (water futures) в Калифорния, всички енергоизточници покачиха своята цена. В доста страни се вкараха завишаващи се ставки за ресурсите с по отношение на изразходените количества. В България това към момента липсват сходна политика, само че следвайки световните трендове и настоящите гео-политически и климатични процеси, бързо вървим в тази посока ", заключи Николай. Заблуда е, че светът ще използва по-малко отсега нататък. " Ние си мислим, че можем да използваме като общество по-малко отсега нататък. Но това не е по този начин - в действителност ние ще използваме повече. Зелената договорка няма да ни направи по-зелени, само че ще ни накара да използваме по-разумно, а с цел да го създадем ще би трябвало и да измерваме мъдро. Например при енергетиката специалистите предвиждат, че отсега нататък нашето общество ще използва с 50% повече електрическа енергия. И това ще е единствено поради електрическите автомобили, без останалите артикули на ток, които използваме. Липсата на газ или високата му цена, също по този начин мигновено ще се отрази като внезапен скок в потреблението на електрическа сила. " В последна сметка социално-техническата екосистема на актуалното общество се трансформира и това е значимо за стартъп бизнесите. Ние някак си би трябвало да се впишем в този развой и по един или различен метод да допринесем това да се случи. Обществото да получи отговор на своите потребности, изяснява още специалистът, който към този момент е натрупал както горчив, по този начин и сполучлив опит със започващи компании. " Работил съм в разнообразни дребни и огромни компании, някой от тях са били и сполучливи стартъпи. Когато човек прави започваща компания, той в никакъв случай не би трябвало да гледа обратно. Не би трябвало да се замисляте по какъв начин ще оцелеете, или дали ще имате пари или дали ще си получите бонуса в края на годината. " Изключително значимо за триумфа на стартъп фирмите е да гледате твърдо напред, без маневри в кръг, бягане към строя и въртене във всички страни - точно това прави стартъпа по-прогресивен от обичайните компании ", безапелационен бе Милованов. Плуване в непознати води

Преди известно време имаше един приказен филм - " Гатака ", в случай че си го спомняте. В него имаше двама братя - единият бе предмет на генното инженерство, другият предмет на същинската обич. Първият бе свръхчовек, а другият леко накуцваш. Те понякога се състезаваха да плуват в морето. И постоянно свръхчовека, обикновено, побеждаваше, напомни Милованов пред участниците във форума. " Истинският човек имаше фантазия - от чистач да стане космонавт. И стана. Брат му обаче го разкри. И още веднъж се състезаваха на плуване. Този път обаче мечтателя победи свръхчовека, тъй като имаше фантазия и не гледаше обратно ", изясни сравнението си специалистът. " Зеленият преход е опция. Обществото има нови потребности ", безапелационен бе Милованов. Според него потребностите на хората са доста и работа на технологията е да извърши тези търсения, да отговори на тези нови условия. " Стартиращите компании имат друга просвета и това ни оказва помощ да удовлетворим част от тях, преди огромния бизнес да успее да направи това. ", счита Милованов. " ThingsLog стартира да се развива преди осем години. Започнахме от хардуера, като с времето към него добавихме платформа за наблюдаване и ръководство и мобилното приложение. Това ни разреши да излезем на пазара с напълно, зависещо си от нас решение, което пък да предложим на пазара като услуга за отдалечено наблюдаване на консумация и околна среда. се прави мъчно, само че крайният резултат е по-добър за клиента - разрешава преимуществата на решението да се употребяват незабавно, а разхода за това да бъде разсрочен във времето и да не се заплаща вкупом при започване на плана ", показа Николай. Ние също тръгнахме по тежък път - нашите устройства бяха с намалена консумация на сила, с разнообразни мрежи. Общо взето няколко години ни лиши до момента в който ги създадем и сертифицираме първите прототипи. Тези прототипи бързо откриха интернационален пазар. Още щом ги пуснахме в Интернет те безусловно бяха закупени още на другия ден. Същевременно в личната ни страна бизнеса не вървеше, бизнесите, които имаха изгода от тях, бяха главно ютилити оператори или огромни интернационалните компании. Все структури къде бе мъчно или да кажем съвсем невероятно да се пробие, без доста контакти и история. Това ни подсказва какъв брой сложен е българския пазар за един започващ бизнес " добави Милованов. Мониторинг на средата и потреблението Според него света има потребност от световни устройства с намалена консумация на сила и те са значими световно. Те удовлетворяват избрани потребности на това общество. " Така и започнахме да продаваме наблюдаване като услуга или " измервай мъдро, потребявай рационално ". Така с помощта на нашите вложители, успяхме да изградим екип от към 20 души. " Ние започваме да се оглеждаме и за други домейни - в другата половина на света. Едната половина, при която устройствата изпращат данни, а другата е при устройства, които командваш и управляваш ", изясни концепцията Милованов. В тази сфера е ориентиран фокуст на ThingsLog в този момент с новите си два продукта за пазара: Единият е основаването на решение комбиниращо - индустриални безжични сензорни мрежи, покриващи огромни дистанции и позволяващи транспорт на информация с минимално количество сила. Целта ни е да помогнем на промишлеността да събира бързо данни от своя индустриален цикъл като по този начин може да взима индустриални решения, да пести и да използва рационално. Без да се постанова да се опъват километри кабели, да се поставят скъпи контролери или да обикалят хора и регистрират или ревизират нещо на място. Технологията има необятно приложение в фабрики, кораби и пристанища, ютилити оператори и общиниски инфраструктури. А другият е DERMS (Distributes Energy Resource Management System). Тук всеки може да приказва за произвеждане на зелена сила от слънчеви панели или ветрогенератори. Но всичко това би трябвало да се ръководи, както на равнище генерация, по този начин и на равнище товар. Обуславя се потребността от системи, с които да могат да се ръководят динамично огромен брой раз запаси. ", изяснява Милованов. Генерално видяно, развиването на двата продукта води и до идната цел на компанията. А точно: основаване на VPP (Virtual Power Plant). " Всички сме привикнали да виждаме една електроцентрала като нещо огромно, от време на време пушещо и с комини. Но в действителност към този момент човек може да има виртуални централи, с произвеждащи огромни количества електрическа енергия, с източници от друг вид на генерация разпръснати на десетки, в случай че не и стотици разнообразни локации. Именно там, посредством DERMS намира приложение, като крайният артикул е VPP, изясни Милованов. Цялото видео