За бизнеса, от който идвам е изключително важно да бъде

За бизнеса, от който пристигам е извънредно значимо да бъде осъзната повода за правене на дадена инвестиция, присъединяване ни през днешния ден тук е обвързвано с думата инвестиция. Като представител на Уникредит Булбанк имам ясна концепция за какво го вършим. Правим го, тъй като нас ни е грижа. Грижата е една от главните културни полезности на Уникредит. Нас като компания и мен персонално ни е грижа за това, което ни следва, грижа ни е за бъдещето на планетата. Мен ме е грижа къде ще живее детето ми, тъй като съм майка, грижа ме е по тази причина, което ще се случи в Европа, грижа ме е по тази причина какво ще стане с България. Искам да споделя с Вас три неща, които съгласно мен са значими за това Зеленият преход да бъде сполучлив. Банките и финансовите институции като цяло, всички, които представляваме разнообразни аспекти на финансовата система сме основен катализатор преходът да се случи действително и сполучливо. Да стартираме първо с това да имаме ясна цел накъде вървим и по какъв начин ще го създадем. Това ще ни помогне да канализираме по верния метод вложенията, тъй като ще знаем къде и към кои браншове да ги насочим. Това не е работа за един министър, нито е работа за една компания, нито най-вероятно е работа за една банка. Това е работата, която явно би трябвало да свършим всички дружно, да имаме ясна посока за България къде и по какъв начин ще създадем този преход. Нашата страна има две провокации в стопанската система, всички знаем че сме въглеродоемки като индустрия, въпреки това има райони, които са по-слабо развити. Не би трябвало да забравяме, че по никакъв метод не става въпрос единствено за екология. Това, което приказваме сега не е единствено екология. За екология си приказваме от доста години, не е нещо ново за нас, ние сме финансирали доста планове в тази посока. Много представители на бизнеса са го правили и го вършат. Говорим за една по-мащабна смяна и не трябва да забравяме, че в модерната дума ESG (Environmental, Social and Governance- екологично, обществено и корпоративно управление) с изключение на E има S и G буквите. Този преход би трябвало да стане по обективен метод за всички, което също е мъчно да бъде разбрано по какъв начин тъкмо ще се случи. И тук ще мина към трета точка, обвързвана с метода, по който съгласно мен би трябвало да се случат нещата, тя е обвързвана с това, че ние би трябвало да действаме незабавно, няма време да чакаме. Инвестицията в екологично ръководство е кауза-as sustainable as possible-as soon as possible Ние в Уникредит Булбанк си харесахме доста ASAP - as sustainable as possible във всяка една част на бизнеса, който вършим и as soon as possible. Но може би най-сложното е да преведем на хората защо става въпрос. Много хора и доста дребни компании не знаят какво тъкмо би трябвало да се случи и какво тъкмо ги чака, това го чухме и в изследването на Trend, и на доста участници в Green Transition (Зелената договорка - нововъведения, вложения и обективен преход). Тук виждаме нашата роля като банка и финансова институция. Ние от една страна канализираме вложенията, финансите. Уникредит е вложила 200 млн. лв. във възобновима сила и 8 млн. лв. в обществени планове В Уникредит на база на настоящата таксономия, първите първи проблясъци на такава таксономия, означаваме към 200 млн. лв. вложения във възобновима сила и 8 млн. лв. са свързани със обществени вложения. Но това е единствено върхът на айсберга. От друга страна работим с сътрудниците през днешния ден да разтеглим тази таксономия и да забележим и другите планове, които са там и не са разпознати. Но това не е задоволително. Големите знаят какво да вършат, те имат цели отдели, които се занимават с това изключително браншове, които са свързани с екологията, имат проекти, вършат нужните стъпки. Но има една огромна маса компании и жители, които не знаят какво да вършат. И ние виждаме нашата роля като огромна банка с огромно географско покритие и необятна консултантска мрежа в това да им помогнем да го схванат. Затова започнахме от образованието вътре за нас първо, тъй че да обучим нашите сътрудници, с цел да знаят защо приказваме. Само 3500 индивида в Уникредит за тази година са минали най-малко едно образование, обвързвано с ESG. Има към този момент ядро от сътрудници в другите посоки, които имат и по-висока експертна подготовка, тъй че да може да изпълним нашето схващане as sustainable as possible на всички места вътре в банката, не ESG да бъде един отдел, който да е новия Cоmpliance, който да споделя: " Вие не спазвате разпоредбите или не може да финансирате несъмнено нещо! ". Екологичното, обществено и корпоративно ръководство е политика, която да бъде внедрена във всички артикули, които сътворяваме. Така виждам нашата роля с изключение на да канализираме вложенията, да бъдем проводник на знанията, които би трябвало да стигнат до хората и да им оказваме помощ да схванат какво ще им се случи, какво тъкмо ще съставлява Зеления преход за тях. Видеото можете да.