Близо 14 млрд. евро e добавената стойност на Kaufland за българската икономика, отчете ритейлърът на рождения си ден
За 20 години наличие в България Kaufland е основал добавена стойност за близо 13.7 милиарда евро за българската стопанска система. Това демонстрират данните от финансов отчет на ритейлъра, показан пред медии във връзка 20-ата годишнина на веригата в България. За същите две десетилетия Kaufland е изплатил над 1 милиарда евро налози и такси и близо 1 милиарда евро заплати, което се трансформира в действителна поддръжка за бюджета на страната и за хиляди фамилии.
Към днешна дата директният стопански принос на Kaufland възлиза на 2,2 милиарда евро годишно, а когато се регистрира и резултатът върху снабдители, сътрудници и заетостта, общото влияние върху стопанската система надвишава 4 милиарда евро.
„ Всяко работно място в Kaufland България поддържа 6 други и по този начин сумарно за реализация на бизнеса ни се поддържат близо 50 000 работни места. За 20 години, с изключение на, че се превърнахме в един от най-големите частни работодатели в страната, ние генерираме социално-икономически отпечатък в размер на повече от 1% от годишния БВП на страната за една година ", съобщи по време на събитието изпълнителният шеф на " Kaufland България " Иван Чернев.
Данните демонстрират още, че общият брой чиновници на Kaufland е повишен с над 360%, достигайки близо 8801 души през 2025 година Паралелно с това компанията поддържа резистентен фокус върху равните благоприятни условия, като делът на дамите мениджъри се резервира стабилно през годините в размер на над 50%.
Приоритетни вложения в подбор и качество
Kaufland е комерсиалната верига на дребно с най-богат подбор от 24 000 хранителни и нехранителни артикули у нас. От откриването на първия магазин в Пловдив през 2006 година, броят на предлаганите артикули е повишен с 22%, а с 21% е повишен делът на продуктите от български снабдители и производители. 20% растеж се отбелязва и на съществуването на така наречен „ специфични артикули " - био, веган, безлактозни и безглутенови артикули.
Само през 2025 година осъществената продукция плодове и зеленчуци от български производители доближава близо 81 млн. лева По Програмата за договорно изкупуване на ритейлъра, която започва през 2019 година, осъществената продукция за миналата година е два пъти повече от годината на старта.
И към 2026 година Kaufland продължава да е единственият ритейлър в България, който влага годишно в интернационалните документи за качество. Извън това, инвестицията в качество продължава да е измежду предпочитаните в компанията, като за 20-те години у нас те надвишават 2.1 млн. евро. Броят на осъществените за интервала инспекции също е впечатляващ - над 300 000 инспекции и лабораторни разбори.
Един покрив, доста благоприятни условия за локалния бизнес
През тези 20 години въздействието на Kaufland е осезаемо и отвън директните индикатори. Непреките стопански въздействия за интервала възлизат на 1,7 милиарда евро. Зад тази статистика стоят десетки подкрепени бизнеси, услуги и работни места, поддържани, с цел да обезпечат бизнеса на ритейлъра. С концепцията си One Stop Shopping Kaufland дава опция на други компании да порастват дружно с нея, давайки им опция да оперират на територията на веригата. Под покрива и на паркингите на ритейлъра към този момент действат 766 обекта от 50 сектора. Общата повърхност на обектите, които прибавят стойност за клиентите, доближава 40 053 кв. м, което е съпоставимо с площта на цялостен търговски център.
Над 150 000 тона спестени въглеродни излъчвания
Наред с икономическия си принос, Kaufland България регистрира и съответни резултати в региона на устойчивото развиване. От 2022 година насам компанията употребява над 400 000 MWh електрическа енергия от възобновими източници, посредством което са спестени над 150 000 тона въглеродни излъчвания.
Част от прехода към по-устойчива подвижност са и електрозарядните станции на компанията. От 2018 година до момента на тях са заредени над 2 300 kWh електрическа енергия, което е дало опция за екологичен пробег от почти 12 000 километра. Това разстояние е сравнимо с пътя от София до българската база на остров Ливингстън в Антарктика.
Над 500 000 евро годишно за обществени планове, възпитаници и деца
От 2022 година насам осъществените обществени планове, част от ESG политиката, са измежду главните цели на компанията. Всяка година самодейностите в региона на положителната храна, поддръжката за локалните общности и опазването на природата се усилват с към 10%. Над 50 са плановете, които се осъществят годишно в основните за компанията посоки - запазване на околната среда, поддръжка за българските обучение и просвета и поддръжка за децата у нас. Общата чиста сума на дарения и инвестиция в обществени планове възлиза на над 700 000 евро за 2025 г.
Към днешна дата директният стопански принос на Kaufland възлиза на 2,2 милиарда евро годишно, а когато се регистрира и резултатът върху снабдители, сътрудници и заетостта, общото влияние върху стопанската система надвишава 4 милиарда евро.
„ Всяко работно място в Kaufland България поддържа 6 други и по този начин сумарно за реализация на бизнеса ни се поддържат близо 50 000 работни места. За 20 години, с изключение на, че се превърнахме в един от най-големите частни работодатели в страната, ние генерираме социално-икономически отпечатък в размер на повече от 1% от годишния БВП на страната за една година ", съобщи по време на събитието изпълнителният шеф на " Kaufland България " Иван Чернев.
Данните демонстрират още, че общият брой чиновници на Kaufland е повишен с над 360%, достигайки близо 8801 души през 2025 година Паралелно с това компанията поддържа резистентен фокус върху равните благоприятни условия, като делът на дамите мениджъри се резервира стабилно през годините в размер на над 50%.
Приоритетни вложения в подбор и качество
Kaufland е комерсиалната верига на дребно с най-богат подбор от 24 000 хранителни и нехранителни артикули у нас. От откриването на първия магазин в Пловдив през 2006 година, броят на предлаганите артикули е повишен с 22%, а с 21% е повишен делът на продуктите от български снабдители и производители. 20% растеж се отбелязва и на съществуването на така наречен „ специфични артикули " - био, веган, безлактозни и безглутенови артикули.
Само през 2025 година осъществената продукция плодове и зеленчуци от български производители доближава близо 81 млн. лева По Програмата за договорно изкупуване на ритейлъра, която започва през 2019 година, осъществената продукция за миналата година е два пъти повече от годината на старта.
И към 2026 година Kaufland продължава да е единственият ритейлър в България, който влага годишно в интернационалните документи за качество. Извън това, инвестицията в качество продължава да е измежду предпочитаните в компанията, като за 20-те години у нас те надвишават 2.1 млн. евро. Броят на осъществените за интервала инспекции също е впечатляващ - над 300 000 инспекции и лабораторни разбори.
Един покрив, доста благоприятни условия за локалния бизнес
През тези 20 години въздействието на Kaufland е осезаемо и отвън директните индикатори. Непреките стопански въздействия за интервала възлизат на 1,7 милиарда евро. Зад тази статистика стоят десетки подкрепени бизнеси, услуги и работни места, поддържани, с цел да обезпечат бизнеса на ритейлъра. С концепцията си One Stop Shopping Kaufland дава опция на други компании да порастват дружно с нея, давайки им опция да оперират на територията на веригата. Под покрива и на паркингите на ритейлъра към този момент действат 766 обекта от 50 сектора. Общата повърхност на обектите, които прибавят стойност за клиентите, доближава 40 053 кв. м, което е съпоставимо с площта на цялостен търговски център.
Над 150 000 тона спестени въглеродни излъчвания
Наред с икономическия си принос, Kaufland България регистрира и съответни резултати в региона на устойчивото развиване. От 2022 година насам компанията употребява над 400 000 MWh електрическа енергия от възобновими източници, посредством което са спестени над 150 000 тона въглеродни излъчвания.
Част от прехода към по-устойчива подвижност са и електрозарядните станции на компанията. От 2018 година до момента на тях са заредени над 2 300 kWh електрическа енергия, което е дало опция за екологичен пробег от почти 12 000 километра. Това разстояние е сравнимо с пътя от София до българската база на остров Ливингстън в Антарктика.
Над 500 000 евро годишно за обществени планове, възпитаници и деца
От 2022 година насам осъществените обществени планове, част от ESG политиката, са измежду главните цели на компанията. Всяка година самодейностите в региона на положителната храна, поддръжката за локалните общности и опазването на природата се усилват с към 10%. Над 50 са плановете, които се осъществят годишно в основните за компанията посоки - запазване на околната среда, поддръжка за българските обучение и просвета и поддръжка за децата у нас. Общата чиста сума на дарения и инвестиция в обществени планове възлиза на над 700 000 евро за 2025 г.
Източник: cross.bg
КОМЕНТАРИ