Какво е да работиш за SoftUni?
Юлияна Тахова е HR и CPE Директор в СофтУни – водещата просветителна организация у нас, която дава качествени, налични и на практика ориентирани образования и в направленията софтуерно инженерство, цифров маркетинг и дизайн. Разговаряме с нея за компанията като шеф, какво е да си част от екипа на СофтУни и да работиш за една вдъхновяваща идея.
- За поредна година SoftUni е оценена с влиятелни награди измежду най-хубавите работодатели в България. Кое трансформира компанията в желан шеф?
- СофтУни е компания, която от основаването си до ден сегашен е задвижвана от концепцията да дава опция за качествено, налично и на практика ориентирано образование на хора, които търсят развиване и себеактуализация. Това постоянно е бил и ще бъде главният приоритет на организацията, която към този момент 8-ма година потвърждава с резултатите си, че когато вярваш абсолютно в дадена идея, работиш настойчиво и незименно следваш задачата си, неизбежно постигаш триумф. Мисля, че това е първото нещо, с което привличаме интереса на хората, по тази причина и причисляваме към екипа си тъкмо подобен вид топ фрагменти, които са стимулирани да работят за шеф на нововъведенията, с ясно дефинирани цели, устойчиви резултати и амибциозна визия за бъдещето.
В СофтУни работят в действителност високомотивирани хора, които построяват екипа гръбнак на организацията ни. Всички резултати биха били непостижими без тяхната усърдна работа и действително постоянният ни и стимулиран екипът е едно от най-големите достижения на органзиацията наред с всички други бизнес и обществени такива. Ако би трябвало да обобщя и да посоча съответни аргументи, заради които СофтУни е преподчитан шеф, то те сигурно биха били задачата, идеята, визията и екипа на организацията.
- Все по-често в обявите за работа се отделя особено внимание на обществените придобивки, които компаниите-работодатели оферират. Какви обществени придобивки са планувани за чиновниците на SoftUni?
- В СофтУни разбираме обществените придобивки като принадлежности, които ни дават опция да изразим грижата и вниманието си към хората в компанията.
Като обучителна организация за нас образованието постоянно е било полезност и блян. Поради тази причина сме обезпечили опция за всички сътрудници да се образоват изцяло гратис и безкрайно по образованията, които организираме и организираме.През годините успяхме да въведем и други мечтани придобивки като свежи плодове в офиса всеки ден, отстъпки в разнообразни търговски мрежи, дарове за рожден ден, в допълнение здравно обезпечаване, MultiSport карти, ваучери за храна, наложителните тиймбилдинг ивенти, безвъзмездни книги и други
Винаги сме разполагаем и одобряваме хрумвания за разширение на обществения ни пакет. Периодично организираме анкети за удовлетвореността измежду сътрудниците и на база противоположните им връзки вкарваме съответния бенефит, който е бил поискан.
- Сплотеният екип е измежду основните предпоставки за триумфа на всяка бизнес организация. Можете ли да ни разкажете за по-интересните събития и обществени интензивности, които организирате за екипа на SoftUni?
- В СофтУни имаме вяра, че екипният дух и просвета са от основно значение за разстежа и устойчивостта на една организация. В тази връзка постоянно се стараем да включваме сътрудниците в разнообразни фирмени събития. Всяка година организраме team building надалеч от града и офиса. Ежемесечно организираме неофициални събирания в офиса и осигуряваме бюджети за междуекипни ивенти. По време на пандемията открихме, че можем да се забавляваме дружно въпреки и отдалечено, като организирахме няколко онлайн активностти. Стремим се да поддържаме другарска и свобна връзка, като насърчаваме сътрудниците да споделят прекарвания, фотоси и хрумвания.
- Как SoftUni съумява да обезпечи добър work-life balance за чиновниците си?
- Моделът ни на работа постоянно е бил подобен, че да разрешава съвместяването на работата с персоналното време на всеки един от нас. От основаването си до ден сегашен характерът и организацията ни на работа са такива, че дават опцията за гъвкаво работно време и работа от разстояние, когато това е използвано. Вярваме, че този метод стимулира сътрудниците и им дава независимост да ръководят времето си без значение.
- На какви способи залагате, с цел да поддържате мотивираща и положителна работна среда в дълготраен проект?
- Разчитаме мощно на фирмената си просвета и това, че се стремим и съумяваме да поддържаме свободна връзка сред сътрудниците и екипите. Стимулираме свободата на деяние, творчеството и иновативността във вземането на решения, като по този метод мотивираме сътрудниците да показват свободно концепциите, предложенията и гениите си. Движим се по написани процедури и процеси, само че постоянно сме гъвкави и подготвени да излезем отвън рамките на познатото за да намерим нови и ефикасни подходи в работата си.
Уважаваме достиженията на сътрудниците си, като те биват оценени и кариерно обезпечени. Интересуваме се и постоянно се вслушваме в рекомендациите на сътрудниците, като постоянно събираме противоположна връзка от тях. Стремим се да поддържаме екипния дух с разнообразни обществени интензивности във и отвън офиса, както и онлайн. Периодично разширяваме и актуализираме обществения си пакет и предоставяме опция за реализиране на баланс сред работата и персоналния живот.
Компанията е извънредно динамична, като в тази връзка не бих могла да не загатна и мениджмънта ѝ в лицето на нейните шефове, които с новаторските си хрумвания и планове непрестанно надграждат и разпростират бизнеспортфолиото, осигурявайки ни разстеж и опция да участваме в нови предизвикателни планове.
Мениджър Нюз
- За поредна година SoftUni е оценена с влиятелни награди измежду най-хубавите работодатели в България. Кое трансформира компанията в желан шеф?
- СофтУни е компания, която от основаването си до ден сегашен е задвижвана от концепцията да дава опция за качествено, налично и на практика ориентирано образование на хора, които търсят развиване и себеактуализация. Това постоянно е бил и ще бъде главният приоритет на организацията, която към този момент 8-ма година потвърждава с резултатите си, че когато вярваш абсолютно в дадена идея, работиш настойчиво и незименно следваш задачата си, неизбежно постигаш триумф. Мисля, че това е първото нещо, с което привличаме интереса на хората, по тази причина и причисляваме към екипа си тъкмо подобен вид топ фрагменти, които са стимулирани да работят за шеф на нововъведенията, с ясно дефинирани цели, устойчиви резултати и амибциозна визия за бъдещето.
В СофтУни работят в действителност високомотивирани хора, които построяват екипа гръбнак на организацията ни. Всички резултати биха били непостижими без тяхната усърдна работа и действително постоянният ни и стимулиран екипът е едно от най-големите достижения на органзиацията наред с всички други бизнес и обществени такива. Ако би трябвало да обобщя и да посоча съответни аргументи, заради които СофтУни е преподчитан шеф, то те сигурно биха били задачата, идеята, визията и екипа на организацията.
- Все по-често в обявите за работа се отделя особено внимание на обществените придобивки, които компаниите-работодатели оферират. Какви обществени придобивки са планувани за чиновниците на SoftUni?
- В СофтУни разбираме обществените придобивки като принадлежности, които ни дават опция да изразим грижата и вниманието си към хората в компанията.
Като обучителна организация за нас образованието постоянно е било полезност и блян. Поради тази причина сме обезпечили опция за всички сътрудници да се образоват изцяло гратис и безкрайно по образованията, които организираме и организираме.През годините успяхме да въведем и други мечтани придобивки като свежи плодове в офиса всеки ден, отстъпки в разнообразни търговски мрежи, дарове за рожден ден, в допълнение здравно обезпечаване, MultiSport карти, ваучери за храна, наложителните тиймбилдинг ивенти, безвъзмездни книги и други
Винаги сме разполагаем и одобряваме хрумвания за разширение на обществения ни пакет. Периодично организираме анкети за удовлетвореността измежду сътрудниците и на база противоположните им връзки вкарваме съответния бенефит, който е бил поискан.
- Сплотеният екип е измежду основните предпоставки за триумфа на всяка бизнес организация. Можете ли да ни разкажете за по-интересните събития и обществени интензивности, които организирате за екипа на SoftUni?
- В СофтУни имаме вяра, че екипният дух и просвета са от основно значение за разстежа и устойчивостта на една организация. В тази връзка постоянно се стараем да включваме сътрудниците в разнообразни фирмени събития. Всяка година организраме team building надалеч от града и офиса. Ежемесечно организираме неофициални събирания в офиса и осигуряваме бюджети за междуекипни ивенти. По време на пандемията открихме, че можем да се забавляваме дружно въпреки и отдалечено, като организирахме няколко онлайн активностти. Стремим се да поддържаме другарска и свобна връзка, като насърчаваме сътрудниците да споделят прекарвания, фотоси и хрумвания.
- Как SoftUni съумява да обезпечи добър work-life balance за чиновниците си?
- Моделът ни на работа постоянно е бил подобен, че да разрешава съвместяването на работата с персоналното време на всеки един от нас. От основаването си до ден сегашен характерът и организацията ни на работа са такива, че дават опцията за гъвкаво работно време и работа от разстояние, когато това е използвано. Вярваме, че този метод стимулира сътрудниците и им дава независимост да ръководят времето си без значение.
- На какви способи залагате, с цел да поддържате мотивираща и положителна работна среда в дълготраен проект?
- Разчитаме мощно на фирмената си просвета и това, че се стремим и съумяваме да поддържаме свободна връзка сред сътрудниците и екипите. Стимулираме свободата на деяние, творчеството и иновативността във вземането на решения, като по този метод мотивираме сътрудниците да показват свободно концепциите, предложенията и гениите си. Движим се по написани процедури и процеси, само че постоянно сме гъвкави и подготвени да излезем отвън рамките на познатото за да намерим нови и ефикасни подходи в работата си.
Уважаваме достиженията на сътрудниците си, като те биват оценени и кариерно обезпечени. Интересуваме се и постоянно се вслушваме в рекомендациите на сътрудниците, като постоянно събираме противоположна връзка от тях. Стремим се да поддържаме екипния дух с разнообразни обществени интензивности във и отвън офиса, както и онлайн. Периодично разширяваме и актуализираме обществения си пакет и предоставяме опция за реализиране на баланс сред работата и персоналния живот.
Компанията е извънредно динамична, като в тази връзка не бих могла да не загатна и мениджмънта ѝ в лицето на нейните шефове, които с новаторските си хрумвания и планове непрестанно надграждат и разпростират бизнеспортфолиото, осигурявайки ни разстеж и опция да участваме в нови предизвикателни планове.
Мениджър Нюз
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ