Вземането на трудни решения е неизбежна част от отговорностите на

Вземането на сложни решения е неизбежна част от отговорностите на водача. Понякога тези решения са непопулярни. Но в случаите, когато това изисква напъните и съдействието на членовете на екипа, водачите би трябвало да намерят метод да получат от хората, които се опълчват на тези решения.

Това не е елементарно и изисква внимателен баланс. Ариви Варгас, изпълнителен коуч и създател на „ Your Time to Rise: Unlearn Limiting Beliefs, Unlock Your Power, and Unleash Your Truest Self “, споделя някои от съображенията, които би трябвало да обмислите, когато желаете екипът ви да се съгласи с вашето решение.
Значението на подтекста
Понякога едно решение е непопулярно единствено заради липса на подтекст. Служителите нямат визия по какъв начин шефът им е стигнал до решението и вследствие на това те може да имат свое лично схващане за случилото се.