Защо устойчивите хора са по-успешни от останалите?
Всички знаем, че хората, които не се отхвърлят от преследването на своите фантазии, макар компликациите и трудностите, реализират по-голям триумф от останалите.
Вземете за образец житейските истории на вашите обичани бизнес водачи, иноватори и икони в предприемачеството. В живота на всеки един от тези хора най-вероятно ще откриете голям брой разнообразни истории за триумфи и провали, за битка и обрати. Почти всеки един бизнесмен, на който зададете въпроса дали се е страхувал от опцията да пристигна ден, в който да не може да заплати сметката за електричество или заплатите на своите чиновници, ще може да ви опише в елементи напрежението и напрежението, които тази мисъл е внасяла в неговия живот.
За никой не е загадка, че устойчивите хора, които отхвърлят да се предадат пред лицето на тежките условия и сложните моменти, стигат по-далеч както в персонален, по този начин и в професионален проект. Не е изненадващо, че мощното предпочитание и отдаденост към постигането на една фантазия води до по-добри резултати от влагането на минимални старания. Няма нищо шокиращо и в това, че някой, който умее да се оправя с неуспехите и разочарованията, ще бъде по сполучлив от различен, който развява бялото знаме при първото по-сериозно затруднение.
Всичко това наподобява изцяло явно, само че има три аспекта на устойчивостта, които доста рядко се разискват. Именно те са аргументите, поради които мощно устойчивите хора са толкоз скъпи за всяка организация и екип: Тези аспекти са:
1. Те знаят какво е възприятието да постигнеш триумф
Ние рядко мислим за успехите и триумфите на един човек, когато приказваме за неговата резистентност. Позитивните моменти сякаш са засенчени от сложните времена и проблемите, които ни карат да оценим хората като издръжливи.
Успехът обаче е също толкоз добре прочут на устойчивите хора, колкото и неуспехът. Те знаят доста добре какво е възприятието да бъдеш на върха. Стигнали са до там в някакъв аспект на своя живот и желаят още веднъж да бъдат на върха. Издръжливите хора не пробват просто да оцелеят или да отговорят на това, което другите чакат от тях. Те желаят да бъдат спечелили.
Продължава на страница 2.
Вземете за образец житейските истории на вашите обичани бизнес водачи, иноватори и икони в предприемачеството. В живота на всеки един от тези хора най-вероятно ще откриете голям брой разнообразни истории за триумфи и провали, за битка и обрати. Почти всеки един бизнесмен, на който зададете въпроса дали се е страхувал от опцията да пристигна ден, в който да не може да заплати сметката за електричество или заплатите на своите чиновници, ще може да ви опише в елементи напрежението и напрежението, които тази мисъл е внасяла в неговия живот.
За никой не е загадка, че устойчивите хора, които отхвърлят да се предадат пред лицето на тежките условия и сложните моменти, стигат по-далеч както в персонален, по този начин и в професионален проект. Не е изненадващо, че мощното предпочитание и отдаденост към постигането на една фантазия води до по-добри резултати от влагането на минимални старания. Няма нищо шокиращо и в това, че някой, който умее да се оправя с неуспехите и разочарованията, ще бъде по сполучлив от различен, който развява бялото знаме при първото по-сериозно затруднение.
Всичко това наподобява изцяло явно, само че има три аспекта на устойчивостта, които доста рядко се разискват. Именно те са аргументите, поради които мощно устойчивите хора са толкоз скъпи за всяка организация и екип: Тези аспекти са:
1. Те знаят какво е възприятието да постигнеш триумф
Ние рядко мислим за успехите и триумфите на един човек, когато приказваме за неговата резистентност. Позитивните моменти сякаш са засенчени от сложните времена и проблемите, които ни карат да оценим хората като издръжливи.
Успехът обаче е също толкоз добре прочут на устойчивите хора, колкото и неуспехът. Те знаят доста добре какво е възприятието да бъдеш на върха. Стигнали са до там в някакъв аспект на своя живот и желаят още веднъж да бъдат на върха. Издръжливите хора не пробват просто да оцелеят или да отговорят на това, което другите чакат от тях. Те желаят да бъдат спечелили.
Продължава на страница 2.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ