Всички служители получават заплащане за своята работа, но то не

Всички чиновници получават възнаграждение за своята работа, само че то не е единственото нещо, което ги стимулира да дават най-хубавото от себе си. Всички чиновници желаят да бъдат ценени и да получават самопризнание за добре свършената работа. Те желаят да бъдат видяни и приносът им към компанията да бъде бележит и изложена на показ пред всички.

Най-добрият метод да задоволите потребността от утвърждение на вашите чиновници е като създадете просвета на самопризнание, в която водачите не се двоумят да хвалят своите чиновници, когато те са го заслужили.

Това са 6 ефикасни тактики, които ще ви оказват помощ да създадете просвета на самопризнание:

1. С какво тъкмо се оправят добре вашите чиновници?

Когато хвалите ваш чиновник за нещо, което е направил добре, би трябвало да бъдете допустимо най-конкретни. Неясната противоположна връзка и похвалите от рода на: „ Наистина се справяш отлично! “, не оказват помощ на хората да схванат какво тъкмо би трябвало да продължат да правят(и какво не). От друга страна, когато кажете: „ Впечатлени сме, че си съумял да увеличиш продажбите с 20% за този месец. Продължавайте в същия дух! “, вашият чиновник схваща каква е повода за полученото самопризнание и ще се старае в бъдеще да надгради върху този аспект на своята работа.

2. Хвалете и с дейности, освен с думи

След като кажете на някой от какво съответно сте удовлетворени в работата му, възложете идната задача на същия човек. Така ще покажете освен на него, само че и на целия екип, че оценявате напъните, които е вложил нейното осъществяване.