Всички лидери имат различни суперсили“, които им помагат да бъдат

Всички водачи имат разнообразни „ суперсили “, които им оказват помощ да бъдат ефикасни и виновни ръководители. В случая нямам поради силата да тероризират своите чиновници и да викат с цялостен глас „ Уволнен си! “, когато някой не се показа по метода, по който те са желали.

Истинската мощ идва от основаването на устойчиви връзки, даването на поддръжка и издигането на хората до места, до които те не биха стигнали сами. За страдание, доста от тези „ суперсили “ остава недооценени в забързаното всекидневие на мениджърите. В качеството си на коуч на водачи непрекъснато подсещам на моите клиенти какъв брой авторитетни са те в действителност и по какъв начин могат да употребяват своята власт, с цел да разкрият цялостния капацитет на своите чиновници. Всеки водач би трябвало да се възползва от тези 7 суперсили:

Убедителност

Способността да убеждавате другите във вашите хрумвания и да ги вдъхновявате към деяние зависи от вашата връзка с хората и персоналната ви честност. Когато изпълнявате ролята си да служите на другите по виновен и първокласен метод, вие елементарно може да убедите другите, че сте човек, който си заслужава да бъде следван.

Позитивност

Да останеш положителен в най-тежките моменти, когато всички останали са потънали в отрицателни мисли, автоматизирано покачва мотивацията и вдъхва нови сили на целия екип. Позитивността дава вяра и цел на другите, точно когато те имат най-голяма потребност от нея,.

Наблюдателност

Повечето хора са прекомерно заети, с цел да отделят няколко минути на своето обграждане и събитията. Понякога силата на великите водачи идва от елементарния акт на закъснение на движение и оценяване на това, което виждат пред очите си. Наблюдателността ви разрешава да видите проблемите и техните решения още в самото начало.

Решителност

Докато другите се гордеят с това, че са велики мислители, положителните водачи осъзнават какъв брой значимо е да бъдат решителни и съответни във всеки един миг. Те проучват и правят оценка обстановката, след което работят допустимо най-бързо и решително, без да слагат под подозрение своите решения. Дори понякога да вършиме неточности, постоянно ще имате преднина пред тези, които не са задоволително решителни, с цел да подхващат деяние в точния момент.

Скромност

На пръв взор скромността не е нещо, което свързваме с ефикасното водачество, само че тя държи мениджърите крепко стъпили на земята и ги прави налични за останалите. Когато човек е непретенциозен, той приема, че постоянно има нещо ново, което може да научи от другите. Когато възприемате останалите като равни, а не като подчинени, вие можете по-лесно да спечелите тяхното почитание.

Упоритост

Ако можете да имате единствено една лидерска „ суперсила “, то упоритостта е най-хубавият избор. В доста случаи точно тя е определящият фактор, от който зависи дали ще съумеете или ще се неуспехите. Когато всичко към вас се разпада, а вие отговорите с, храброст, непримиримост и мощ, вие показвате същински темперамент и власт над събитията.

Проницателност

Визията за бъдещето е основна част от арсенала на всеки водач, а проницателността е нейната най-висша форма. Проницателните водачи имат способността да виждат оттатък повърхностните връзки в офиса и да схващат какво в действителност се случва в компанията и какви са проблемите, които имат потребност от тяхното внимание. Един миг на прозорливост може да бъде толкоз авторитетен колкото дълготраен опит.

....................

Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя.