6 ключа към бизнес успеха въпреки лошото време
Всеки бизнесмен и притежател на бизнес, който познавам, е имал повече неуспехи, в сравнение с би желал да признае, в тези времена на бързи промени и непрекъснати изненади като актуалната пандемия. Някои са в положение да преодолеят всяко предизвикателство и да излязат напред, до момента в който други са обезкуражени и губят позиции, което в последна сметка води до гибелта на бизнеса им. Въз основа на моя личен опит като бизнес консултант, аз съм уверен, че всичко е обвързвано с вашето мислене за триумф и навиците, които сте създали за справяне с проблеми и провокации, написа Мартин Цвилинг в публикация за Inc.com. Той предлага следните тактики за подхождане към всяко злополучие, като позитивни стъпки за превръщането му във опция.
1. Избягвайте манталитета на жертвата
Приемете обстоятелството, че смяната е естествена и евентуално е повода първо да видите опция да започнете собствен бизнес. Сега е моментът да потърсите нова опция и да докажете, че тя има повече капацитет за вас от първата.
Например всички заведения за хранене, които познавам, бяха повлияни от хората, които си вечерят у дома по време на пандемията. Мнозина излязоха от бизнеса, само че някои от тях бързо се концентрираха върху доставката до дома и откриха нова доходоносна алтернатива, която надживя казуса.
2. Останете спокойни и се справяйте с обективните обстоятелства
Не позволявайте на страстите и възприятията да анулират процеса на логическо решение, до момента в който разглеждате други възможности. Вместо да се ядосвате и разстройвате, върнете се към първичния си развой за оценка на пазарите, потребностите на клиентите и финансовите последствия. Оставете предизвикването да разшири вашето мислене, вместо да затваря вариантите.
Често това, което наподобява като прочувствен проблем, като неоснователни недоволства на клиенти онлайн, крие зад себе си съответни обстоятелства, които може да ви изненадат. Вместо да реагирате с яд, може да разберете, че един от вашите процеси не работи както желаете.
3. Потърсете информация от екипа, както и от ментори
Не се опитвайте да носите цялата тежест на личните си плещи, защото членовете на екипа евентуално са по-близо до клиента. Не се опасявайте да поискате съвет от вашия съвещателен съвет и външни специалисти и ментори. Добрите бизнес водачи си сътрудничат при вземането на сложни решения.
Някои известни бизнес водачи, в това число Бил Гейтс и Марк Зукърбърг, постоянно поддържат дейна менторска връзка с сътрудник или двама, с цел да разискват бизнес провокациите и тактиката. Други имат вътрешни специалисти, на които се доверяват, с цел да им кажат неподправената истина.
1. Избягвайте манталитета на жертвата
Приемете обстоятелството, че смяната е естествена и евентуално е повода първо да видите опция да започнете собствен бизнес. Сега е моментът да потърсите нова опция и да докажете, че тя има повече капацитет за вас от първата.
Например всички заведения за хранене, които познавам, бяха повлияни от хората, които си вечерят у дома по време на пандемията. Мнозина излязоха от бизнеса, само че някои от тях бързо се концентрираха върху доставката до дома и откриха нова доходоносна алтернатива, която надживя казуса.
2. Останете спокойни и се справяйте с обективните обстоятелства
Не позволявайте на страстите и възприятията да анулират процеса на логическо решение, до момента в който разглеждате други възможности. Вместо да се ядосвате и разстройвате, върнете се към първичния си развой за оценка на пазарите, потребностите на клиентите и финансовите последствия. Оставете предизвикването да разшири вашето мислене, вместо да затваря вариантите.
Често това, което наподобява като прочувствен проблем, като неоснователни недоволства на клиенти онлайн, крие зад себе си съответни обстоятелства, които може да ви изненадат. Вместо да реагирате с яд, може да разберете, че един от вашите процеси не работи както желаете.
3. Потърсете информация от екипа, както и от ментори
Не се опитвайте да носите цялата тежест на личните си плещи, защото членовете на екипа евентуално са по-близо до клиента. Не се опасявайте да поискате съвет от вашия съвещателен съвет и външни специалисти и ментори. Добрите бизнес водачи си сътрудничат при вземането на сложни решения.
Някои известни бизнес водачи, в това число Бил Гейтс и Марк Зукърбърг, постоянно поддържат дейна менторска връзка с сътрудник или двама, с цел да разискват бизнес провокациите и тактиката. Други имат вътрешни специалисти, на които се доверяват, с цел да им кажат неподправената истина.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




