Всеки лидер е преживявал това - моментът на ужас, когато

Всеки водач е преживявал това - моментът на смут, когато висококвалифициран член на вашия екип влезе в офиса ви със срамежливо, разкаяно изражение и писмо за овакантяване в ръка. Конкуренцията в другия завършек на града му е дала предложение, което не е могъл да откаже. Сега сте изправени пред голямото предизвикателство да намерите заместител на човек, който е в действителност незаместим.

Не сте единственият, който е прекосявал през тази мъчителна обстановка. Проблемът със задържането на гении е една от главните грижи за изпълнителните шефове и управителните екипи в доста разнообразни организации и промишлености. Според изследване, извършено от Microsoft и LinkedIn, съвсем половината от експертите (46%) споделят, че обмислят да изоставен работата си през идната година. Ако играчите от вашия А-екип са част от тези 46%, имате огромен проблем на хоризонта. Ето пет метода да задържите най-хубавите си гении:
Създайте смислени благоприятни условия за напредък
Спомнете си началото на вашата кариера, когато някой е имал задоволително религия във вас, с цел да ви разпореди задача, която е разширила вашите качествата. Най-добрите ви чиновници жадуват за същото възприятие. Планирайте тримесечни диалози, фокусирани върху професионалното развиване, с вашите чиновници, които са обособени от оценките на представянето им. Като дадете на чиновниците си ясна визия за бъдещия им път на развиване във вашата организация, ще увеличите вероятността да ги задържите.