Когато климатът се влошава
Всеки, който се е сблъсквал с токсична работна среда, знае, че е за предпочитане да получава по-ниска заплата за същата работа и да се радва на положителни връзки с шефа и чиновниците, в сравнение с да печели повече пари, само че с по-лош климат. От единствено себе си се схваща, че в случай че връзките сред членовете на екипа не работят, „ прегарянето “ ще бъде обезпечено.
Като всеки вид човешки взаимоотношения, които откриваме в живота, уважението, сигурността и доверието в другите са от основно значение за реализирането на нещата. И в този смисъл е също толкоз значимо да знаете по какъв начин да се обкръжите с положителни хора, едвам откриете тези, които наподобяват решени да създадат живота ни неосъществим.
Но за тези, които за благополучие в никакъв случай не са имали толкоз неприятен трудов опит, може да е по-трудно да разпознаят по кое време работната среда постепенно и прогресивно става токсична. В последна сметка всички ние се учим посредством ударите на действителността. И в доста случаи психически отрицателната среда може да не е натоварена с яд и пренебрежение. Обикновено, като връзките или другарството, които в последна сметка стават токсични, идват маскирани като положителни планове и подправени „ положителни трептения “, които вършат по-трудно да забележим къде сме попаднали и най-важното нещо: по какъв начин да се измъкнем оттова.
„ Токсичното работно място е това, на което злоупотребите са съвсем нормализирани. Това е обвързвано с хора, които се държат неприятно по отношение на другите или пък от хора, които се пробват да завоюват въздействие в организацията, без да виждат следствията, които това може да има за техните сътрудници. Това, което се трансформира в „ нанагорнище “ на живота “, споделя той Томас Рулет, професор по организационна доктрина в университета в Кеймбридж, в скорошна публикация на BBC.
Ето за какво се счита, че този вид взаимоотношения е по-вероятно да зародят при квалифицирани работни места или най-малко в огромни компании с положителни вероятности за напредък.
„ Токсичното държание е по-вероятно да се появи в работни условия при високо напрежение, защото стресът и тревогата проникват през йерархията. Но огромните организации разполагат с по-добри системи, с цел да се оправят с подобен тип поведения. В този случай топката пада върху региона на човешките запаси, която би трябвало да подсигурява добър климат на почитание и взаимно битие на своите чиновници “, споделя специалистът.
От своя страна Джанин Янси, шеф на организация, която е отдадена на подпомагането на бърнаута на работа или коригирането на неприятна работна среда, твърди, че при тези малки компании, които нямат толкоз доста чиновници или прекалено много капитал, намаляването на токсичното държание се намира в дъното на техния лист с цели. И показва, че за постигането на задачите на една компания, най-важното е постоянно да знаете по какъв начин да управлявате екипа и споровете, които могат да зародят сред членовете му.
„ Организации, в които водачите схващат последствията от тяхната власт да управляват екипа и в които има мощни правила на държание, нормално са минимум токсични. Това е културен фактор на компанията, при който хората знаят, че би трябвало да работят по избран метод и всеки го приема “, акцентира Янси.
Очевидно, когато започнете работа в нова организация, ще ви е нужно малко време, с цел да опознаете колегите си, техните взаимоотношения посред им и тези с шефовете. Ето за какво специалистът предлага да се обърне внимание на въпроси по отношение на разпоредбите на държание в изявлението за работа, с цел да имате някаква индикация за това, което ще намерите на новото си работно място.
Източник:
Като всеки вид човешки взаимоотношения, които откриваме в живота, уважението, сигурността и доверието в другите са от основно значение за реализирането на нещата. И в този смисъл е също толкоз значимо да знаете по какъв начин да се обкръжите с положителни хора, едвам откриете тези, които наподобяват решени да създадат живота ни неосъществим.
Но за тези, които за благополучие в никакъв случай не са имали толкоз неприятен трудов опит, може да е по-трудно да разпознаят по кое време работната среда постепенно и прогресивно става токсична. В последна сметка всички ние се учим посредством ударите на действителността. И в доста случаи психически отрицателната среда може да не е натоварена с яд и пренебрежение. Обикновено, като връзките или другарството, които в последна сметка стават токсични, идват маскирани като положителни планове и подправени „ положителни трептения “, които вършат по-трудно да забележим къде сме попаднали и най-важното нещо: по какъв начин да се измъкнем оттова.
„ Токсичното работно място е това, на което злоупотребите са съвсем нормализирани. Това е обвързвано с хора, които се държат неприятно по отношение на другите или пък от хора, които се пробват да завоюват въздействие в организацията, без да виждат следствията, които това може да има за техните сътрудници. Това, което се трансформира в „ нанагорнище “ на живота “, споделя той Томас Рулет, професор по организационна доктрина в университета в Кеймбридж, в скорошна публикация на BBC.
Ето за какво се счита, че този вид взаимоотношения е по-вероятно да зародят при квалифицирани работни места или най-малко в огромни компании с положителни вероятности за напредък.
„ Токсичното държание е по-вероятно да се появи в работни условия при високо напрежение, защото стресът и тревогата проникват през йерархията. Но огромните организации разполагат с по-добри системи, с цел да се оправят с подобен тип поведения. В този случай топката пада върху региона на човешките запаси, която би трябвало да подсигурява добър климат на почитание и взаимно битие на своите чиновници “, споделя специалистът.
От своя страна Джанин Янси, шеф на организация, която е отдадена на подпомагането на бърнаута на работа или коригирането на неприятна работна среда, твърди, че при тези малки компании, които нямат толкоз доста чиновници или прекалено много капитал, намаляването на токсичното държание се намира в дъното на техния лист с цели. И показва, че за постигането на задачите на една компания, най-важното е постоянно да знаете по какъв начин да управлявате екипа и споровете, които могат да зародят сред членовете му.
„ Организации, в които водачите схващат последствията от тяхната власт да управляват екипа и в които има мощни правила на държание, нормално са минимум токсични. Това е културен фактор на компанията, при който хората знаят, че би трябвало да работят по избран метод и всеки го приема “, акцентира Янси.
Очевидно, когато започнете работа в нова организация, ще ви е нужно малко време, с цел да опознаете колегите си, техните взаимоотношения посред им и тези с шефовете. Ето за какво специалистът предлага да се обърне внимание на въпроси по отношение на разпоредбите на държание в изявлението за работа, с цел да имате някаква индикация за това, което ще намерите на новото си работно място.
Източник:
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ