Всеки, които е избрал да работи за хората в една

Всеки, които е избрал да работи за хората в една организация, е избрал да прави работата си с доста професионализъм, сила и доста деяние. Имам привилегията да съм част от компания, в която намират своето място хора с всевъзможен опит и от всички генерации, които са на пазара на труда през днешния ден, без значение дали това са младежи, за които това е първа работа, експерти, които търсят тяхното одобряване и кариерни стъпки, или хора с доста повече опит и пред тяхното пенсиониране. Това сподели в предаването " 50 аргументи повече “ на Радио " Фокус “ новият ръководител на Управителния съвет на Българската асоциация за ръководство на хора Анна Панчева.

 

По думите й възрастовата граница с годините се усилва и за зрели експерти през днешния ден одобряваме хората малко над 50, 55+ години.

" Това са генерации Х и бейбибумърите, за които съществени задържащи фактори са постоянен шеф, работа в екип с ясни отговорности, в това число ръководство на хора, подготвеност за осъществяване на сложени цели, последователно развиване и дълготрайно отношение към работата в една компания. С сходна мотивация, да, те са подобаващи за огромна част позициите в компания, като " Кауфланд “. “

 

България има какво да предложи, счита още, като съгласно нея това е движущата мотивация, с която в края на предходната година в " Кауфланд “ вършат стратегия, която е ориентирана тъкмо към хората с опит, " като разказахме историите на повече от 15 наши сътрудници, които са се завърнали от чужбина и макар че са 50+ години, работят вдъхновяващо за всички по-млади сътрудници с усмивката и с опита, които може да предадат, “ сподели Анна Панчева и добави, че когато има вътрешна мотивация, тогава и смяната и акомодацията е допустима.

 

Според нея няма шеф в България, който да не прави оценка смисъла и това, че хората са изискване за това даден бизнес, дадена активност да съществува или да не съществува. " Въпросът е обаче в действителност какво вършим, с цел да можем ясно да покажем опциите, които са тук, в България. Къде по-добре може да се развие един човек, в действителност зависи от неговата подготовка, от бранша, от доста фактори. Има обаче един значителен миг: България е друга по отношение на целия останал свят, тъй като тя е нашата татковина, а тук сме си в къщи, “ сподели тя и уточни, че съгласно нея не би следвало да има компания с отговорност към бизнеса си, която да не мисли и в двете направления –  и за българи, връщащи се от чужбина, и поддръжка на хората 50+, които са хора с опит.

Сребърната стопанска система е действителност, сподели още тя. " Всички работодатели в действителност би трябвало да се насочат към съответни политики в поддръжка на салдото, работа и персонално време, въвеждащи стратегии за хората с доста опит, менторство сред сътрудниците, вътрешни образования, осведомителни акции с една единствена цел – приемането на многообразието и на разликите в действителност може да ни направи доста по-успешни, по-споделени и по-цялостни. “