Очи в очи с лошото отношение
Връзката ви с шефа ви е една от най-важните в работата. За страдание множеството чиновници не могат да се похвалят с изключително положителни връзки с мениджърите си. Според изследване в Съединени американски щати единствено 29% от чиновниците са на мнение, че ръководителите им се оправят добре с това да се държат човешки с тях. В резултат те могат да потърсят работа на друго място, което обаче не взема решение безусловно казуса. Не постоянно е нужно да напускате, в случай че връзките ви с шефа не са отлични. Другият вид е да се изправите против шефа си и непосредствено да дискутирате аргументите за проблемите във вашите взаимоотношения. Ето няколко аргументи за неприятни връзки сред началник и чиновник и какво може да извършите, в случай че сте се озовали в сходна обстановка:
Вашият началник слага под въпрос всичко, което казвате
Един евентуално противен сюжет в работата е този, при който вашият началник постоянно слага под въпрос всяко ваше предложение и изказано. В тези случаи ръководителите доста постоянно употребяват изречения като: „ Откъде го измислихте? “ или „ Това опонира на нашата позиция “, които имат за цел да ви накарат да замълчите. Вместо обаче да реагирате точно по този метод, използвайте въпроса на шефа като платформа за в допълнение развиване на вашите хрумвания. Бъдете подготвени да дадете обстойно пояснения за вашите хрумвания. Дори в случай че методът на вашия управител е бил пасивно-агресивен, използвайте тази опция, с цел да се отбраните. Така ще впечатлите както всички останали в стаята, по този начин и самия началник.
Вашият началник ви подценява
Друга сложна обстановка на работното място е тази, при която вашият началник води деен разговор с всички останали, само че не и с вас. Може би сте на среща и слушате по какъв начин всички останали се смеят и разискват плановете, по които работят, до момента в който вие сте сами и изолирани. Изкушението тук още веднъж е просто да си замълчите. Ако работите от у дома, може просто да изключите камерата, което ще ви изолира в допълнение. Борете се с това предпочитание и се старайте да се включите в диалозите. Слушайте по-внимателно и бъдете по-проактивни. Това ще ви разреши да видите, че вашият началник и другите евентуално не ви пренебрегват съзнателно.
Шефът е микромениджър
Ако сте открили, че вашият началник непрестанно ревизира вас и вашите планове, значи имате началник, който е микромениджър. Това може да ви изнерви и да подкопае вашата самокритика. Ако сте в сходна обстановка, макар че спазвате крайните периоди, които ви се давате, обърнете се непосредствено към началник. Когато те попитат по какъв начин вървят нещата, отговорете твърдо: „ Всичко е под надзор! “ Ако продължат да питат, кажете им по-настоятелно, че нещата вървят по проект и че ще извършите задачата в границите на дадения период. Ако тези поредни дейности на оказват помощ за разрешаване на обстановката, би трябвало да седнете на една маса с шефа си и да предложите седмични инспекции, вместо непрекъснати запитвания за това до каква степен сте стигнали по вашите планове. Демонстрирайте водачество и убеденост, които ще трансформират връзките ви.
Вашият началник не се оправя добре с връзката
Ако имате началник, който ви споделя едно нещо един ден и друго нещо различен ден, това може да бъде извънредно натоварващо и изнервящо. Да предположим да вземем за пример, че вашият управител ви е споделил, че новата ви роля в компанията не планува да имате подчинени, само че по-късно един ден ви моли да наблюдавате двама стажанти и да докладвате постоянно за напредъка им. Това обстановка, в която попадна мой прочут, като тя изисква диалог на четири очи. Кажете на шефа си, че на драго сърце ще поемете този ангажимент, само че за задачата би трябвало да получите нужното възнаграждение и покачване. Тези диалози не са лесни, само че в случай че влезете в тях готови, евентуално ще извлечете най-хубавото от обстановката.
Шефът ви лимитира вашия достъп
Въпреки че през днешния ден организациите не са толкоз строго йерархични, колкото бяха в предишното, към момента има мениджъри, които се пробват да сведат до най-малко контакта на чиновниците с хората на по-високите етажи. Те желаят да бъдат „ медиатор “ сред вас и шефовете. Работил съм на няколко места, където трябваше да пиша речи за шефове, и единствено в един от тези случаи имах опцията фактически да се срещна с съответния човек. В останалите случаи моят директен началник се срещаше с шефа и ми споделяше какво да пиша. Мога да кажа, че това е извънредно неефикасен метод за сформиране на речи. Вашият началник не би трябвало да блокира достъпа ви до по-висшестоящите мениджъри в компанията. Поглеждайки обратно ми се желае да бях поел самодейността и да бях помолил моя началник да ми обезпечи среща с шефа. Не го направих, тъй като уважавах йерархията. Но през днешния ден можете да бъдете по-откровени. Ако има основателна причина да говорите с някой по-високостоящ, изложете причините си за това. В идеалния случай ще получите утвърждението на шефа си.
…………………..
Джудит Хъмфри , създател на „ Speaking as a Leader: How to Lead Every Time You Speak “, за
Превод и редакция: Георги Георгиев
Вашият началник слага под въпрос всичко, което казвате
Един евентуално противен сюжет в работата е този, при който вашият началник постоянно слага под въпрос всяко ваше предложение и изказано. В тези случаи ръководителите доста постоянно употребяват изречения като: „ Откъде го измислихте? “ или „ Това опонира на нашата позиция “, които имат за цел да ви накарат да замълчите. Вместо обаче да реагирате точно по този метод, използвайте въпроса на шефа като платформа за в допълнение развиване на вашите хрумвания. Бъдете подготвени да дадете обстойно пояснения за вашите хрумвания. Дори в случай че методът на вашия управител е бил пасивно-агресивен, използвайте тази опция, с цел да се отбраните. Така ще впечатлите както всички останали в стаята, по този начин и самия началник.
Вашият началник ви подценява
Друга сложна обстановка на работното място е тази, при която вашият началник води деен разговор с всички останали, само че не и с вас. Може би сте на среща и слушате по какъв начин всички останали се смеят и разискват плановете, по които работят, до момента в който вие сте сами и изолирани. Изкушението тук още веднъж е просто да си замълчите. Ако работите от у дома, може просто да изключите камерата, което ще ви изолира в допълнение. Борете се с това предпочитание и се старайте да се включите в диалозите. Слушайте по-внимателно и бъдете по-проактивни. Това ще ви разреши да видите, че вашият началник и другите евентуално не ви пренебрегват съзнателно.
Шефът е микромениджър
Ако сте открили, че вашият началник непрестанно ревизира вас и вашите планове, значи имате началник, който е микромениджър. Това може да ви изнерви и да подкопае вашата самокритика. Ако сте в сходна обстановка, макар че спазвате крайните периоди, които ви се давате, обърнете се непосредствено към началник. Когато те попитат по какъв начин вървят нещата, отговорете твърдо: „ Всичко е под надзор! “ Ако продължат да питат, кажете им по-настоятелно, че нещата вървят по проект и че ще извършите задачата в границите на дадения период. Ако тези поредни дейности на оказват помощ за разрешаване на обстановката, би трябвало да седнете на една маса с шефа си и да предложите седмични инспекции, вместо непрекъснати запитвания за това до каква степен сте стигнали по вашите планове. Демонстрирайте водачество и убеденост, които ще трансформират връзките ви.
Вашият началник не се оправя добре с връзката
Ако имате началник, който ви споделя едно нещо един ден и друго нещо различен ден, това може да бъде извънредно натоварващо и изнервящо. Да предположим да вземем за пример, че вашият управител ви е споделил, че новата ви роля в компанията не планува да имате подчинени, само че по-късно един ден ви моли да наблюдавате двама стажанти и да докладвате постоянно за напредъка им. Това обстановка, в която попадна мой прочут, като тя изисква диалог на четири очи. Кажете на шефа си, че на драго сърце ще поемете този ангажимент, само че за задачата би трябвало да получите нужното възнаграждение и покачване. Тези диалози не са лесни, само че в случай че влезете в тях готови, евентуално ще извлечете най-хубавото от обстановката.
Шефът ви лимитира вашия достъп
Въпреки че през днешния ден организациите не са толкоз строго йерархични, колкото бяха в предишното, към момента има мениджъри, които се пробват да сведат до най-малко контакта на чиновниците с хората на по-високите етажи. Те желаят да бъдат „ медиатор “ сред вас и шефовете. Работил съм на няколко места, където трябваше да пиша речи за шефове, и единствено в един от тези случаи имах опцията фактически да се срещна с съответния човек. В останалите случаи моят директен началник се срещаше с шефа и ми споделяше какво да пиша. Мога да кажа, че това е извънредно неефикасен метод за сформиране на речи. Вашият началник не би трябвало да блокира достъпа ви до по-висшестоящите мениджъри в компанията. Поглеждайки обратно ми се желае да бях поел самодейността и да бях помолил моя началник да ми обезпечи среща с шефа. Не го направих, тъй като уважавах йерархията. Но през днешния ден можете да бъдете по-откровени. Ако има основателна причина да говорите с някой по-високостоящ, изложете причините си за това. В идеалния случай ще получите утвърждението на шефа си.
…………………..
Джудит Хъмфри , създател на „ Speaking as a Leader: How to Lead Every Time You Speak “, за
Превод и редакция: Георги Георгиев
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




