Future Values - подобрена стратегия за организация на здравеопазването
ВизиткаД-р Славейко Джамбазов е създател и ръководещ шеф, HTA Ltd. Притежава интернационална експертиза като съветник за здравни политики, оценка на здравните технологии, фармакоикономика, данни от действителния живот, премерване на значими за пациентите резултати. Доктор на науките в региона на оценката на здравните технологии, има МВА от Американския университет и магистратури по медицина и публично здраве. Завършил е курс в Harvard Business School за премерване на изгодите в опазването на здравето, който имплементира в лечебни заведения в България и чужбина, както и започва преподавателска активност в региона, предопределена за студенти в медицинските университети в България. Преподава още здравен мениджмънт и оценка на здравни технологии, съавтор в книги за оценка на здравни технологии, здравна стопанска система, клинични изследвания, епидемиология. За последните 6 години НТА ООД е изготвила над 600 разбора, от тях над 100 за редки болести и медикаменти сираци, за над 70 мултинационални компании. От 2017 година доктор Джамбазов работи интензивно по капиталови планове в Африка, Близкия изток и Югоизточна Азия.
Решенията в медицината в днешно време са все по-успешни - невиждан триумф имат и медицината, и здравната просвета, изключително видно в битката с пандемията. Предизвикателствата пред здравните системи обаче в международен мащаб са в политиките, в организацията на здравните браншове, които е редно да се трансфорат в здравни системи. Едно от главните провокации е, че " Заплащането за осъществена активност "
господства в пейзажа на заплащанията на доставчиците на здравни услуги от доста дълго време - без значение дали приказваме за клинични пътеки или диагностично свързани групи. Един явен проблем в този модел на заплащане е възнаграждаването и насърчаване за Обема и интензитета на здравните услуги вместо за тяхното качество Здравните фондове сега даже заплащат за коригиране на позволените неточности в хода на лекуване. По създание колкото повече приеми, проби, процедури и лекувания дава снабдител или болница, толкоз повече доходи генерира, което основава Грешни тласъци Реклама В последна сметка пациентите могат да получат редица ненужни и разточителни услуги, без да получат по-добри здравни резултати. Този модел е моторът за непрекъснатия растеж на разноските през последните десетилетия на всички места, без значими усъвършенствания в резултатите за пациентите. В допълнение, медицинският личен състав е обезкуражен и демотивиран в опитите си да дава качествена здравна услуга, което компрометира качеството на здравните услуги. Мотивацията е редно да бъде в посока здравните експерти и промишленост да запазят професионалните си пълномощия, да продължат да работят и да дават измерим принос за здравето на пациентите си. Има ли благоприятни условия за справяне с тези провокации Възможностите за оправянето с тези провокации изискват смяна на политиките и установяване на верните тласъци за доставчиците на здравни услуги. Един от основните подходи, посредством който новаторските организации в опазването на здравето се оправят, е посредством възнаграждение за това, което целим - а точно за резултати, т.е. възнаграждение за качество вместо за количество. Този метод цели да усъвършенства резултатите - както здравните, по този начин и резултатите, които са значими за пациентите, само че през целия цикъл на болестта, а не за обособени негови епизоди. Емблематичен образец за значимостта на резултатите, свързани с качеството на живот на пациентите, е болестта простатен карцином. Множество от мъжете с тази диагноза избират да живеят по-кратко, само че без еректилна дисфункция и без инконтиненция, в сравнение с да реализират оптималната допустима преживяемост, само че с тях. Както излиза наяве, тактиката за прекосяване към система за даване на здравни услуги с висока изгода включва модели, насочени към грижата за пациента, премерване на резултатите и разноските за всеки пациент, консолидиране на здравните грижи по положения, създаване на платформи и стратегии за поддръжка на пациентите. Тези ограничения ще подобрят добавената изгода от работата на здравните експерти, ще понижат разноските за даване на грижи, ще покачат качеството на здравните услуги, т.е. ще прибавят изгоди за цялата здравна система. Това е напълно нова философия за даване на здравни услуги, създадена в " Харвард " преди към 15 години, която към този момент е въведена в голям брой водещи клиники по света, има образци и от България. По-лесно е да се изясни, в сравнение с да се направи За осъществяване на такава нова тактика са нужни хора, които могат да се оправят със задания с нараснала трудност, само че това не е непреодолима преграда. Въпрос е на осъзнаване на целите и даване на верните тласъци на здравните и лечебните заведения. За да имаме лечебни секции с фокус върху медицински положения, лечебните заведения би трябвало да бъдат подтиквани в тази посока - финансиране за лекуване на болестта диабет, а не на дейностите на експертите ендокринолози да вземем за пример. Диабетно болният има потребност също от невролози, кардиолози, съдови хирурзи, офталмолози и други, които да работят дружно със експерта ендокринолог за лекуването на съответното здравно положение. Когато има алтернатива да се заплаща пакетно за целия цикъл на лекуване при премерване на резултати и процеси за целия цикъл на лекуване, тогава и вложителите ще се ориентират към създаване на интегрирани секции и лечебни заведения и даване на интегрирана услуга. Примери за работещи модели Прекрасен образец, обвързван с диабета, са клиниките " Диабетер " в Холандия - верига от клиники в доболничната помощ за лекуване на диабет вид 1 при деца, с мултидисциплинарни екипи. За една година експертите съумяват да понижат хоспитализациите на тези деца с 50% и да подобрят контрола на болестта, като концентрират активността на лечебните заведения в едно здравно положение, усъвършенстват разноските и усъвършенстват резултатите при закрепена годишна цена за лекуването на пациент, с включени медицински произведения и лекарства в нея, само че с финансови инхибитори при влошени резултати от лекуването. Така те са подтиквани за по-добра грижа и по-ефективна работа. Този модел на финансиране работи сполучливо и в Стокхолм при промяна на тазобедрена и колянна става, в действие от 2008 година, със доста усъвършенствани резултати, усъвършенствани разноски и двукратно намаляване на затрудненията, с присъединяване на всички лечебни заведения, без значение от тяхната благосъстоятелност или търговски статут, които нямат отношение към резултатите от лекуването и триумфа на лечебните заведения, смяната на комерсиалния статут на лечебните заведения не е от огромно значение при верните тласъци. Какви политици/decision-makers са подготвени да вкарат сходни политики Реклама Всички желаят смяна, не всички са подготвени за нея. В момента политиците ни приказват за промени. За реализирането на смяна в тази посока са нужни новаторски политици и политики, както и пилотни планове, които са насочени към пациентите, което включва и основаването на осведомителни системи и платформи за премерване на резултати и процеси. Досега фокусът постоянно е бил върху оптимизация на процесите, само че в случай че не постигаш резултати, ще оптимизираш и направиш дейно непостигането на резултати. Фокусът би трябвало да бъде върху изгодите за пациентите по време на целия цикъл на лекуване. Тук е значимо още веднъж да уточним, че приказваме за Ползи, значими за пациентите
през целия цикъл на лекуване. Future Values Value Driven Healthcare е неправителствена организация, която цели да образова най-вече студенти в опазването на здравето - медици, стоматолози, фармацевти, полувисш личен състав, и да приготви бъдещото потомство политици/decision-makers. Това съставлява и промяна на културата, а това в никакъв случай и на никое място не е било елементарно, изключително с настоящи политици, които са заети с провеждането на личните си политики и не могат да отделят времето и фокуса да погледнат в друга посока. Основните действия на Future Values са образуване на курсове и кръжоци в университетите, просветителни събития, в това число уеб платформа с онлайн лекции и книги. По този метод ще се подкрепи развиването на университетското обучение и образованието на умения в области, които са значими са организацията на цялата система на опазване на здравето, и най-много за реализиране на резултатите, значими за пациентите. Вече имаме курсове с по 40 - 50 участници и прехвърлянето на това познание се оказва извънредно издирван, в това число от управленци, политици и висши мениджъри. Тази усъвършенствана тактика за организация на опазването на здравето е значимо да бъде разбрана от политиците, само че това не може да стане принудително или бързо. Но пък хубавото е, че един път разбрана и въведена, може да даде бързи резултати, както виждаме в образците от Холандия, Швеция, има и доста други.
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Здравеопазване
Решенията в медицината в днешно време са все по-успешни - невиждан триумф имат и медицината, и здравната просвета, изключително видно в битката с пандемията. Предизвикателствата пред здравните системи обаче в международен мащаб са в политиките, в организацията на здравните браншове, които е редно да се трансфорат в здравни системи. Едно от главните провокации е, че " Заплащането за осъществена активност "
господства в пейзажа на заплащанията на доставчиците на здравни услуги от доста дълго време - без значение дали приказваме за клинични пътеки или диагностично свързани групи. Един явен проблем в този модел на заплащане е възнаграждаването и насърчаване за Обема и интензитета на здравните услуги вместо за тяхното качество Здравните фондове сега даже заплащат за коригиране на позволените неточности в хода на лекуване. По създание колкото повече приеми, проби, процедури и лекувания дава снабдител или болница, толкоз повече доходи генерира, което основава Грешни тласъци Реклама В последна сметка пациентите могат да получат редица ненужни и разточителни услуги, без да получат по-добри здравни резултати. Този модел е моторът за непрекъснатия растеж на разноските през последните десетилетия на всички места, без значими усъвършенствания в резултатите за пациентите. В допълнение, медицинският личен състав е обезкуражен и демотивиран в опитите си да дава качествена здравна услуга, което компрометира качеството на здравните услуги. Мотивацията е редно да бъде в посока здравните експерти и промишленост да запазят професионалните си пълномощия, да продължат да работят и да дават измерим принос за здравето на пациентите си. Има ли благоприятни условия за справяне с тези провокации Възможностите за оправянето с тези провокации изискват смяна на политиките и установяване на верните тласъци за доставчиците на здравни услуги. Един от основните подходи, посредством който новаторските организации в опазването на здравето се оправят, е посредством възнаграждение за това, което целим - а точно за резултати, т.е. възнаграждение за качество вместо за количество. Този метод цели да усъвършенства резултатите - както здравните, по този начин и резултатите, които са значими за пациентите, само че през целия цикъл на болестта, а не за обособени негови епизоди. Емблематичен образец за значимостта на резултатите, свързани с качеството на живот на пациентите, е болестта простатен карцином. Множество от мъжете с тази диагноза избират да живеят по-кратко, само че без еректилна дисфункция и без инконтиненция, в сравнение с да реализират оптималната допустима преживяемост, само че с тях. Както излиза наяве, тактиката за прекосяване към система за даване на здравни услуги с висока изгода включва модели, насочени към грижата за пациента, премерване на резултатите и разноските за всеки пациент, консолидиране на здравните грижи по положения, създаване на платформи и стратегии за поддръжка на пациентите. Тези ограничения ще подобрят добавената изгода от работата на здравните експерти, ще понижат разноските за даване на грижи, ще покачат качеството на здравните услуги, т.е. ще прибавят изгоди за цялата здравна система. Това е напълно нова философия за даване на здравни услуги, създадена в " Харвард " преди към 15 години, която към този момент е въведена в голям брой водещи клиники по света, има образци и от България. По-лесно е да се изясни, в сравнение с да се направи За осъществяване на такава нова тактика са нужни хора, които могат да се оправят със задания с нараснала трудност, само че това не е непреодолима преграда. Въпрос е на осъзнаване на целите и даване на верните тласъци на здравните и лечебните заведения. За да имаме лечебни секции с фокус върху медицински положения, лечебните заведения би трябвало да бъдат подтиквани в тази посока - финансиране за лекуване на болестта диабет, а не на дейностите на експертите ендокринолози да вземем за пример. Диабетно болният има потребност също от невролози, кардиолози, съдови хирурзи, офталмолози и други, които да работят дружно със експерта ендокринолог за лекуването на съответното здравно положение. Когато има алтернатива да се заплаща пакетно за целия цикъл на лекуване при премерване на резултати и процеси за целия цикъл на лекуване, тогава и вложителите ще се ориентират към създаване на интегрирани секции и лечебни заведения и даване на интегрирана услуга. Примери за работещи модели Прекрасен образец, обвързван с диабета, са клиниките " Диабетер " в Холандия - верига от клиники в доболничната помощ за лекуване на диабет вид 1 при деца, с мултидисциплинарни екипи. За една година експертите съумяват да понижат хоспитализациите на тези деца с 50% и да подобрят контрола на болестта, като концентрират активността на лечебните заведения в едно здравно положение, усъвършенстват разноските и усъвършенстват резултатите при закрепена годишна цена за лекуването на пациент, с включени медицински произведения и лекарства в нея, само че с финансови инхибитори при влошени резултати от лекуването. Така те са подтиквани за по-добра грижа и по-ефективна работа. Този модел на финансиране работи сполучливо и в Стокхолм при промяна на тазобедрена и колянна става, в действие от 2008 година, със доста усъвършенствани резултати, усъвършенствани разноски и двукратно намаляване на затрудненията, с присъединяване на всички лечебни заведения, без значение от тяхната благосъстоятелност или търговски статут, които нямат отношение към резултатите от лекуването и триумфа на лечебните заведения, смяната на комерсиалния статут на лечебните заведения не е от огромно значение при верните тласъци. Какви политици/decision-makers са подготвени да вкарат сходни политики Реклама Всички желаят смяна, не всички са подготвени за нея. В момента политиците ни приказват за промени. За реализирането на смяна в тази посока са нужни новаторски политици и политики, както и пилотни планове, които са насочени към пациентите, което включва и основаването на осведомителни системи и платформи за премерване на резултати и процеси. Досега фокусът постоянно е бил върху оптимизация на процесите, само че в случай че не постигаш резултати, ще оптимизираш и направиш дейно непостигането на резултати. Фокусът би трябвало да бъде върху изгодите за пациентите по време на целия цикъл на лекуване. Тук е значимо още веднъж да уточним, че приказваме за Ползи, значими за пациентите
през целия цикъл на лекуване. Future Values Value Driven Healthcare е неправителствена организация, която цели да образова най-вече студенти в опазването на здравето - медици, стоматолози, фармацевти, полувисш личен състав, и да приготви бъдещото потомство политици/decision-makers. Това съставлява и промяна на културата, а това в никакъв случай и на никое място не е било елементарно, изключително с настоящи политици, които са заети с провеждането на личните си политики и не могат да отделят времето и фокуса да погледнат в друга посока. Основните действия на Future Values са образуване на курсове и кръжоци в университетите, просветителни събития, в това число уеб платформа с онлайн лекции и книги. По този метод ще се подкрепи развиването на университетското обучение и образованието на умения в области, които са значими са организацията на цялата система на опазване на здравето, и най-много за реализиране на резултатите, значими за пациентите. Вече имаме курсове с по 40 - 50 участници и прехвърлянето на това познание се оказва извънредно издирван, в това число от управленци, политици и висши мениджъри. Тази усъвършенствана тактика за организация на опазването на здравето е значимо да бъде разбрана от политиците, само че това не може да стане принудително или бързо. Но пък хубавото е, че един път разбрана и въведена, може да даде бързи резултати, както виждаме в образците от Холандия, Швеция, има и доста други.
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Здравеопазване
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ