Адв. Свилена Димитрова, председател на Българската болнична асоциация: Най-ценният урок от пандемията е преосмислянето на болничното здравеопазване
Визитка: Адв. Свилена Димитрова е ръководител на Българска болнична асоциация втори мандат. Тя е с над 22 години опит в корпоративното право и договарянията, а последните 10 години специализира и здравно право. От 2015 година до 2019 година адв. Димитрова е заместник-председател на ББА, а през 2018 година е ръководител на ЦСМ при Софийския областен съд и Софийския градски съд, член е на европейските правни мрежи ULN и GEMME. Как определяте първата половина на годината за болничния бранш в България?Първите месеци на 2022 година ще запомним с прекосяването от коронавирус пандемия към обикновено протичащ лековит развой в лечебните заведения. Не би трябвало обаче да забравяме, че ковид-19 продължава да съществува. Все още има заболели от вируса и за лечебните заведения дейностите по тяхното лекуване не стопират, както и провокациите за административно им отчитане, само че има и нещо по-важно - поемането на вълната от постковид последствията. В лечебните заведения се завръщат и пациенти, които отлагаха нуждата да се погрижат за себе си или да ревизират здравния си статус. Тази наклонност носи и паники поради упования растеж на нелекувани в точния момент пациенти.
Когато през 2018 година Българска болнична асоциация (ББА) анонсира плана " Най-добрите лечебни заведения ", лечебните заведения имаха визия за развиване в изискванията на конкурентна среда. Ковид спря това и за две години лечебните заведения бяха изправени пред предизвикателство да оцеляват. Това е и повода ББА да не организира класацията, която прави оценка лечебните заведения по редица критерии като технология, специализация, личен състав и качество на услугите. Още със основаването си класацията се нарежда като стандарт за премерване на качеството и за целия пазар е извънредно значимо да има регулярно изследване измежду пациентите, лекарите и мениджмънта на лечебните заведения.
Реклама Връщането към предходния размер на работа на лечебните заведения в действителност допустимо ли е поради сложната икономическа обстановка сега?
До каква степен лечебните заведения ще съумеят да доближат естествения си темп на работа от преди пандемията ще покаже остатъкът от годината. Стои въпросът и на каква цена е връщането към " естественото ", тъй като поради коронавирус непосредствено се сблъскахме с големия въпрос за финансирането на опазването на здравето. Не е ясно доколко увеличените цени на клиничните пътеки ще могат да компенсират инфлацията в страната и по какъв начин лечебните заведения ще продължат да действат.
Тоест още веднъж въпросът опира до това да се оцелява с наличното?
Увеличаването на цените на клиничните пътеки още през цялото време беше обявено от Българския лекарски съюз като първа стъпка от един четиригодишен проект за последователно повишение на цените до достигането на равнища, сравними с европейските цени и с действителните разноски. Сега е въпрос на оцеляване по какъв начин ще се оправят лечебните заведения с наличното финансиране поради обвързването на нарастването с закрепени заплати, което е невиждано за бранша. Предстои да забележим какъв ще е резултатът от това решение.
Какви благоприятни условия за развиване има за болничния бранш след коронавирус пандемията?
Опасенията ни са, че е допустимо проблемите в опазването на здравето да ескалират. Има лечебни заведения, които са в затруднено състояние и се приказва за преструктуриране на болничния пазар. Но каквито и процеси да се случат вследствие на саморегулацията на пазара, две неща би трябвало да бъдат обезпечени - качество на болничната помощ и пациентите да не стават жертва на промени в системата. А при планирането на промени е доста значимо те да се споделят авансово с лечебните заведения - там, където се случва лекуването. В последна сметка най-ценният урок от пандемията е преосмислянето на болничното опазване на здравето и готовността да посрещнем провокациите, с които се сблъскваме.
Какви цели си слага Българската болнична асоциация до края на годината?
ББА е обединител на концепцията за развиването на една по-добра здравна система в България, за това да я създадем налична за всички пациенти, само че в същото време съвременна и на международно равнище. Това, за което продължаваме да работим, е лечебните заведения да вземат участие във вземането на решения, които са значими за бранша. Именно лечебните заведения са тези, които знаят какви са потребностите на пациентите и какви промени би трябвало да бъдат направени в техен интерес. Трябва да сме наясно с действителните цели, с цел да бъдат пациентите задоволени от болничните услуги.
Реклама Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Тема Здравеопазване
Когато през 2018 година Българска болнична асоциация (ББА) анонсира плана " Най-добрите лечебни заведения ", лечебните заведения имаха визия за развиване в изискванията на конкурентна среда. Ковид спря това и за две години лечебните заведения бяха изправени пред предизвикателство да оцеляват. Това е и повода ББА да не организира класацията, която прави оценка лечебните заведения по редица критерии като технология, специализация, личен състав и качество на услугите. Още със основаването си класацията се нарежда като стандарт за премерване на качеството и за целия пазар е извънредно значимо да има регулярно изследване измежду пациентите, лекарите и мениджмънта на лечебните заведения.
Реклама Връщането към предходния размер на работа на лечебните заведения в действителност допустимо ли е поради сложната икономическа обстановка сега?
До каква степен лечебните заведения ще съумеят да доближат естествения си темп на работа от преди пандемията ще покаже остатъкът от годината. Стои въпросът и на каква цена е връщането към " естественото ", тъй като поради коронавирус непосредствено се сблъскахме с големия въпрос за финансирането на опазването на здравето. Не е ясно доколко увеличените цени на клиничните пътеки ще могат да компенсират инфлацията в страната и по какъв начин лечебните заведения ще продължат да действат.
Тоест още веднъж въпросът опира до това да се оцелява с наличното?
Увеличаването на цените на клиничните пътеки още през цялото време беше обявено от Българския лекарски съюз като първа стъпка от един четиригодишен проект за последователно повишение на цените до достигането на равнища, сравними с европейските цени и с действителните разноски. Сега е въпрос на оцеляване по какъв начин ще се оправят лечебните заведения с наличното финансиране поради обвързването на нарастването с закрепени заплати, което е невиждано за бранша. Предстои да забележим какъв ще е резултатът от това решение.
Какви благоприятни условия за развиване има за болничния бранш след коронавирус пандемията?
Опасенията ни са, че е допустимо проблемите в опазването на здравето да ескалират. Има лечебни заведения, които са в затруднено състояние и се приказва за преструктуриране на болничния пазар. Но каквито и процеси да се случат вследствие на саморегулацията на пазара, две неща би трябвало да бъдат обезпечени - качество на болничната помощ и пациентите да не стават жертва на промени в системата. А при планирането на промени е доста значимо те да се споделят авансово с лечебните заведения - там, където се случва лекуването. В последна сметка най-ценният урок от пандемията е преосмислянето на болничното опазване на здравето и готовността да посрещнем провокациите, с които се сблъскваме.
Какви цели си слага Българската болнична асоциация до края на годината?
ББА е обединител на концепцията за развиването на една по-добра здравна система в България, за това да я създадем налична за всички пациенти, само че в същото време съвременна и на международно равнище. Това, за което продължаваме да работим, е лечебните заведения да вземат участие във вземането на решения, които са значими за бранша. Именно лечебните заведения са тези, които знаят какви са потребностите на пациентите и какви промени би трябвало да бъдат направени в техен интерес. Трябва да сме наясно с действителните цели, с цел да бъдат пациентите задоволени от болничните услуги.
Реклама Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Тема Здравеопазване
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ