Във връзка със съобщението на Еврохолд България АД от 10

Във връзка със известието на Еврохолд България АД от 10 февруари за проведена офанзива против Евроинс Румъния, най-голямото дъщерно сдружение на застрахователното поделение на холдинга – Евроинс Иншурънс Груп АД (ЕИГ), Асен Христов, ръководител на надзорния съвет на Еврохолд и член на съвета на шефовете на ЕИГ, даде в детайли изявление на същата дата пред Адина Арделеану от румънската бизнес медия – Financial Intelligence.

Поради значимостта на тематиката, публикуваме съществена част от диалога.

- Казахте, че в офанзивата против групата са били забъркани лица на високо и приблизително равнище в АСФ, както и такива, забъркани в Сити Иншурънс. Кои са те?

- Първо, бих желал да отбележа, че имаме огромен почит към АСФ и неговия президент, огромна част от членовете на борда и огромна част от чиновниците на регулатора. Нашите митинги и обвинявания са ориентирани директно към господин Рошу, господин Йонеску и още трима чиновници на по-ниски равнища в АСФ. Ние упрекваме тези лица в умишлено превишаване на техните служебни пълномощия, заблуждение на борда на регулатора посредством даване на погрешна и изкривена информация, както и в опит за завладяване на Евроинс на лица, близки до банкрутиралата компания Сити Иншурънс. Всичко това продължава от края на 2019 година до момента.

В края на 2019 година аз получих предложение от лице, назначено след това от господин Рошу за собствен консултант, да прегледам опцията Евроинс да придобие Сити Иншурънс. В началото не го взех насериозно, само че след няколко срещи, напън от страна на Рошу и подканяния, беше проведена среща с един от акционерите на Сити Иншурънс. На нея аз получих публично предложение Евроинс да придобие Сити с допълнението, че по-добре да се съгласим, тъй като другояче нямаме избор. На въпроса ми “Как това ще мине през регулатора ”, ми беше отговорено, че “г-н Рошу ще направи това, което би трябвало и ще обезпечи поддръжка ”.

След като отхвърлих, стартира серия от инспекции и офанзиви против Евроинс, като компанията даже беше сложена за прочут интервал под краткотрайната администрация на застрахователния Гаранционен фонд. Като съществена причина беше посочено това, че членовете на борда не са тествани дали имат нужните качества. При състояние че те бяха избрани отново 8 месеца преди този момент, т.е. те към този момент са били проверявани, откакто са били избрани отново, само че тогава ни беше декларирано, че би трябвало да го създадем още веднъж. Разказвам това, с цел да се види какъв брой е неуместно. През октомври 2020 година при една от срещите ни в АСФ господин Рошу предложи да придобием портфейла на Сити Иншурънс. Последва още веднъж среща с акционер на Сити първо във Виена, а по-късно и в Истанбул. В Истанбул бяхме помолени да отидем с актюер и там аз останах изумен, че на преносимия компютър на представителя на Сити стоеше цялата информация за портфейла, актюерските триъгълници и запасите на Евроинс. Това беше цялата информация, която екипът на Рошу беше събрал за четири месеца инспекция в компанията. Беше ни декларирано, че имаме задоволително потенциал да купим портфейла на Сити за една проливам. Когато споделих, че той не коства и толкоз, ми беше казано, че би трябвало добре да помислим и е в интерес и на двете страни, тъй като в противоположен случай Евроинс ще си има проблеми. След отхвърли ми и това елементарно може да се ревизира, през февруари 2021 година още веднъж започнаха обвинявания като да вземем за пример това, че сме отказали 6000 вреди, в случай, че бяхме платили 360 хиляди такива за последните три години. Изобщо, от самото начало на годината, в която Сити банкрутираше, проверяващите екипи бяха в офиса на Евроинс по 10 часа дневно. Нещо повече, след банкрута на Сити господин Рошу публично съобщи, че не знаел по какъв начин и не можел да ревизира къде и какъв е капитала на Сити и дали го има, което съгласно него отнемало доста време. Това е оповестено в медиите. На 4 октомври обаче, когато обявихме присъединението на Европейска банка за възстановяване и развитие като акционер в ЕИГ и преведохме 125 млн. леи в капитала на Евроинс Румъния, същият този господин Рошу изрази подозрение и пред 20 души в залата на АСФ дружно с господин Йонеску отвориха компютрите и в границите на 10 минути ревизираха по кое време и от къде са пристигнали парите. Това може да го потвърдят задоволително хора.

През 2022 година натискът върху Евроинс Румъния продължи за най-различни неща. Бяхме посъветвани да вземем за пример от господин Йонеску да изплатим няколко милиона в допълнение за вреди на господин Пандела (директор на веригата сервизи COTAR), за които нямаше съображение и които доста надхвърляха пазарните цени.

Натискът продължава, в това число и сега. Този път сюжетът е следният: да се предложи администрация на компанията, която е в извънредно положително положение сега, да се показа тезата, че обществото в Румъния се избавя от предстоящ проблем, да се притегли нов акционер в компанията, непосредствен до Сити Иншурънс, както и да се прикрият връзките на господин Рошу със Сити.

И тук бих желал да отбележа и това се знае на пазара, че нито настоящия, нито по-предишния, нито още по-предишният, има каквато и да било виновност за случая Сити Иншурънс, а за него са директно виновни лицата от застрахователния отдел, които умишлено не упражняваха своя надзор.

- Ако вярно съм Ви схванала, първия път са ви предложили обединение със Сити, а по-късно да придобиете портфейла им. Правилно ли съм Ви схванала?

- Да. Дори беше изработен опит да се овладее Евроинс и принудително да се слеят под прикритието на Гаранционния фонд.

- И казвате, че първия път предлагането е пристигнало от консултант в АСФ. Г-н Монтяну ли е бил това?

- Ще се въздържа от имена, тъй като текат следствия.

- Казвате, че е имало опит и напън да бъде овладяна Евроинс и да влезе нов акционер. Правилно ли разбирам, че целия случай има връзка със Сити?

- Да го оставим на проверяващите органи, само че това е една от посоките. Нека отбележа друго, за 12 години до този миг в Евроинс Румъния са вложени 350 млн. евро. Компанията е имало доста положителни и доста предизвикателни интервали. Имало е моменти, както преди две години, когато на пазара имаше дъмпингови цени поради Сити Иншурънс. Компанията (Евроинс Румъния) е имала потребност от капитал и това не го отхвърлям. През тези две години в нея са импортирани над 100 млн. евро. Ние сме безусловно виновни акционери дружно с Европейска банка за възстановяване и развитие и постоянно сме се стремяли да защитим нашите вложения. В момента компанията е в извънредно положително положение. Миналата година тя плащаше вреди за приблизително 5.3 дни при позволени 30 дни. В момента е под този период, към 4 и нещо. И това също е прието от регулатора. Няма никакви учредения да се твърди, че към 30 юни предходната година компанията е била добре, само че към 30 септември към този момент е имала голям проблем. Ако това беше по този начин, тя нямаше да издържи до този миг. Нейното положение е извънредно положително и целият пазар може да го удостовери. Всичко останало е игра на счетоводни числа или игра на числа в някакви разбори на господин Рошу и господин Йонеску.

- Когато завърши прегледа на балансите – през януари 2022 година мисля, това беше обвързвано и с условията във връзка с капитала и платежоспособността. Можете ли в този момент да дадете някакви числа?

- Ще ви ги дава незабавно след изявлението, тъй като сега не са пред мен. Основното, което се дискутираше тогава, бяха презастрахователните контракти, които бяха доказани от участниците в прегледа на балансите и повече от година бяха одобрявани, допреди три седмици в това число от господин Рошу, в АСФ. В момента те се пробват да не признаят тъкмо тези презастрахователни контракти, които признават в продължение на две години. Това е, меко казано, ненормално. След прегледа на балансите ние сме внесли доста по-голяма сума в компанията за нарастване на капитала, от тази, която откри прегледа, мисля, че не беше изобщо огромна. Ще ви изпратим таблица, в която ще покажем какви пари са вложени в Евроинс Румъния през годините.

Нещо значимо – при всяко нарастване на капитала, в това число и даване на подчинените срочни задължения, ние сме чакали сред три и пет месеца утвърждение от АСФ. В случая – господин Головратик. Между три и пет месеца с искане за безсмислени документи. Ще дам и образец – даване на зависещ срочен дълг – ние сме предоставяли всички документи по законите, в това число и пране на пари. Но когато сме желали да го обърнем към този момент в капитал, още веднъж е трябвало да чакаме по пет месеца за утвърждение. Това директно е затруднявало активността на компанията и опцията за даване на нови пари. Защото до момента в който не регистрираш остарелия, не можеш да дадеш нов.

- Въпрос за акционерната конструкция на Евроинс. Обявено е, че Европейска банка за възстановяване и развитие има присъединяване в капитала. Моля за детайлности.

- Основен акционер в Евроинс Румъния, в Евроинс България, в Евроинс Македония и така нататък, общо осем застрахователни компании, е Евроинс Иншурънс Груп. Европейска банка за възстановяване и развитие е акционер в ЕИГ с дял 9.99%. В момента Европейска банка за възстановяване и развитие получи утвърждение от всички регулатори да усили своето присъединяване над 10% с спомагателна вноска в капитала. Това тя го направи след доста сериозен и тежък одит с интернационалните консултанти, в което проучиха положението на всички компании в ЕИГ. Това стана през лятото и есента на предходната година. И тук желая да отбележа, че всички регулатори във всички страни дадоха своите позволения още преди месец. Единствено румънският го даде през вчерашния ден (б.р. 9 февруари).

И аз имам следния въпрос: Ако в действителност господин Рошу и господин Йонеску считат, че по същото време, когато Европейска банка за възстановяване и развитие е правила одита, те са имали някакви въпроси или считат, че компанията има потребност от още пари, за какво още тогава не са алармирали за това? И за какво изобщо издават позволение? Това не е елементарен акционер, това е интернационална финансова институция.

- Отправяте обвинявания към господин Рошу господин Йонеску, само че господин Йонеску в пресата се появява надали не като човек, разкрил нередностите в City?

- Много е просто – избрани няколко на брой дребни медии избраха да пазят Йонеску и Рошу като най-големите герои, с цел да се прикрият техните неточности. Давам образец – на господин Йонеску му е трябвала една година да ревизира банковата гаранция на Сити Иншурънс, обвързвана с капитала им, най-малко по този начин прочетох в медиите, и в това време 10 минути, с цел да ревизира превода към Евроинс. Истината е, че те си вършеха работата, само че умишлено я правиха толкоз постепенно, че това докара до плячкосване на стотици милиони от румънските жители. Ето нещо, което би трябвало да бъде скрито, сякаш с бързи дейности в този момент. Но има способени органи и те ще го разкрият.

- На 2-ри февруари съобщихте че не сте били уведомявани от способените институции и от прокуратурата за съществуването на наказателна тъжба. Дори и в този момент ли не сте получили нищо?

- Едва преди четири дни получихме сигнал от АСФ, че са подали такава тъжба.

- От прокуратурата за момента нищо не сте получили, по този начин ли?

- Не съм уверен, би трябвало да попитам мениджърите в Румъния, само че мога да кажа, че още преди години сме подавали сигнали против господата Рошу и Йонеску в Румъния, господин Головатич го включвам тук също, и се надявам, че органите на-накрая ще се сезират и ще си свършат работата тъкмо по този начин, както сега се сезират против нас.

- В медийното пространство се появи информация, че компанията Евроинс е имала някакво редом осведомително приложение и не са регистрирани всички досиета. Как ще коментирате?

- Няма такова нещо, това още веднъж е скълъпено. Документът, който беше оповестен в медия и в който се демонстрира кои каузи се рапортуват и кои не, е изцяло естествен, тъй като думичката “нун репортаре ” значи да не се рапортуват, тъй като или към този момент са платени или са завършили, само че към момента не са махнати от регистъра на съда, където никой не ги обновява, а да вземем за пример 1300 от тях се отнасят не до вреди, а до удостоверение, че някой лидер няма виновност и може да му бъде отстранен акта. Това е следващият случай, в който документ от компанията през проверяващи на господин Рошу се дава на медиите.

Интересно е, че същият господин Рошу още през декември, персонално на мен и на сътрудниците ми е казвал, че има изминал документ към медиите, само че в никакъв случай не ни сподели какъв е този документ. Моделът на тези чиновници на АСФ е да стъпят върху обява в някоя дребна медия, в която написа, че АСФ не си прави доста добре работата и да употребяват това за опрощение да напишат бързо подвеждащи и погрешни отчети. Казано на професионален език – совалка на информацията. Отново споделям, че това е моделът на 3-4 чиновници в АСФ, а на на АСФ като цяло. За мен АСФ e извънредно сериозен орган, който в множеството случаи прави добре своята работа.

- До 2020 година имате 26 санкции за милиони.

- Да, за 16 млн. Леи.

- Какво можете да ни кажете за това?

- Вижте, както ви споделих, когато дойдат на инспекция, всред 120 хиляди платени вреди умишлено се избират две хиляди, за които към този момент имат тъжби като от тях в действителност при 75 може и да са сбъркали нещо сътрудниците, и поради тези 0.01% неточност, се постанова санкция, от време на време сред 1 и 2 млн. леи. Това също е метод да се покаже, че, виждате ли, компанията не е добре. Това не е никакъв принцип на пропорция, а избирателност при инспекция за да се потвърди неточност. Ние сме ги обжалвали в съда, само че всички сме ги платили. Представяте ли си какъв брой доста вреди можехме да платим с тях? И преди да свършим, бих желал да кажа нещо значимо. Освен върху Евроинс, последните три седмици се оказва извънреден напън върху пазара от господин Рошу и господин Йонеску върху всички застрахователни компании и брокери. Те организираха голям брой срещи, в които, обратно на закона за конкуренцията, желаеха комисионната на брокерите да бъде 10%. Тъй като това не може да бъде направено публично, беше направено в обособените срещи, като беше обяснено, че в противоположен случай ще има ограничения против фирмите и брокерите. Това се прави под благовидния превод, че по този начин можело да се понижи цената на Гражданската отговорност. Но това не е по този начин, тъй като на следващия ден, когато тези 10% не стигат на брокерите да покрият своите разноски, ще се сключат контракти за скрити комисионни, което при съответните инспекции основава страхотна среда за корупция. Така че ето още едно решение и дейности, които директно нарушават Закона за конкуренцията и още веднъж могат да бъдат третирани като прилепяне или изнудване. И аз намерено приканвам сътрудниците от брокерите и застрахователните компании да предстанат да се опасяват и да кажат истината. Защото пазарът се опасява от действита на тези хора. И най-после офанзивата против Евроинс може да докара до разтърсвания на целия осигурителен пазар в Румъния, както и през избрани канали да се придвижи и към България. От една такава финансова и политическа неустойчивост напълно умерено плюсове могат да имат страните, които водят война против Украйна да вземем за пример. Да не забравяме, че това слага на карта присъединението на двете страни към Шенген. И аз в действителност приканвам органите в Румъния да вземат ограничения против тази група хора. Както и сътрудниците им в АСФ да се разграничат от тях. Ние сме холдинг с над 2.5 милиарда евро доходи, най-големият обществен в България и една такава офанзива няма да ни събори, само че ние имаме национална отговорност и нямаме предпочитание да се скапва атмосферата в тази част на Балканите.

 

 Последвайте Епицентър.БГ към този момент и в  и !