В традиционната ни анкета с генералните мениджъри на десетте най-големи

...
В традиционната ни анкета с генералните мениджъри на десетте най-големи
Коментари Харесай

ТОП-10 на фармацевтичните корпорации в България

В обичайна ни анкета с генералните мениджъри на десетте най-големи фармацевтични корпорации, работещи в България, " Капитал " зададе няколко групи въпроси:1. Каква беше миналата година за компанията ви в България? Регистрирахте ли нови артикули и в кои лечебни области? Колко регистрирани артикули имате в България? Дерегистрирахте ли артикули и по какви аргументи?2. Как се отрази коронавирус рецесията на работата и бизнеса ви в България? Имахте ли спад в продажбите в някои лечебни сфери и в случай че да, с какво го обяснявате?3. Как намирате регулаторната рамка в България, какво е отношението ви към механизмите за ценови напън, какви спомагателни стратегии в поддръжка на пациентите е създала и ползва компанията ви, в това число доплащането на отчасти реимбурсирани артикули? Провеждате ли клинични изследвания в България, какъв брой на брой и в кои области и какви са вложенията ви в тях през последните пет години?4. Според вас какви промени в лекарствената политика и бюджети са подобаващи в България, с цел да получават пациентите по-добро лекуване и компанията ви да продължи работата си в България, или какви са аргументите за отдръпването ви от България в случаите, в които това е годно като тактика?Eто и техните отговори. Фотограф: Надежда Чипева
№1 - Д-р Христо Трунчев, президент на Novartis за България

Novartis със своите съществени подразделения Innovative Medicines и Sandoz продължава да бъде основен сътрудник в опазването на здравето в България и водеща фармацевтична компания и това е още по-видимо в изискванията на корона рецесия. Ръстът на Novartis и през 2020 година се дължи на нашата дълготрайна тактика за развиване на диверсифицирано портфолио в разнообразни лечебни области с огромни непосрещнати потребности. Това е модел на работа, който сподели своята резистентност в изискванията на пандемия. Чрез новаторски и генерични лекарствени артикули, медикаменти без рецепта и биоподобни лекарства нашата компания продължава да предлага експертни решения в разнообразни области на опазването на здравето: кардиология, онкология, хематология, неврология, пулмология, ендокринология, ревматология, дерматология, алергология, офталмология, редки заболявания.

Продължаваме интензивно да работим за развиването на нашето новаторско портфолио. Подготвяме навлизането на нови ефикасни лечения в региона на дислипидемиите, в множествената склероза, както и в някои болести на ретината, включително и генни лечения. Търсим способи да подпомогнем и достъпа до генна терапия с еднократно приложение за лекуване на деца със спинална мускулна недоразвитост, която беше утвърдена от Европейската комисия през май предходната година. Подготвяме навлизането и на две нови прецизни лечения за рак на гърдата и белия дроб. Обмисляме опциите за достъп и до новите радиолигандни лечения в онкологията. Целенасочено подкрепяме построяването на инфраструктура за навлизането на така наречен CAR-T клетъчни лечения в хематологията. Все повече се убеждаваме, че това ще бъде дълъг и сложен път, който изисква въвеждането на нови процеси и стандарти за работа, като в същото време с това постанова и промени в законодателството.
Наред с всичко това Sandoz като неразделна част от Novartis затвърждава своята водеща роля в производството на високотехнологични биоподобни артикули с съществена цел да обезпечи още по-широк достъп на пациентите до дейно лекуване и в същото време да подсигурява предвидимост и резистентност на бюджета за опазване на здравето и благоприятни условия за спомагателни вложения в нововъведения. Sandoz работи интензивно и за разширение на своите позиции в основни лечебни области като кардиология, метаболитни болести, онкология, множествена склероза, както и в сегмента на лекарствените артикули без рецепта.
Въпреки компликациите, подбудени от корона рецесията, Novartis продължава да влага в клинични изпитвания в България - 45 за миналата година с близо 800 пациенти, включени в тях, и опазване на общите вложения на компанията в развойна активност и инфраструктура.
Здраве Актуалните тематики от сезона, свързани със болести, лекувания и лекарства
Ковид-19 ни сподели недвусмислено, че няма сполучлива стопанска система без дейно опазване на здравето. Всички се убедихме, че здравният бранш е основен за националната сигурност. Това са обстоятелства, с които всички ние би трябвало да се съобразяваме и да търсим дружно способи за реализиране на дълготрайна резистентност на здравната система чрез задълбочаване на междусекторното съдействие. Публичните вложения в нашата здравна система са доста по-ниски от средноевропейските и това евентуално е причина и за по-лошите здравни индикатори като междинна дълготрайност на живота и предотвратима смъртност.
Прилагането на механизма, гарантиращ предвидимост и резистентност на бюджета на НЗОК, е образец за желанието на промишлеността да поддържа здравната система и да поема финансови опасности за милиони, които за жалост не се споделят в нужната степен от здравните институции. Това задълбочава недофинансирането и може да сложи под въпрос достъпа на пациенти до редица ефикасни новаторски здравни технологии. Нужно е нашата здравната система не просто да получи нужните запаси, само че да се подсигурява и тяхното дейно потребление за обезпечаване на качествени и налични здравни грижи. Дигиталната промяна на нашето опазване на здравето е основен фактор в построяването на устойчива и ефикасна здравна система и процесите, свързани с нея, би трябвало да се ускорят.
Задача на Novartis като основен сътрудник в опазването на здравето е да поддържа и предизвиква бързото въвеждане на нови ефикасни здравни технологии и вземането на осведомени решения, учредени на данни и научни доказателства. Ние имаме вяра, че в основата на една устойчива и ефикасна здравна система стои построяването на единна здравна екосистема, в която работят взаимно като сътрудници бизнес организации, неправителствен бранш и държавни институции. Само по този начин ние може да се оправим с провокациите, свързани с по този начин нужните персонализирани здравни грижи и опазването на публичното здраве като цяло.
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР