Готов ли си да те следват?
В работата ми като професионален коуч съм забелязала, че триумфът на водачите доста постоянно се мери на база това кои са те, вместо на това какво са създали. Иначе казано, репутацията и положителното име са извънредно значими в света на мениджърите. Както споделя именитият вложител Уорън Бъфет: „ Отнема 20 години да изградиш известност и пет минути да я сринеш “.
Колкото и добре да се справяте в работата си и колкото и впечатляващи да бъдат вашите достижения, лидерската ви дарба ще бъде съществено компрометирана, в случай че другите не виждат във вас началник, които биха следвали.
И по този начин, какви са качествата и уменията, които ще ви оказват помощ да си изградите безупречна известност като водач? Ето 10 от най-важните:
1. Себепознание
Най-уважаваните водачи знаят кои са и на какво са способни. Доброто себепознание ви дава опцията да анализирате личните си привички и модели на държание и да прецените дали те са ви оказват помощ, или ви пречат.
2. Почтеност
Харесваните водачи не са мощни единствено на думи, в противен случай те избират постъпките им да приказват за тях. Те вършат това, което считат за вярно, а не това, което е най-лесно. Когато дават някакво заричане, те вършат даже невъзможното, с цел да го изпълнят.
3. Емоционална просветеност
Интелектът и техническите умения могат да ви оказват помощ да постигнете доста, само че не може да стигнете до върха, в случай че нямате добре развита прочувствена просветеност (EQ). Лидерите с високо EQ могат да управляват равнищата си на стрес и натовареност, без да изпускат нервите си върху своя екип. Освен това те са по-съпричастни към останалите и могат да се слагат на тяхно място, което им разрешава да схванат какво ги стимулира и въодушевява в техния живот и работа.
4. Комуникация
За да бъдете ефикасен водач, би трябвало да можете да поддържате връзка еднообразно добре по телефона, лице в лице или посредством имейл. Хората би трябвало да схващат ясно насоките за работата и крайните резултати, които се чака да реализират. Те би трябвало да знаят какво би трябвало да създадат, с цел да се смята планът им за сполучлив. Отличните информационни умения са от основно значение за построяването и поддържането на продуктивна работна среда.
5. Решителност
Една от най-важните черти на сполучливите водачи е тяхната увереност. Под увереност се има поради способността да употребяват познанията, опита и интуицията си, с цел да вземат логични решения придвижване. Това също по този начин значи, че един път откакто са взели решение, те не се разколебават и го извършват на 100%. Лидерите, които са уверени в себе си и рядко трансформират позицията си, печелят доверието освен на своя екип, само че и на всички към тях.
6. Оптимизъм
Добрите водачи отстояват полезностите, задачите и задачата на своята организация, запазвайки своя оптимизъм за бъдещето даже когато са изправен пред видимо непреодолими провокации. Те са най-ефективни, когато обстановката е най-тежка и остават положителни, когато нещата не вървят по проект, поддържайки духа на своя екип и устрема към триумф.
7. Скромност
Няма по-уважаван водач от този, които демонстрира примирение, макар всичките си триумфи и самопризнания. Великите водачи поемат отговорност за личните си неточности и одобряват критиките като опция за самоусъвършенстване. Те са признателни за това, което имат, и употребяват своята власт и престиж, с цел да служат на другите, а не с цел да показват великолепие и предимство.
8. Делегиране
Много водачи са перфекционисти, което прави делегирането на задания сложна задача, изключително когато те имат съответна визия за тяхното осъществяване. Най-ефективните ръководители – тези, които в действителност схващат същността на водачеството, осъзнават, че посредством делегирането на отговорности те си подсигуряват, че ще имат нужното време, с цел да се концентрират върху по-голямата картина. Те делегират деликатно, с цел да се уверят, че дават вярната задача на точния човек, който ще може да я извърши добре и в период.
9. Гъвкавост
Когато водачът схваща, че всеки човек в компанията е друг, той може да бъде еластичен и пригодим, когато обстановката го изисква. Ключово умеене за всеки водач е способността да приспособява стила си на ръководство към разнообразни условия и условия. За да се задържите на върха в бизнеса би трябвало да може да се приспособите към всевъзможни промени, било то в границите на организацията или отвън нея.
10. Желание за развиване
Не мога да подчертая задоволително, какъв брой е значима е тази линия за всеки водач. Твърде доста мениджъри живеят с илюзията, че качествата и уменията, които са им помогнали да завоюват управителна позиция, са същите, които са им нужни, с цел да се задържат на нея. Най-добрите водачи, въпреки това, в никакъв случай не стопират да се учат и развиват. Те знаят, че би трябвало непрекъснато да се самоусъвършенстват, в случай че не желаят да изостанат от своите съперници в актуалния свръх динамичен и непрекъснато изменящ се свят на бизнеса.
Лидерите би трябвало да владеят доста умения, само че тези, които поддържат репутацията ви безупречна са измежду най-важните освен за самите тях, само че и за хората, които следват техния образец.
…………
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя блог.
Колкото и добре да се справяте в работата си и колкото и впечатляващи да бъдат вашите достижения, лидерската ви дарба ще бъде съществено компрометирана, в случай че другите не виждат във вас началник, които биха следвали.
И по този начин, какви са качествата и уменията, които ще ви оказват помощ да си изградите безупречна известност като водач? Ето 10 от най-важните:
1. Себепознание
Най-уважаваните водачи знаят кои са и на какво са способни. Доброто себепознание ви дава опцията да анализирате личните си привички и модели на държание и да прецените дали те са ви оказват помощ, или ви пречат.
2. Почтеност
Харесваните водачи не са мощни единствено на думи, в противен случай те избират постъпките им да приказват за тях. Те вършат това, което считат за вярно, а не това, което е най-лесно. Когато дават някакво заричане, те вършат даже невъзможното, с цел да го изпълнят.
3. Емоционална просветеност
Интелектът и техническите умения могат да ви оказват помощ да постигнете доста, само че не може да стигнете до върха, в случай че нямате добре развита прочувствена просветеност (EQ). Лидерите с високо EQ могат да управляват равнищата си на стрес и натовареност, без да изпускат нервите си върху своя екип. Освен това те са по-съпричастни към останалите и могат да се слагат на тяхно място, което им разрешава да схванат какво ги стимулира и въодушевява в техния живот и работа.
4. Комуникация
За да бъдете ефикасен водач, би трябвало да можете да поддържате връзка еднообразно добре по телефона, лице в лице или посредством имейл. Хората би трябвало да схващат ясно насоките за работата и крайните резултати, които се чака да реализират. Те би трябвало да знаят какво би трябвало да създадат, с цел да се смята планът им за сполучлив. Отличните информационни умения са от основно значение за построяването и поддържането на продуктивна работна среда.
5. Решителност
Една от най-важните черти на сполучливите водачи е тяхната увереност. Под увереност се има поради способността да употребяват познанията, опита и интуицията си, с цел да вземат логични решения придвижване. Това също по този начин значи, че един път откакто са взели решение, те не се разколебават и го извършват на 100%. Лидерите, които са уверени в себе си и рядко трансформират позицията си, печелят доверието освен на своя екип, само че и на всички към тях.
6. Оптимизъм
Добрите водачи отстояват полезностите, задачите и задачата на своята организация, запазвайки своя оптимизъм за бъдещето даже когато са изправен пред видимо непреодолими провокации. Те са най-ефективни, когато обстановката е най-тежка и остават положителни, когато нещата не вървят по проект, поддържайки духа на своя екип и устрема към триумф.
7. Скромност
Няма по-уважаван водач от този, които демонстрира примирение, макар всичките си триумфи и самопризнания. Великите водачи поемат отговорност за личните си неточности и одобряват критиките като опция за самоусъвършенстване. Те са признателни за това, което имат, и употребяват своята власт и престиж, с цел да служат на другите, а не с цел да показват великолепие и предимство.
8. Делегиране
Много водачи са перфекционисти, което прави делегирането на задания сложна задача, изключително когато те имат съответна визия за тяхното осъществяване. Най-ефективните ръководители – тези, които в действителност схващат същността на водачеството, осъзнават, че посредством делегирането на отговорности те си подсигуряват, че ще имат нужното време, с цел да се концентрират върху по-голямата картина. Те делегират деликатно, с цел да се уверят, че дават вярната задача на точния човек, който ще може да я извърши добре и в период.
9. Гъвкавост
Когато водачът схваща, че всеки човек в компанията е друг, той може да бъде еластичен и пригодим, когато обстановката го изисква. Ключово умеене за всеки водач е способността да приспособява стила си на ръководство към разнообразни условия и условия. За да се задържите на върха в бизнеса би трябвало да може да се приспособите към всевъзможни промени, било то в границите на организацията или отвън нея.
10. Желание за развиване
Не мога да подчертая задоволително, какъв брой е значима е тази линия за всеки водач. Твърде доста мениджъри живеят с илюзията, че качествата и уменията, които са им помогнали да завоюват управителна позиция, са същите, които са им нужни, с цел да се задържат на нея. Най-добрите водачи, въпреки това, в никакъв случай не стопират да се учат и развиват. Те знаят, че би трябвало непрекъснато да се самоусъвършенстват, в случай че не желаят да изостанат от своите съперници в актуалния свръх динамичен и непрекъснато изменящ се свят на бизнеса.
Лидерите би трябвало да владеят доста умения, само че тези, които поддържат репутацията ви безупречна са измежду най-важните освен за самите тях, само че и за хората, които следват техния образец.
…………
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя блог.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ