Meta продължава да изпитва проблеми с VR амбициите си
В просторен репортаж на „ Уошингтън поуст “, разглеждащ множеството проблеми, спохождащи бизнеса на Meta и някои стратегически неточности, направени от изпълнителния шеф на компанията Марк Зукърбърг, изданието цитира вътрешна информация, съгласно която освен нещата с Фейсбук не вървят, само че и с Quest – VR шлема на компанията.
Всички допреди година приказваха за „ метавселените “, вълшебната фраза, развързваща кесиите на милиардерите. Днес този термин все по-рядко се среща по страниците на уеб страниците и голямото вдъхновение по-скоро отстъпва на сдържан песимизъм. Точно, както преди години Палмър Лъки и неговия Oculus бяха на гребена на вълната и екзалтацията по отношение на бъдещето на виртуалната действителност и шлемовете заглъхна. Днес VR шемовете са една нишова технология, а метавселената, най-малко във типа, в който ни я популяризираха, едва ли ще се реализира. Да, само че Зукърбърг и компания взеха решение да работят с обсег. „ Уошингтън поуст “ показват, че единствено за предходната година Reality Labs, звеното към Meta, което трябваше да осъществя упоритостите на Зукърбърг, е претърпяло загуби в размер на $13.7 милиарда За 2021 тези загуби са били в размер на $10.2 милиарда, а година по-рано – $6.6 милиарда. Нещо повече. Анализ на потреблението на Quest посочило, че шлемът не употребява изключително интензивно от притежателите му. Веднъж откакто го закупят, те стопират да го употребяват до няколко седмици. Макар че това евентуално важи за всички VR шлемове. Що се отнася до Horizon Worlds, главното приложение на Quest, то бива постоянно незабавно заменяно от конкурентно такова – Rec Room или VR Chat, показва изданието. Информацията може да се придвижи сигурно и при други VR устройства, само че съответно в тази ситуация на Meta, това значи загуба на рекламни сътрудници и загуба на пари. Бивш чиновник на Meta разкрива една мощно дезорганизирана среда, което въздейства на напредъка ѝ. Той разкрива, че след придобиването на Oculus през 2014 екипите почнали да се съревновават да излизат с нови и нови версии на шлема вместо да концентрират напъните си на едно място. „ Тя беше построена като софтуерна компания, която се пробва да опитва вместо да се държи като зряла хардуерна компания, която се стреми да основава хардуер “, показва той.
За началник на тези големи упоритости в региона на виртуалната действителност беше привлечено и в действителност значимо име – Джон Кармак, някогашен основен софтуерен управител в Oculus, само че в края на предходната година той напусна Meta, като остави на сътрудниците си нееднозначно обръщение.
„ Разполагаме с неуместно огромен брой хора и запаси, само че непрекъснато саботираме личните си старания и ги спъваме. Няма по какъв начин да го кажа по по-мек метод: считам, че нашата организация оперира на половината от успеваемостта, която би ме направила благополучен “, писа през декември Кармак.
