Ще помогне ли Законът за цифровите пазари на Европа да развие дигитални гиганти?
В началото на 70-те години на предишния век шепа някогашни чиновници в IBM, тогава най-големият производител на компютри в света, прекарват седмици в двойни смени. През деня те разпитват служащите в цех за найлон в Южна Германия какво движи тяхната фабрика. През нощта те усърдно трансформират това познание в код и го тестват. Резултатът от целия този труд е една от първите в света изчерпателни елементи от бизнес програмен продукт. Компанията зад нея, SAP, към момента е най-могъщият софтуерен исполин в Европа по доходи, с годишни продажби близо 30 милиарда евро (33 милиарда долара). Той има пазарна стойност 123 милиарда евро, защото чества своята 50-а годишнина на 1 април (без шега).
Подобна устойчивост е героизъм, само че също по този начин повдига тревожни въпроси за европейската софтуерна промишленост. Защо SAP остава водещата цифрова компания в Европа толкоз дълго? Защо континентът не е основал Apple или Amazon за трилиони долари? Може ли някой в последна сметка да се появи? И може ли сходно развиване да се форсира от знаковия софтуерен закон на Европейския съюз - Закона за цифровите пазари (или DMA накратко), който беше утвърден от блока?
Дълголетието на SAP е най-лесно за пояснение. След като компаниите изберат избран вид бизнес програмен продукт, става досадно (а от време на време и невъзможно) да го заменят. Това подсигурява на доставчика постоянен поток от доходи и затворен пазар за разширения. SAP също по този начин имаше предвидливостта да проектира своя програмен продукт през цялото време, тъй че да не остарее, когато главната изчислителна инфраструктура се промени. В резултат на това той е един от дребното колоси в региона на осведомителните технологии, които са оживели при три " смени на платформата ": от мейнфрейм компютри към по-разпределени системи " клиент - сървър ", по-късно към интернет и в този момент към изчислителния облак.
Защо няма европейски Apple и Гугъл
Защо SAP остава самотно европейско наличие в цифрово царство, ръководено от американски софтуерни колоси, е по-малко явно. Често обясненията включват, че бизнесмени и консуматори на континента не са склонни към риск, липса на рисков капитал (VC), администрация и фрагментиран вътрешен пазар. Бенедикт Евънс, някогашен рисков капиталист, който в този момент разгласява необятно публикуван бюлетин, счита, че повода е надалеч по-проста: технологиите се разраснаха в родното си място, Силициевата котловина. Допреди няколко години даже амбициозни американски софтуерни центрове като Остин, Маями и Ню Йорк се справяха малко по-добре в основаването на цифрови любимци от Берлин, Лондон или Париж.
Реклама
Самият SAP е доказателство, че появяването на вярното място в точното време е от значително значение за превръщането му в технология. Централата на компанията може да е построена на поле за аспержи на 15 минути път с кола южно от Хайделберг, само че районът комбинира доста фактори, които са съдействали за триумфа й: повече от една добре проведена фабрика, чиито бизнес процеси разрешават да бъдат превърнати в софтуер; доста счетоводители и физици, които биха могли да усъвършенстват стратегиите на SAP; няма компании за рискови капитали, които да я карат да доставя полуготови артикули в търсене на бързи пари. Тъй като немският пазар беше относително дребен, SAP също по този начин проектира своя код да работи с доста валути - функционалност, която американските съперници, в това число Oracle, трябваше да прибавят интензивно след завършването на продукта си.
В наши дни развъждането на софтуерни звезди е по-лесно. Търсенето на цифрови услуги нараства в Европа, привличайки пари, опитни бизнесмени и правила, подобаващи за стартъпи, като по-спокойно отношение към акциите на чиновниците, споделя Анабел Гауер, която управлява Центъра по цифрова стопанска система в Университета в Съри. Броят на европейските софтуерни компании на стойност над 1 милиарда $ - както обществени, по този начин и непублични, набъбна през последните години. Когато Mosaic Ventures, компания за рискови капитали в Лондон, изследва такива компании по-рано тази година, преди съмнение в софтуерните оценки, тя преброи към 180 нови от 2010 година насам на обща стойност към 1 трлн. $ (виж графиката).
Равнопоставени условия
DMA има за цел да подтиква още повече такова " отглеждане " посредством основаване на равнопоставени условия, при които започващите компании могат да се конкурират с софтуерните колоси на Съединени американски щати. Разпоредбите му ще се ползват за " пазители на врата ", които оперират с една или повече " услуги на съществена платформа " и имат пазарна капитализация над 75 милиарда евро и годишен доход в Европа над 7.5 милиарда евро през последните три финансови години. Въпросните услуги включват онлайн търсене, обществени мрежи, шерване на видео, операционни системи, облачни компютри и онлайн реклама: хлябът и маслото на огромните американски технологии, с други думи.
DMA може също да затрудни европейските компании да станат в действителност огромни. Реклама
По-конкретно, DMA може, наред с други неща, да принуди Apple да разреши на потребителите на iPhone да заобикалят нейния магазин за приложения и " странично зареждане " на софтуера от другаде; да принуди Meta да накара своите WhatsApp и други услуги за известия да работят с конкурентни такива; и да изисква от Гугъл да демонстрира наличие от европейски издатели в своята търсачка. Без такива правила, споделя Маргрете Вестагер, еврокомисар за конкуренцията в Европейски Съюз, " другите няма да имат място за напредък ".
Може би. Тези са условията, които би трябвало да бъдат изпълнени, преди да се стигне до въпроса дали в действителност ще има задоволително полутечен газ за импорт. Ако няма задоволително свободен потенциал за произвеждане на LNG, с цел да покрие потребностите на Германия и другите страни от Европейски Съюз, това значи ценова война с Азия, до момента в който потенциалът се обезпечи. Досега методът също не беше тъкмо работлив за проблем, който не е единствено немски, само че и за целия Европейски Съюз.Тези са условията, които би трябвало да бъдат изпълнени, преди да се стигне до въпроса дали в действителност ще има задоволително полутечен газ за импорт. Ако няма задоволително свободен потенциал за произвеждане на LNG, с цел да покрие потребностите на Германия и другите страни от Европейски Съюз, това значи ценова война с Азия, до момента в който потенциалът се обезпечи. Досега методът също не беше тъкмо работлив за проблем, който не е единствено немски, само че и за целия Европейски Съюз.оже също да затрудни европейските компании да станат в действителност огромни. Някои бизнесмени може да предпочетат да избегнат условията да се преценяват с нейните ограничавания. Ентусиазмът на вложителите за компании, чиито вероятности за напредък могат да бъдат лимитирани вследствие на новия закон, също може да бъде охладен. И използването на новите правила против американски компании с дълбоки джобове може да е мъчно, споделя Томас Виндж, деец антитръстов юрист в адвокатската адвокатска фирма Clifford Chance. За да бъде избегнато използването на DMA по друг метод в 27-те страни - членки на Европейски Съюз, ще дава отговор Европейската комисия. Но 80-те длъжностни лица, на които в началото е делегирано да извършват задачата, може да се затруднят. Британският орган за конкуренция и пазари възнамерява да наеме три пъти повече хора, които да извършват сходна функционалност единствено за една страна.
След 50 години SAP най-сетне вижда съществени провокации пред своето владичество в европейските технологии. Adyen, нидерландски снабдител на цифрови заплащания, има пазарна стойност над 60 милиарда $. Частната шведска компания Klarna се прави оценка на 46 милиарда $. Би било подигравка, в случай че новите правила на Европейски Съюз затрудняват тези нововъзникнали компании да набъбнат оттатък избран размер - и даже по-голям, в случай че разрешават на SAP, чийто бизнес програмен продукт не се смята за съществена услуга на платформата, да задържи короната си.
2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Икономика 2 Политика 3 Икономика 1 Икономика 2 Енергетика 3 Свят 1 Политика 2 Свят 3 Енергетика Реклама Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор The Economist
Подобна устойчивост е героизъм, само че също по този начин повдига тревожни въпроси за европейската софтуерна промишленост. Защо SAP остава водещата цифрова компания в Европа толкоз дълго? Защо континентът не е основал Apple или Amazon за трилиони долари? Може ли някой в последна сметка да се появи? И може ли сходно развиване да се форсира от знаковия софтуерен закон на Европейския съюз - Закона за цифровите пазари (или DMA накратко), който беше утвърден от блока?
Дълголетието на SAP е най-лесно за пояснение. След като компаниите изберат избран вид бизнес програмен продукт, става досадно (а от време на време и невъзможно) да го заменят. Това подсигурява на доставчика постоянен поток от доходи и затворен пазар за разширения. SAP също по този начин имаше предвидливостта да проектира своя програмен продукт през цялото време, тъй че да не остарее, когато главната изчислителна инфраструктура се промени. В резултат на това той е един от дребното колоси в региона на осведомителните технологии, които са оживели при три " смени на платформата ": от мейнфрейм компютри към по-разпределени системи " клиент - сървър ", по-късно към интернет и в този момент към изчислителния облак.
Защо няма европейски Apple и Гугъл
Защо SAP остава самотно европейско наличие в цифрово царство, ръководено от американски софтуерни колоси, е по-малко явно. Често обясненията включват, че бизнесмени и консуматори на континента не са склонни към риск, липса на рисков капитал (VC), администрация и фрагментиран вътрешен пазар. Бенедикт Евънс, някогашен рисков капиталист, който в този момент разгласява необятно публикуван бюлетин, счита, че повода е надалеч по-проста: технологиите се разраснаха в родното си място, Силициевата котловина. Допреди няколко години даже амбициозни американски софтуерни центрове като Остин, Маями и Ню Йорк се справяха малко по-добре в основаването на цифрови любимци от Берлин, Лондон или Париж.
Реклама
Самият SAP е доказателство, че появяването на вярното място в точното време е от значително значение за превръщането му в технология. Централата на компанията може да е построена на поле за аспержи на 15 минути път с кола южно от Хайделберг, само че районът комбинира доста фактори, които са съдействали за триумфа й: повече от една добре проведена фабрика, чиито бизнес процеси разрешават да бъдат превърнати в софтуер; доста счетоводители и физици, които биха могли да усъвършенстват стратегиите на SAP; няма компании за рискови капитали, които да я карат да доставя полуготови артикули в търсене на бързи пари. Тъй като немският пазар беше относително дребен, SAP също по този начин проектира своя код да работи с доста валути - функционалност, която американските съперници, в това число Oracle, трябваше да прибавят интензивно след завършването на продукта си.
В наши дни развъждането на софтуерни звезди е по-лесно. Търсенето на цифрови услуги нараства в Европа, привличайки пари, опитни бизнесмени и правила, подобаващи за стартъпи, като по-спокойно отношение към акциите на чиновниците, споделя Анабел Гауер, която управлява Центъра по цифрова стопанска система в Университета в Съри. Броят на европейските софтуерни компании на стойност над 1 милиарда $ - както обществени, по този начин и непублични, набъбна през последните години. Когато Mosaic Ventures, компания за рискови капитали в Лондон, изследва такива компании по-рано тази година, преди съмнение в софтуерните оценки, тя преброи към 180 нови от 2010 година насам на обща стойност към 1 трлн. $ (виж графиката).
Равнопоставени условия
DMA има за цел да подтиква още повече такова " отглеждане " посредством основаване на равнопоставени условия, при които започващите компании могат да се конкурират с софтуерните колоси на Съединени американски щати. Разпоредбите му ще се ползват за " пазители на врата ", които оперират с една или повече " услуги на съществена платформа " и имат пазарна капитализация над 75 милиарда евро и годишен доход в Европа над 7.5 милиарда евро през последните три финансови години. Въпросните услуги включват онлайн търсене, обществени мрежи, шерване на видео, операционни системи, облачни компютри и онлайн реклама: хлябът и маслото на огромните американски технологии, с други думи.
DMA може също да затрудни европейските компании да станат в действителност огромни. Реклама
По-конкретно, DMA може, наред с други неща, да принуди Apple да разреши на потребителите на iPhone да заобикалят нейния магазин за приложения и " странично зареждане " на софтуера от другаде; да принуди Meta да накара своите WhatsApp и други услуги за известия да работят с конкурентни такива; и да изисква от Гугъл да демонстрира наличие от европейски издатели в своята търсачка. Без такива правила, споделя Маргрете Вестагер, еврокомисар за конкуренцията в Европейски Съюз, " другите няма да имат място за напредък ".
Може би. Тези са условията, които би трябвало да бъдат изпълнени, преди да се стигне до въпроса дали в действителност ще има задоволително полутечен газ за импорт. Ако няма задоволително свободен потенциал за произвеждане на LNG, с цел да покрие потребностите на Германия и другите страни от Европейски Съюз, това значи ценова война с Азия, до момента в който потенциалът се обезпечи. Досега методът също не беше тъкмо работлив за проблем, който не е единствено немски, само че и за целия Европейски Съюз.Тези са условията, които би трябвало да бъдат изпълнени, преди да се стигне до въпроса дали в действителност ще има задоволително полутечен газ за импорт. Ако няма задоволително свободен потенциал за произвеждане на LNG, с цел да покрие потребностите на Германия и другите страни от Европейски Съюз, това значи ценова война с Азия, до момента в който потенциалът се обезпечи. Досега методът също не беше тъкмо работлив за проблем, който не е единствено немски, само че и за целия Европейски Съюз.оже също да затрудни европейските компании да станат в действителност огромни. Някои бизнесмени може да предпочетат да избегнат условията да се преценяват с нейните ограничавания. Ентусиазмът на вложителите за компании, чиито вероятности за напредък могат да бъдат лимитирани вследствие на новия закон, също може да бъде охладен. И използването на новите правила против американски компании с дълбоки джобове може да е мъчно, споделя Томас Виндж, деец антитръстов юрист в адвокатската адвокатска фирма Clifford Chance. За да бъде избегнато използването на DMA по друг метод в 27-те страни - членки на Европейски Съюз, ще дава отговор Европейската комисия. Но 80-те длъжностни лица, на които в началото е делегирано да извършват задачата, може да се затруднят. Британският орган за конкуренция и пазари възнамерява да наеме три пъти повече хора, които да извършват сходна функционалност единствено за една страна.
След 50 години SAP най-сетне вижда съществени провокации пред своето владичество в европейските технологии. Adyen, нидерландски снабдител на цифрови заплащания, има пазарна стойност над 60 милиарда $. Частната шведска компания Klarna се прави оценка на 46 милиарда $. Би било подигравка, в случай че новите правила на Европейски Съюз затрудняват тези нововъзникнали компании да набъбнат оттатък избран размер - и даже по-голям, в случай че разрешават на SAP, чийто бизнес програмен продукт не се смята за съществена услуга на платформата, да задържи короната си.
2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Икономика 2 Политика 3 Икономика 1 Икономика 2 Енергетика 3 Свят 1 Политика 2 Свят 3 Енергетика Реклама Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор The Economist
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ