БОРИКА има възможност за пилотен проект за незабавни плащания в края на 2020 г.
В края на предходната седмица, по време на семинара на тематика Instant Payments in a Blink, БОРИКА АД анонсира пред банковата общественост, формалния старт на плана за незабавни заплащания. Бихте ли ни разказали повече?
- В актуалния свят от ден на ден компании и производители се насочват към електронната търговия, предоставяща улеснение за потребителите да вършат покупки 24/7 всяка секунда, всеки ден. За да оказват помощ на бизнеса да отговори на упованията за по-привлекателни, комфортни и стопански ефикасни платежни услуги, страните по света одобряват схеми за незабавни заплащания. В другите страни незабавните заплащания се назовават с разнообразни термини – faster payments, immediate payments, real time payments, instant payments, 24/7/365 payments и така нататък, с което се акцентира, че главната им отличителна характерност е скоростта на тяхната обработка.
Дефиницията за незабавни заплащания, дадена на равнище Европейски Съюз през 2014 година, ги дефинира като електронни решения за заплащания на дребно, налични 24/7/365, вследствие на които платежната сметка на получателя се кредитира с неотложен или непосредствен до незабавния резултат.
Редица европейски страни имат или са стартирали начинания, някои от които са основани на SCT Inst Scheme, а други са чисто характерни локални решения. Що касае плана в България, той е основан на изискванията и разпоредбите на SCT Inst стандарта, само че предвиждаме да е локална скица, в лв..
Освен незабавни заплащания, какво още е включено в обсега на плана?
- Опитът на европейските страни демонстрира, че резистентен модел на незабавни заплащания се построява при съществуването на две предпоставки: Изграждане на End-to-end модел, при който се осъществят схеми от типа на картовите, от една страна. Тук се включва опцията да бъде осъществено заплащане с мобилно устройство при търговец и това да протече като неотложно заплащане.
И второ: да се добави в модела целия retail, с което да се съчетаят в една инфраструктура бързината на instant заплащанията и пакетния модел. Това води до натоварване на системата, оптимизация на ресурсите и реализиране на резултат от мащаба. Подготовката към прекосяване в еврозоната е също значима причина да вървим в тази посока, с цел да не се постанова да преработваме системите по-късно. Когато този модел е подготвен и работи, единственото нещо, което ще се изисква, когато настъпи моментът, е да се смени валутата на заплащането. Системата ще е подготвена за работа в евро. Понастоящем приказваме за напълно левова скица.
А каква е ролята на БОРИКА в този план?
- От една страна, развиването на стандартите и технологиите в Европа, както и трендовете в актуалните разплащания водят до неповторими благоприятни условия за развиване на ефикасна национална инфраструктура.
От друга страна, БОРИКА е една от дребното компании в Европа, която имайки опит както в платежните, по този начин и в картовите услуги, би могла сполучливо да развие такава платежна инфраструктура. В този ред на мисли, планът за незабавни заплащания започва в точното за България време, осигурявайки редица преимущества, както за банките, по този начин и за ползвателите на платежни услуги. На процедура планът за незабавни заплащания е управителен от БОРИКА, с поддръжката и съдействието на Българска народна банка, само че действително е план на цялата банкова общественост.
В подобен случай, разчитате ли на специалисти от страна на банките?
- Да, несъмнено. През 2019 г, със съдействието на Асоциация на банките в България, създадохме работна група по плана. Съставена от високо квалифицирани специалисти в региона на платежните системи, картови разплащания, ИТ, главната задача на работната група беше да проучва в дълбочина разнообразни аспекти на незабавните заплащания от бизнес позиция, механически условия и благоприятни условия при обработка, предплатен модел и ликвидност, тъй че да доближи до верния обсег на плана, който разрешава:
- Включване на всички канали за достъп (интернет/мобилно банкиране, с мобилен телефон през ПОС устройство, електронен портфейл на банка, мобилно решение и др.);
- Изграждане на „ Four party model “, като приемането на заплащане при търговец да има опция да бъде осъществено по друг метод (с QR, NFC и др.);
- Натоварване на системата с размери, които разрешават позитивна финансова аргументация и резистентност на капиталовия план.
Всичко това звучи много огромно. Бихте ли споделили в какви периоди можем да чакаме незабавни заплащания в България?
В доста огромна степен това зависи от готовността на банките. Вярвам, че БОРИКА ще има опция за старт на пилотен план още в края на тази година.
- В актуалния свят от ден на ден компании и производители се насочват към електронната търговия, предоставяща улеснение за потребителите да вършат покупки 24/7 всяка секунда, всеки ден. За да оказват помощ на бизнеса да отговори на упованията за по-привлекателни, комфортни и стопански ефикасни платежни услуги, страните по света одобряват схеми за незабавни заплащания. В другите страни незабавните заплащания се назовават с разнообразни термини – faster payments, immediate payments, real time payments, instant payments, 24/7/365 payments и така нататък, с което се акцентира, че главната им отличителна характерност е скоростта на тяхната обработка.
Дефиницията за незабавни заплащания, дадена на равнище Европейски Съюз през 2014 година, ги дефинира като електронни решения за заплащания на дребно, налични 24/7/365, вследствие на които платежната сметка на получателя се кредитира с неотложен или непосредствен до незабавния резултат.
Редица европейски страни имат или са стартирали начинания, някои от които са основани на SCT Inst Scheme, а други са чисто характерни локални решения. Що касае плана в България, той е основан на изискванията и разпоредбите на SCT Inst стандарта, само че предвиждаме да е локална скица, в лв..
Освен незабавни заплащания, какво още е включено в обсега на плана?
- Опитът на европейските страни демонстрира, че резистентен модел на незабавни заплащания се построява при съществуването на две предпоставки: Изграждане на End-to-end модел, при който се осъществят схеми от типа на картовите, от една страна. Тук се включва опцията да бъде осъществено заплащане с мобилно устройство при търговец и това да протече като неотложно заплащане.
И второ: да се добави в модела целия retail, с което да се съчетаят в една инфраструктура бързината на instant заплащанията и пакетния модел. Това води до натоварване на системата, оптимизация на ресурсите и реализиране на резултат от мащаба. Подготовката към прекосяване в еврозоната е също значима причина да вървим в тази посока, с цел да не се постанова да преработваме системите по-късно. Когато този модел е подготвен и работи, единственото нещо, което ще се изисква, когато настъпи моментът, е да се смени валутата на заплащането. Системата ще е подготвена за работа в евро. Понастоящем приказваме за напълно левова скица.
А каква е ролята на БОРИКА в този план?
- От една страна, развиването на стандартите и технологиите в Европа, както и трендовете в актуалните разплащания водят до неповторими благоприятни условия за развиване на ефикасна национална инфраструктура.
От друга страна, БОРИКА е една от дребното компании в Европа, която имайки опит както в платежните, по този начин и в картовите услуги, би могла сполучливо да развие такава платежна инфраструктура. В този ред на мисли, планът за незабавни заплащания започва в точното за България време, осигурявайки редица преимущества, както за банките, по този начин и за ползвателите на платежни услуги. На процедура планът за незабавни заплащания е управителен от БОРИКА, с поддръжката и съдействието на Българска народна банка, само че действително е план на цялата банкова общественост.
В подобен случай, разчитате ли на специалисти от страна на банките?
- Да, несъмнено. През 2019 г, със съдействието на Асоциация на банките в България, създадохме работна група по плана. Съставена от високо квалифицирани специалисти в региона на платежните системи, картови разплащания, ИТ, главната задача на работната група беше да проучва в дълбочина разнообразни аспекти на незабавните заплащания от бизнес позиция, механически условия и благоприятни условия при обработка, предплатен модел и ликвидност, тъй че да доближи до верния обсег на плана, който разрешава:
- Включване на всички канали за достъп (интернет/мобилно банкиране, с мобилен телефон през ПОС устройство, електронен портфейл на банка, мобилно решение и др.);
- Изграждане на „ Four party model “, като приемането на заплащане при търговец да има опция да бъде осъществено по друг метод (с QR, NFC и др.);
- Натоварване на системата с размери, които разрешават позитивна финансова аргументация и резистентност на капиталовия план.
Всичко това звучи много огромно. Бихте ли споделили в какви периоди можем да чакаме незабавни заплащания в България?
В доста огромна степен това зависи от готовността на банките. Вярвам, че БОРИКА ще има опция за старт на пилотен план още в края на тази година.
Източник: banker.bg
КОМЕНТАРИ