В корпоративния свят на Силициевата долина има една стара максима,

В корпоративния свят на Силициевата котловина има една остаряла максима, че най-хубавият метод да предскажеш бъдещето е да го създадеш, само че за хиляди чиновници на HP Inc., това бъдеще наподобява все по-малко човешко и все по-алгоритмично. Технологичният производител, в миналото знак на гаражната иновация, разгласи, че възнамерява да редуцира сред 4000 и 6000 души от работната си мощ до края на финансовата 2028 година. Това не е просто следващото стягане на колана в условия на макроикономическа несигурност; това е стратегически залог, че изкуственият разсъдък може да прави работата на хората по-евтино, по-бързо и без да желае болнични. Главният изпълнителен шеф Енрике Лорес го назовава „ гарантиране на конкурентоспособността “, само че за пазара и наблюдаващите това е явен сигнал: HP се пробва да реши уравнението на намаляващите маржове, като извади човешкия фактор от знаменателя. Компанията възнамерява да излезе от този развой с брутни икономии от 1 милиард $ годишно, като внедри AI принадлежности в сериозни звена като разработка на артикули, поддръжка на клиенти и продажби.Прогнозата за облагата за настоящата година се размина с упованията на Wall Street, като компанията планува облага на акция сред 2.90 и 3.20 $, до момента в който анализаторите залагаха на приблизително 3.32 $. Причината за този разлив не е липса на търсене, а типичен хардуерен проблем – цената на съставените елементи. Поскъпването на чиповете за памет работи като спирачка за маржовете, тъкмо когато цикълът на продажби на лични компютри стартира да набира скорост. Енрике Лорес признава, че компанията подхваща „ нападателни дейности “, в това число привличане на нови снабдители и понижаване на паметта в артикули, където тя не е сериозна. Това е танц върху бръснач – да орежеш качеството или разноските, без да отблъснеш потребителя, който таман е решил да смени остарялата си техника с нов компютър, поддържащ Windows 11.Само преди три години HP показа съвсем идентична стратегия за понижаване на разноските, целяща същото число – елиминиране на 4000 до 6000 работни места. Тогава работната мощ наброяваше 61 000 души; към октомври 2024 година тя към този момент е свита до към 58 000. Този повтаряем развой на „ оптимизация “ повдига въпроса дали HP не е попаднала в клопката на перманентното преструктуриране, където съкращенията са единственият лост за поддържане на финансова прелест в очите на вложителите. Пазарът обаче остава песимистичен. Акциите на компанията спаднаха с към 4% в разширената търговия, добавяйки към към този момент насъбрания спад от 25% за годината. Инвеститорите виждат разноските за преструктуриране в размер на 650 милиона $  и се чудят дали икономиите ще бъдат вложени в нововъведения или просто ще закърпят дупките в салдото.HP се пробва да продаде на света компютри с изкуствен интелект (AI PCs), до момента в който в това време употребява същия този AI, с цел да редуцира хората, които ги продават и поддържат. Приходите в PC подразделението са нарастнали с 8%, водени точно от интереса към машини със специфични чипове за AI и корпоративни обновявания. В контрастност, принтерният бизнес – тогавашната златна кокошка за мастило и тонери – продължава своя муден залез със спад от 4%. Това основава вътрешно напрежение в корпоративната еднаквост: HP по едно и също време пораства в бъдещето и се свива в предишното. Служителите са приклещени в тази преса, осъзнавайки, че инструментите, които би трябвало да популяризират като революционни, са същите, които вършат работните им места непотребни.Енрике Лорес демонстрира опит за геополитическа и софтуерна диверсификация. Компанията тихомълком реалокира индустриалните си мощности отвън Китай за продуктите, продавани в Северна Америка, с цел да избегне тарифните удари. Това е скъпо начинание. В композиция с инфлацията при паметта, HP е принудена да търси запаси вътре в себе си. Иронията е, че " цифровата промяна " тук не е просто маркетингов етикет, а жесток механизъм за оцеляване. Компанията се трансформира в по-лека, по-автоматизирана конструкция, само че рискът е да загуби институционалната памет и човешкия контакт, които постоянно са разликата сред предан клиент и изгубен клиент.В последна сметка, новината от Пало Алто е микрокосмос на по-голямата смяна в стопанската система. Ако преди десетилетие фирмите наемаха хора, с цел да основават програмен продукт, през днешния ден те внедряват програмен продукт, с цел да не наемат хора. HP Inc. чертае пътя, по който евентуално ще поемат доста други наследствени софтуерни колоси – подмяна на оперативните разноски за заплати с финансови разноски за AI лицензи. За 6000 души това е персонална трагедия; за акционерите – належащо зло; а за икономическата история – повратна точка, в която успеваемостта престава да бъде средство и се трансформира в самоцел. Въпросът, който остава да виси във въздуха, е дали един " усъвършенстван " до съвършенство танкер към момента има потребност от екипаж, или просто от добър автопилот, до момента в който плава към незнайното.Материалът е с изчерпателен темперамент и не е съвет за покупка или продажба на активи на финансовите пазари.