„Кръговата икономика не е само бъдещето, тя вече е настоящето“ – Schneider Electric води пътя към устойчивостта
В днешния свят, в който нараства натискът върху фирмите да понижат своите излъчвания и да усъвършенстват ресурсите си, кръговата стопанска система придобива все по-голямо значение. Само 8,6% от световната консумация на запаси като метали, минерали, биомаса и изкопаеми горива се рециклират или преизползват всяка година, съгласно данни от 2020 година Останалите 91,4% се губят в линеен стопански модел, в който материалите се извличат, употребяват и по-късно се изхвърлят. Това е неустойчиво както за околната среда, по този начин и за стопанската система.
Компаниите усещат нуждата да трансформират своите процеси и да одобряват модели на кръгова стопанска система. Ключовата разлика на този модел е, че той цели да построи възстановяваща и регенеративна стопанска система посредством понижаване на отпадъците, поддържане на материалите в приложимост и възобновяване на естествените системи. Кръговата стопанска система също по този начин дава благоприятни условия за повишение на конкурентоспособността, като води до икономисване на разноски, подсилване на връзките с снабдители и клиенти и по-добро осъществяване на уговорките за резистентност.
Моделът на кръгова стопанска система освен поддържа околната среда, само че има капацитет да генерира икономическа стойност от $4,5 трилиона до 2030 година, предоставяйки на бизнеса действителни изгоди в изискванията на възходяща конкуренция и условия за резистентност.
За да разберем по какъв начин кръговата стопанска система е внедрена в огромна интернационална компания като Schneider Electric, разговарях с Елейн Масила, вицепрезидент на компанията във Франция, и Джефри Ричард, шеф по кръговата стопанска система.
Елейн Масила е водач с богата кариера в телекомуникациите и енергийния бранш, минала през разнообразни компании и управителни функции. Днес тя дава отговор за бизнеса с „ сигурна сила “ на Schneider Electric във Франция. Споделя ми, че има три деца и че е инженер по обучение. Преди да се причисли към Schneider Electric, е работила за Total Energies, където е отговаряла за тактиките за възобновима сила. През 2018 година се причислява към Schneider Electric, в началото като вицепрезидент по тактиката, а по-късно и за бизнеса със сигурна сила. Тази кариера в енергийния бранш й е помогнала да разбере в дълбочина по какъв начин устойчивостта може да бъде внедрена на всяко равнище.
„ Когато приказваме за резистентност, доста постоянно мислим единствено за понижаване на въглеродните излъчвания, само че кръговата стопанска система е доста повече от това. Тя включва по-добро ръководство на ресурсите, което е съществена част от бъдещето на Schneider Electric, “ споделя Масила. За нея кръговата стопанска система е не просто идната стъпка, а нещо, което към този момент би трябвало да бъде интегрирано във всички аспекти на бизнеса.
Важна част от метода на Schneider Electric към кръговата стопанска система е преработката и повторната приложимост на артикули. Компанията има цех във Франция, който е профилиран в „ кръговизацията “ на UPS устройства. „ Имаме артикули, които нашите клиенти не са употребявали – било тъй като са трансформирали мнението си, или заради други аргументи. Ние връщаме тези артикули в завода, обновяваме ги и ги връщаме на пазара с цялостната гаранция и същите характерности като новите, “ изяснява Масила.
Но какво тъкмо значи кръговата стопанска система в практиката? Има ли опция тя да бъде интегрирана във всеки артикул?
Масила признава, че това е комплициран развой. „ Не можем да създадем всеки артикул кръгообразен от през днешния ден за на следващия ден. Затова започваме с най-големите артикули, които имат най-голямо влияние върху въглеродните излъчвания. Това е малко по малко развой – първо се фокусираме върху артикули с огромен CO2 отпечатък, а по-късно продължаваме с останалите. “
От своя страна, Джефри Ричард, който също взе участие в нашия диалог, добавя, че кръговата стопанска система не е просто метод за понижаване на въглеродните излъчвания, само че и значим аспект на икономическата успеваемост. „ Когато стартираме ново кръгово предложение, вършим баланс сред икономическата и екологичната успеваемост. Например, при артикули като контакти, разноските за преработване и превозване са прекомерно високи сега. Но при UPS устройствата, които съдържат доста механически съставни елементи, този баланс е по-лесно изпълним. “
Schneider Electric даже е създала сертификационен етикет за кръгови артикули – „ Circular Certified “, който подсигурява, че всеки кръгообразен артикул има същото качество и характерности като новия. Ричард акцентира, че клиентите не могат да видят разлика сред нов артикул и кръгообразен артикул – единственото разграничение е етикетът на опаковката.
„ Красотата на този развой е, че клиентът получава артикул със същото качество, само че с по-ниски излъчвания на CO2. По този метод Schneider Electric предлага по едно и също време стопански и екологични изгоди за своите клиенти, “ изяснява Ричард.
Един от основните въпроси е: по какъв начин Schneider мери успеваемостта на този развой и какви са бъдещите проекти?
„ Ние сме още при започване на процеса на кръговата стопанска система, само че към този момент сме структурирали специфичен бизнес, който е ориентиран към понижаване на CO2 излъчванията на нашите клиенти. Тъй като световното търсене на първоначални първични материали нараства, кръговата стопанска система ще става все по-важна част от международната промишленост. Трябва да намерим устойчиви решения за бъдещето, “ споделя Ричард.
Има ли обаче провокации в този развой?
Масила не крие, че най-голямото предизвикателство е смяната в мисленето на клиентите. „ Трябва да убедим клиентите, че кръговите артикули са също толкоз положителни, колкото новите. За Schneider Electric устойчивостта не е просто спомагателна цел, тя е съществена част от нашата бизнес тактика. Младите хора, които се причисляват към компанията, го вършат поради нашия ангажимент към устойчивостта, “ споделя тя с убеденост.
Schneider Electric е една от фирмите, които ясно осъзнават, че кръговата стопанска система не е просто бъдеще – тя към този момент е настояще. През идващите години компанията възнамерява да разшири тези начинания и да помогне на своите клиенти да понижат въглеродните си излъчвания, като в същото време се приспособява към световните провокации.
Този метод към интеграцията на кръговата стопанска система в бизнеса демонстрира по какъв начин компании като Schneider Electric могат да съчетаят устойчивостта с икономическа успеваемост, предоставяйки новаторски решения за актуалните екологични и индустриални провокации.




