В деня на встъпването в длъжност на президента на САЩ

В деня на встъпването в служба на президента на Съединени американски щати Доналд Тръмп съветниците по връзките на комисарите на Европейски Съюз получиха строги указания от сътрудника си в кабинета на, написа „ Politico “.

Според чиновник на Европейски Съюз те са имали право единствено да препубликуват в обществените мрежи посланието на ръководителя на Европейската комисия от 20 януари до Тръмп и никога да не прибавят свои думи.

Подобен контрол към този момент е отличителна линия на работата на фон дер Лайен отпред на Комисията, като нейният жанр на управление става по-контролиращ от всеки път с началото на втория ѝ петгодишен мандат. Това е концентрация на властта , която съгласно мнозина еволюира към напълно президентски модел под твърдата ръка на 66-годишния някогашен немски министър на защитата. 

Всичко това е част от модел, при който тя и стеснен кръг от най-вече немски съветници ръководят шоуто, като значително заобикалят контрола от страна на Европейския парламент и държат под непоколебим надзор всички известия и връзки.

Пристъпът на пневмония на Фон дер Лайен през януари е ослепителен образец за метода, по който се работи в този момент. Комуникационният ѝ екип съзнателно прикри обстоятелството, че един от главните международни водачи е в болница, а самата фон дер Лайен не отстъпи контрола върху изпълнителната власт на Европейски Съюз на своя № 2. Това означаваше също, че срещата на 27-те комисари не можеше да се организира в Полша без нея.

Част от тази просвета на секретност пролича и през първия ѝ мандат, най-много когато отхвърли да разкрие текстовите известия, които си е разменяла с основния изпълнителен шеф на Pfizer , в които персонално е договаряла договорите за ваксини по време на пандемията от Covid-19 . Това укриване провокира остри рецензии от страна на омбудсмана на Европейски Съюз, който съобщи, че екипът на фон дер Лайен е отговорен за „ неприятно ръководство “ .

Фон дер Лайен освен отхвърли упрека на омбудсмана, само че и удвои дейностите си, като публично ограничи достъпа до някои типове документи, което се оспорва от екологичната неправителствена организация ClientEarth . Затвърждавайки въздействието си върху външния имидж на Комисията, Фон дер Лайен също по този начин понижи още повече броя на представителите на институцията. Карел Ланну, основен изпълнителен шеф на мозъчния концерн „ Център за европейски политически проучвания “, съобщи:

„ Наблюдава се еволюция към президентска система, която се ускорява още повече при Фон дер Лайен . “

Нейният жанр „ отгоре-надолу “ има и действителни последствия. Голямата политика идва непосредствено от горната страна и Брюксел значително беше омаян от неочаквания ѝ ход да стартира всеобщо изгаряне на бюрокрацията в блока . Подходът значи също, че нещата стопират и без нея: Така да вземем за пример представянето на водещия проект на Европейски Съюз за излекуване на стопанската система, наименуван „ компас на конкурентоспособността “ , беше отсрочено заради отсъствието на фон дер Лайен.

Междувременно мнозина в Брюксел бяха шокирани в края на предходната година от проектоплановете на Комисията за централизиране на контрола върху голямата седемгодишна парична банка на Европейски Съюз на стойност 1,2 трилиона евро.

„ Всички политически решения се вземат на равнище ръководител “ , удостовери дипломат от страна отвън Европейски Съюз. Посланикът, както и други представени в този материал, получи анонимност, с цел да приказва искрено за ръководителя на Комисията.

Заместник-говорителят на Европейската комисия Стефан де Кеерсмайкер , запитан за стила на управление на своя началник, съобщи:

“Председателят цени съдействието като водещ принцип, който се ползва на всички нива на Комисията. “

По думите му Комисията фон дер Лайен постоянно е поставяла колегиалността и съдействието сред комисарите и службите в основата на методите на работа на Комисията .

„ Съществува чувство за екип “ , съобщи пред „ Politico “ Глен Микалеф, европейски комисар от Малта. И посочи:

„ Всички сътрудници, с които контактувам, са повече от подготвени да изслушват, да способстват, да оказват помощ. “

Индивидуално водачество

Защитниците на Фон дер Лайен настояват, че нейният самостоятелен жанр на управление, комбиниран с настояването й да участва в централата на Комисията в Берлаймон, има своите преимущества.

Един от някогашните членове на Комисията споделя, че фон дер Лайен е била извънредно дружелюбна на текстови известия и известия в WhatsApp, като с подготвеност се е включвала в неработни часове и в неделя. Членовете на Комисията знаят, че могат да изискат персонално време и нормално ще бъдат задоволени. Друг някогашен член на Комисията, Вера Йоурова , съобщи, че въпреки „ да е имало тематики, по които съм имала чувството, че се работи централизирано… в никакъв случай не съм имала чувството, че гласът ми не е бил чут от [фон дер Лайен] или от сътрудниците “ . Тя съобщи пред „ POLITICO “, че равнището на концентрация е неотложно за справяне с геополитически рецесии от мащаба на съветската инвазия в Украйна .

Но не всички го виждат по този метод.

Тази оценка е в несъгласие с възгледите на високопоставени членове на изпълнителната власт на Европейски Съюз като някогашния комисар Тиери Бретон , който намерено влезе в спор с фон дер Лайен.

Бретон подаде оставка от Комисията през 2024 година, откакто изпадна в несъгласие с нейния ръководител . Последната капка пристигна предишното лято, когато Бретон изпрати в Twitter предупредително писмо до американския софтуерен милиардер Елон Мъск , без да уведоми шефката на Комисията или нейния офис за проектите си да направи това. Фон дер Лайен нееднократно е подчертавала, че всички 27 комисари би трябвало да работят като един „ колегиум “ и да вземат решения групово.

Реакцията беше бърза .  

Един месец по-късно Бретон, който беше определен от Париж за втори мандат в Комисията, беше освободен. Съобщава се, че Фон дер Лайен е споделила на френския президент Еманюел Макрон , че не е в положение да работи с неговия емисар. Един посланик от Европейски Съюз разяснява:

„ Секретността и контролът може би ще се окажат най-големите ѝ недостатъци . “

А различен добави:

„ Коронавирус и украинската рецесия потвърдиха на тази жена, че това е методът, по който би трябвало да се върви. Мачкаш всяка процедура, закон и предписание, които има в книгата, концентрираш цялата шибана власт, която можеш, и те отново ще ти ръкопляскат за това . “  

Още един посланик вижда нещата по различен метод и попита реторично:

„ Можете ли да управлявате Комисията по различен метод? “

За още вести вижте

Присъединете се към нашия 

Хиляди пандизчии без обвинявания са натъпкани в претъпкани затвори в Доминикана