Мария Косанова, управляващ директор в Hewlett-Packard Enterprise
Успехът е директно обвързван с качеството на живот в средата, в която работим, имат вяра в Hewlett-Packard Enterprise, operated by Selectium. Затова и грижата за околната среда е приоритет за нас, а фокус е намаляването на въглеродния отпечатък посредством усъвършенстване на IT инфраструктурните запаси, в които клиентите в началото влагат, и елиминиране на „ презапасяването “ в тази област, споделя Мария Косанова. Вече 6 месеца тя управлява компанията. Като световна Platform-as-a-Service HPE обезпечава на клиентите си софтуерни решения, с които оказва помощ на бизнес организациите да свързват, пазят и проучват своите данни където и да се намират те от периферията до облака, с непрекъсната грижа за IT средата и високопрофесионална експертиза и поддръжка, обезпечени 24 часа, 7 дни в седмицата. Каузата за резистентен напредък на компанията и нейните клиенти е заложена в създадения и въведен напълно нов модел на IT ползване – HPE GreenLake – Selectium program. В поддръжка на тази идея е и стратегия, предлагана от HPE, за вярно преработване на електронни боклуци посредством назад изкупуване на остаряла неизползвана техника и депозирането ѝ по природосъобразен метод.
Q&A
Д-р Иво Петров:
- Управлението като функционалност и жанр може ли да се категоризира като мъжко и женско? Припознавате ли се в изказванието на Маргарет Тачър: „ Аз владея чисто женската дарба да се захвана с една работа и да я свърша до край, даже всички в близост да я оставят и да си тръгнат “.
- Да, оприличавам се. Това е качество на виновния човек без значение от неговия пол. Когато с изключение на с отговорност човек резонира с задачата на своята работа, компликациите се трансформират в стъпала към крайната цел. Имам достойнството да управлявам екип от изключителни експерти, мъже и дами, и всеки ден живеем в тази действителност.
- Добрият управител безусловно добър психолог ли е? Как бързата и точна преценка за даден човек от екипа или за сътрудник рефлектира върху триумфа на мениджъра и компанията?
- Същественият фактор във всяка една обстановка са хората и без да ги разбираме, не може да имаме вярна преценка за средата и посоката на развиване. Успехът на мениджъра на компанията е еднакъв на триумфа на неговия екип. За мен главен приоритет е да основа среда, в която хората да се усещат сигурни и спокойни, с цел да развият цялостния си капацитет.
Емил Нешев:
- Кои са вашите правила, от които няма да отстъпите, без значение от цената, която ще платите?
- Нито една победа не е непременно! За мен коректността и прозрачността в връзките са правила, на които строя всичко в живота си. Няма по какъв начин човек да е правилен в бизнеса и неточен в персонален проект или назад. Повече от 10 години работя с екипа на HPE и това нямаше да е допустимо, в случай че полезностите на компанията не съвпадаха с моите.
Владимир Ампов – Графа:
- Смятате ли, че изкуството може да бъде идеята, зад която да застанете? В какъв аспект?
- Вярвам, че музиката може да промени живота на човек, без значение дали е слушател или реализатор през от едно петте сетива, посредством които възприемаме света. От дете изсвирвам на пиано. Затова и моята персонална идея е да поддържам млади гении.
- Сила ли е уязвимостта? В какво се показва тя? Бихте ли споделили персонален образец?
- Да пребориш нещо, което те прави уязвим, те прави мощен. Уязвимостта е част от човешката същина, а всяка връзка се случва през взаимоотношението сред мощните и слабите страни на „ човек с човек “. Ако не можеш да осъществиш тази човешка връзка, няма по какъв начин да си благополучен и сполучлив нито в персонален, нито в бизнес проект!
- На какво и кого се уповавате в сложни моменти?
- На вярата в личните ми сили, калени в голям брой провокации, и, несъмнено, на екипа ни. Аз съм млад управител на екип с 20-годишен опит, на който мога да разгадавам. Агрегиран, опитът на всеки един член от него е над 450 година и когато той е до мен, знам, че ще създадем най-хубавото!
Q&A
Д-р Иво Петров:
- Управлението като функционалност и жанр може ли да се категоризира като мъжко и женско? Припознавате ли се в изказванието на Маргарет Тачър: „ Аз владея чисто женската дарба да се захвана с една работа и да я свърша до край, даже всички в близост да я оставят и да си тръгнат “.
- Да, оприличавам се. Това е качество на виновния човек без значение от неговия пол. Когато с изключение на с отговорност човек резонира с задачата на своята работа, компликациите се трансформират в стъпала към крайната цел. Имам достойнството да управлявам екип от изключителни експерти, мъже и дами, и всеки ден живеем в тази действителност.
- Добрият управител безусловно добър психолог ли е? Как бързата и точна преценка за даден човек от екипа или за сътрудник рефлектира върху триумфа на мениджъра и компанията?
- Същественият фактор във всяка една обстановка са хората и без да ги разбираме, не може да имаме вярна преценка за средата и посоката на развиване. Успехът на мениджъра на компанията е еднакъв на триумфа на неговия екип. За мен главен приоритет е да основа среда, в която хората да се усещат сигурни и спокойни, с цел да развият цялостния си капацитет.
Емил Нешев:
- Кои са вашите правила, от които няма да отстъпите, без значение от цената, която ще платите?
- Нито една победа не е непременно! За мен коректността и прозрачността в връзките са правила, на които строя всичко в живота си. Няма по какъв начин човек да е правилен в бизнеса и неточен в персонален проект или назад. Повече от 10 години работя с екипа на HPE и това нямаше да е допустимо, в случай че полезностите на компанията не съвпадаха с моите.
Владимир Ампов – Графа:
- Смятате ли, че изкуството може да бъде идеята, зад която да застанете? В какъв аспект?
- Вярвам, че музиката може да промени живота на човек, без значение дали е слушател или реализатор през от едно петте сетива, посредством които възприемаме света. От дете изсвирвам на пиано. Затова и моята персонална идея е да поддържам млади гении.
- Сила ли е уязвимостта? В какво се показва тя? Бихте ли споделили персонален образец?
- Да пребориш нещо, което те прави уязвим, те прави мощен. Уязвимостта е част от човешката същина, а всяка връзка се случва през взаимоотношението сред мощните и слабите страни на „ човек с човек “. Ако не можеш да осъществиш тази човешка връзка, няма по какъв начин да си благополучен и сполучлив нито в персонален, нито в бизнес проект!
- На какво и кого се уповавате в сложни моменти?
- На вярата в личните ми сили, калени в голям брой провокации, и, несъмнено, на екипа ни. Аз съм млад управител на екип с 20-годишен опит, на който мога да разгадавам. Агрегиран, опитът на всеки един член от него е над 450 година и когато той е до мен, знам, че ще създадем най-хубавото!
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




