Кметът на Варна представи над 460 мерки за ускорение на икономиката и спиране на обедняването
Управленската стратегия на кмета на морската столица: Хората, приходите им и модернизирането на Варна са в центъра на напъните ни
Акцент в програмата „ Варна – град на растежа и нововъведенията, град на действието “ е образованието на децата, модернизиране на учебни заведения и градини, градеж на нови, обвързване на образованието и бизнеса
Индустриална зона, нови вложители, нововъведения и стартъпи, обществено предприемачество и цифрово приложение за Варна са единствено част от мерките в поддръжка на бизнеса и икономическото развиване, показани от Коцев
За мандата си 2023 – 2027 година Коцев предлага решения за „ Дупката “, тръбата под Варненското езеро, нова постройка на Математическата гимназия, саниране на ДКЦ и ясли, многоетажни паркинги, възобновяване на пазарите и междублокови пространства, център за видеонаблюдение, консолидиране в обща платформа на над 44 налични уеб страницата, основаване на цивилен препоръки и общински омбудсман
Точно в стотния ден от избирането му като кмет на Варна Благомир Коцев разгласява програмата за мандата си до 2027 година Документът от 60 страници, наименуван „ Варна – град на растежа и нововъведенията. Град на действието “, съдържа над 460 ограничения за стопански напредък, растеж на приходите и модернизиране на Морската столица след застоя от последните 10 години. В това число не са други десетки планове за възстановяване на градската среда, поправки и нови улици от капиталовата стратегия на МФ за общински планове, от ремонтната и финансовата програми на Община Варна, отговорности по бюджета на общината, вложения на страната във Варна, както и действия, които по закон кметският екип е задължен да реализира.
Акцент пред скоби в програмата е образованието и модернизирането на просветителната среда. То е изведено като приоритет с над 24 посочени плана за рационализация на образователната среда, нови здания и корпуси на учебни заведения, градини и ясли, както и с други 24 политики в поддръжка на децата, учителите, връзката на учебните заведения и ВУЗ с бизнеса.
Коцев залага на икономическа част за увеличение на приходите и превъзмогване на изоставането от предходните мандати посредством над 160 ограничения. Сред тях са създаване на Индустриални зони и паркове на посочени три местоположения, поетапно възобновяване на градското осветяване за над 20 млн. лева, стремително обезпечаване на европейски средства, създаване на канализация в зони на града, оставени без такава години наред, цифровизация на над 1 млн. данъчни документа, въвеждане на електронен автограф и основаване на цифров списък и документооборот в общината, както и нова визия за туризма. Иновативна е политиката за съставяне на екипи с ремонтни „ коли за спешна помощ “, които да вършат бързи градски поправки при пораждане на дребни повреди, както и грижа и поетапно възобновяване на зелената система на Морската градина. Планът на Коцев планува и нов подслон за безстопанствените кучета и грижа за животните в Зоопарка. Особен акцент е подложен и на над 60 обществени услуги, поддръжка за културата и спортната общественост и финансово застраховане на всички варненски фестивали, над 30 ограничения за предварителна защита на рисковете, свързани с младежите и младежките действия. Концепцията за цифровизация на Коцев планува голям брой новаторски планове и разработки. Сред тях са ново цифрово приложение за Варна с варианти за безкешови заплащания за всевъзможни градски, транспортни и данъчни услуги, както и присъединяване на младежите посредством интелигенти разработки за ръководство на градски процеси, апове, приложения и други, които общината да внедри. Подобряване на чистотата и подземни контейнери за отпадък, където това е използвано, пък е предлагането на кмета за възстановяване на сметосъбирането. От по-големите инфраструктурни планове, Коцев подчертава върху главния ремонт на Аспаруховия мост взаимно с АПИ, за който екипът му разгласи по-рано тази година, че са обезпечени средства.
За мандата си до 2027 година Коцев предлага решения за „ Дупката “, която от няколко мандата остава неуреден проблем, ремонт на тръбата под Варненското езеро, за която към този момент се осигуриха над 20 млн. лева, Шокъровия канал, масирано планиране на обекти, паркове и улици, с цел да има общината плана подготвеност за огромна 4-годишна капиталова стратегия за естетизация на целия град. Акцент е построяването на нова постройка на Математическата гимназия, както и санирането на всички ДКЦ и ясли в града. Изграждане на многоетажни паркинги и оптимизация на синя и зелена зона също предстоят, както и ремонт на Летния спектакъл, на десетки междублокови пространства и пазари. Сред декларираните начинания на новото управление е построяването на огромен център за видеонаблюдение на Варна, която сега има едвам малко над 400 камери за ръководство на сигурността.
В програмата особено място има и Морската градина, за която е планувано да се създаде цялостна визия за дълготрайно развиване на парка с необятно обществено и експертно разискване. Решаване на казуса с колите в Морската градина е измежду целите на кмета Коцев, който той разгласи още по време на предизборната си акция.
В частта гласност кметът удостоверява обещанието си за осъществяване на приемни за жителите в отговор на публичното очакване, подбудено от неприятната връзка на хората с локалната власт през миналите години. Такъв ангажимент поемат и всички заместник-кметове в екипа на Коцев.
Структурата на програмата е разграничена на три предпочитани цели. В първия приоритет, Варна – град на растежа и нововъведенията, са включени смяна в икономическия профил на общината в посока високотехнологични, новаторски производства и такива с висока добавена стойност; нов метод при привличането на инвеститори; интегрирани вложения в Североизтока за икономическо раздвижване на Варна и района и за повишение приходите на жителите.
Във втория приоритет - Варна – град на действието са заложени над 100 ограничения за повишение качеството на общинските услуги и внедряването на високотехнологични решения в сферите на превоза, чистотата, осветлението, озеленяването, сигурността и контрола, и грижата за животните.
В предпочитана цел три, Варна – град на хората, град без външна страна, са посочени политики за рационализация, досегаемост и качество на живота на хората и градската среда посредством създаване и поддържане на здравна, обществена, културна, младежка, спортна, градска и зелена инфраструктура. Опазването на естествените, исторически и публични запаси, в това число и Морската градина, са главните акценти по това направление, а особено място е отделено на публичността и достъпа на жителите до кметския екип.
Акцент в програмата „ Варна – град на растежа и нововъведенията, град на действието “ е образованието на децата, модернизиране на учебни заведения и градини, градеж на нови, обвързване на образованието и бизнеса
Индустриална зона, нови вложители, нововъведения и стартъпи, обществено предприемачество и цифрово приложение за Варна са единствено част от мерките в поддръжка на бизнеса и икономическото развиване, показани от Коцев
За мандата си 2023 – 2027 година Коцев предлага решения за „ Дупката “, тръбата под Варненското езеро, нова постройка на Математическата гимназия, саниране на ДКЦ и ясли, многоетажни паркинги, възобновяване на пазарите и междублокови пространства, център за видеонаблюдение, консолидиране в обща платформа на над 44 налични уеб страницата, основаване на цивилен препоръки и общински омбудсман
Точно в стотния ден от избирането му като кмет на Варна Благомир Коцев разгласява програмата за мандата си до 2027 година Документът от 60 страници, наименуван „ Варна – град на растежа и нововъведенията. Град на действието “, съдържа над 460 ограничения за стопански напредък, растеж на приходите и модернизиране на Морската столица след застоя от последните 10 години. В това число не са други десетки планове за възстановяване на градската среда, поправки и нови улици от капиталовата стратегия на МФ за общински планове, от ремонтната и финансовата програми на Община Варна, отговорности по бюджета на общината, вложения на страната във Варна, както и действия, които по закон кметският екип е задължен да реализира.
Акцент пред скоби в програмата е образованието и модернизирането на просветителната среда. То е изведено като приоритет с над 24 посочени плана за рационализация на образователната среда, нови здания и корпуси на учебни заведения, градини и ясли, както и с други 24 политики в поддръжка на децата, учителите, връзката на учебните заведения и ВУЗ с бизнеса.
Коцев залага на икономическа част за увеличение на приходите и превъзмогване на изоставането от предходните мандати посредством над 160 ограничения. Сред тях са създаване на Индустриални зони и паркове на посочени три местоположения, поетапно възобновяване на градското осветяване за над 20 млн. лева, стремително обезпечаване на европейски средства, създаване на канализация в зони на града, оставени без такава години наред, цифровизация на над 1 млн. данъчни документа, въвеждане на електронен автограф и основаване на цифров списък и документооборот в общината, както и нова визия за туризма. Иновативна е политиката за съставяне на екипи с ремонтни „ коли за спешна помощ “, които да вършат бързи градски поправки при пораждане на дребни повреди, както и грижа и поетапно възобновяване на зелената система на Морската градина. Планът на Коцев планува и нов подслон за безстопанствените кучета и грижа за животните в Зоопарка. Особен акцент е подложен и на над 60 обществени услуги, поддръжка за културата и спортната общественост и финансово застраховане на всички варненски фестивали, над 30 ограничения за предварителна защита на рисковете, свързани с младежите и младежките действия. Концепцията за цифровизация на Коцев планува голям брой новаторски планове и разработки. Сред тях са ново цифрово приложение за Варна с варианти за безкешови заплащания за всевъзможни градски, транспортни и данъчни услуги, както и присъединяване на младежите посредством интелигенти разработки за ръководство на градски процеси, апове, приложения и други, които общината да внедри. Подобряване на чистотата и подземни контейнери за отпадък, където това е използвано, пък е предлагането на кмета за възстановяване на сметосъбирането. От по-големите инфраструктурни планове, Коцев подчертава върху главния ремонт на Аспаруховия мост взаимно с АПИ, за който екипът му разгласи по-рано тази година, че са обезпечени средства.
За мандата си до 2027 година Коцев предлага решения за „ Дупката “, която от няколко мандата остава неуреден проблем, ремонт на тръбата под Варненското езеро, за която към този момент се осигуриха над 20 млн. лева, Шокъровия канал, масирано планиране на обекти, паркове и улици, с цел да има общината плана подготвеност за огромна 4-годишна капиталова стратегия за естетизация на целия град. Акцент е построяването на нова постройка на Математическата гимназия, както и санирането на всички ДКЦ и ясли в града. Изграждане на многоетажни паркинги и оптимизация на синя и зелена зона също предстоят, както и ремонт на Летния спектакъл, на десетки междублокови пространства и пазари. Сред декларираните начинания на новото управление е построяването на огромен център за видеонаблюдение на Варна, която сега има едвам малко над 400 камери за ръководство на сигурността.
В програмата особено място има и Морската градина, за която е планувано да се създаде цялостна визия за дълготрайно развиване на парка с необятно обществено и експертно разискване. Решаване на казуса с колите в Морската градина е измежду целите на кмета Коцев, който той разгласи още по време на предизборната си акция.
В частта гласност кметът удостоверява обещанието си за осъществяване на приемни за жителите в отговор на публичното очакване, подбудено от неприятната връзка на хората с локалната власт през миналите години. Такъв ангажимент поемат и всички заместник-кметове в екипа на Коцев.
Структурата на програмата е разграничена на три предпочитани цели. В първия приоритет, Варна – град на растежа и нововъведенията, са включени смяна в икономическия профил на общината в посока високотехнологични, новаторски производства и такива с висока добавена стойност; нов метод при привличането на инвеститори; интегрирани вложения в Североизтока за икономическо раздвижване на Варна и района и за повишение приходите на жителите.
Във втория приоритет - Варна – град на действието са заложени над 100 ограничения за повишение качеството на общинските услуги и внедряването на високотехнологични решения в сферите на превоза, чистотата, осветлението, озеленяването, сигурността и контрола, и грижата за животните.
В предпочитана цел три, Варна – град на хората, град без външна страна, са посочени политики за рационализация, досегаемост и качество на живота на хората и градската среда посредством създаване и поддържане на здравна, обществена, културна, младежка, спортна, градска и зелена инфраструктура. Опазването на естествените, исторически и публични запаси, в това число и Морската градина, са главните акценти по това направление, а особено място е отделено на публичността и достъпа на жителите до кметския екип.
Източник: dnesplus.bg
КОМЕНТАРИ