Трябва ли да отпадне втората година от майчинството?
Трябва ли да отпадне втората година от майчинството?
Според данните на бизнеса България е преди всичко по дължина на майчинството в Европа и измежду водачите в света. Според анкетата на „ Facebook " страницата на „ Тази заран ", в която са се присъединили близо 3000 души, 94% от гласувалите споделят, че втората година от майчинството не би трябвало да отпада, а 6% споделят „ Да ".
„ Ние не настояваме толкоз за унищожаване на втората година, нашето предложение е за известно съкращаване на първата година, и то без да губим лидерската си позиция – да вземем за пример сумата на седмиците да стане към 48 ", сподели Теодор Дечев, представител на Асоциацията на индустриалния капитал.
„ Бизнесът прави предложенията, свързани с понижаване на размера на тези отпуски, изхождайки от ползите си за обезпечаване на работна ръка, без да си дава сметка, че навлизаме в регулацията на един доста по-сложен въпрос ", съобщи вицепрезидентът на КНСБ Чавдар Христов.
Според него по тези въпроси диалозите би трябвало да се водят на друга повърхност.
Теодор Дечев счита, че финансовият запас, който страната отделя за развъждане на дете до втората му година, не би трябвало да отидат в „ общия котел " на бюджета, а за съответни политики за финансиране. Според него би трябвало да се влагат пари в ограничения, които да основават опция някой да гледа детето.
Той добави, че бизнесът към този момент и самичък стартира да взема решение въпроса с детските ясли и градини. „ Знам към този момент случаи на предприятия, където има фабрично учебно заведение, фабрична детска градина ", означи Дечев.
А ето по какъв начин се оправя едно младо семейство в София:
След година и половина у дома Йоана Любенова се връща в офиса. В отпуск по бащинство излиза Явор, тъй като дребната Лори още веднъж не е призната в държавна ясла.
„ Няма късмет, няма кой да я гледа. Алтернативата е частна ясла. Тази, която ние сме избрали, е 650 лева за целодневно развъждане, като това за нас е прекомерно скъпо ", признава майката.
Освен скъпа, градината се оказва и на час разстояние от вкъщи на фамилията. Всяка заран пътят се минава с кола от Йоана, преди да потегли към работа. А с цел да спестят пари, детето се взима още на обяд. Йоана споделя, че се е върнала на работа по финансови аргументи „ За да не изгубя работата си и да можем да се устояваме за обикновените битови потребности. Свили сме разноските си до най-малко ", прецизира тя.
„ Дотам ли опряхме? Бизнесът ще загине, в случай че българската майка не е на работа? Има липса на фрагменти, няма кой да работи ли ", пита Йоана.
Родителите са уверени, че у нас и в чужбина разликите при развъждането на децата са големи, най-много в помощта и в поддръжката. „ Майките желаят да работят. Никой не желае да стои в обществена изолираност и да стои у дома, само че няма по какъв начин, кой да гледа детето ", акцентира Йоана.
Като млад татко Явор изцяло поддържа по-дългото майчинство, тъй като е уверен, че това е най-хубаво за детето. „ Когато нещата опрат до това кой изкарва повече пари, този, който изкарва повече пари, отива на работа. Другият си остава у дома, което също е добре, тъй като връзката татко – щерка се ускорява ", счита той.
Всеки ден на фамилията стартира в 6 ч. сутринта и изисква сериозна дисциплинираност, с цел да може младата майка да е в точния момент на работа и да прави отговорностите си умерено.
Според данните на бизнеса България е преди всичко по дължина на майчинството в Европа и измежду водачите в света. Според анкетата на „ Facebook " страницата на „ Тази заран ", в която са се присъединили близо 3000 души, 94% от гласувалите споделят, че втората година от майчинството не би трябвало да отпада, а 6% споделят „ Да ".
„ Ние не настояваме толкоз за унищожаване на втората година, нашето предложение е за известно съкращаване на първата година, и то без да губим лидерската си позиция – да вземем за пример сумата на седмиците да стане към 48 ", сподели Теодор Дечев, представител на Асоциацията на индустриалния капитал.
„ Бизнесът прави предложенията, свързани с понижаване на размера на тези отпуски, изхождайки от ползите си за обезпечаване на работна ръка, без да си дава сметка, че навлизаме в регулацията на един доста по-сложен въпрос ", съобщи вицепрезидентът на КНСБ Чавдар Христов.
Според него по тези въпроси диалозите би трябвало да се водят на друга повърхност.
Теодор Дечев счита, че финансовият запас, който страната отделя за развъждане на дете до втората му година, не би трябвало да отидат в „ общия котел " на бюджета, а за съответни политики за финансиране. Според него би трябвало да се влагат пари в ограничения, които да основават опция някой да гледа детето.
Той добави, че бизнесът към този момент и самичък стартира да взема решение въпроса с детските ясли и градини. „ Знам към този момент случаи на предприятия, където има фабрично учебно заведение, фабрична детска градина ", означи Дечев.
А ето по какъв начин се оправя едно младо семейство в София:
След година и половина у дома Йоана Любенова се връща в офиса. В отпуск по бащинство излиза Явор, тъй като дребната Лори още веднъж не е призната в държавна ясла.
„ Няма късмет, няма кой да я гледа. Алтернативата е частна ясла. Тази, която ние сме избрали, е 650 лева за целодневно развъждане, като това за нас е прекомерно скъпо ", признава майката.
Освен скъпа, градината се оказва и на час разстояние от вкъщи на фамилията. Всяка заран пътят се минава с кола от Йоана, преди да потегли към работа. А с цел да спестят пари, детето се взима още на обяд. Йоана споделя, че се е върнала на работа по финансови аргументи „ За да не изгубя работата си и да можем да се устояваме за обикновените битови потребности. Свили сме разноските си до най-малко ", прецизира тя.
„ Дотам ли опряхме? Бизнесът ще загине, в случай че българската майка не е на работа? Има липса на фрагменти, няма кой да работи ли ", пита Йоана.
Родителите са уверени, че у нас и в чужбина разликите при развъждането на децата са големи, най-много в помощта и в поддръжката. „ Майките желаят да работят. Никой не желае да стои в обществена изолираност и да стои у дома, само че няма по какъв начин, кой да гледа детето ", акцентира Йоана.
Като млад татко Явор изцяло поддържа по-дългото майчинство, тъй като е уверен, че това е най-хубаво за детето. „ Когато нещата опрат до това кой изкарва повече пари, този, който изкарва повече пари, отива на работа. Другият си остава у дома, което също е добре, тъй като връзката татко – щерка се ускорява ", счита той.
Всеки ден на фамилията стартира в 6 ч. сутринта и изисква сериозна дисциплинираност, с цел да може младата майка да е в точния момент на работа и да прави отговорностите си умерено.
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ