Най-важните бизнес въпроси в маркетинга
Трите най-големи въпроса в маркетинга в действителност са най-много от бизнес естество.
Те са простички. Често обаче е доста мъчно да им се даде логичен отговор.
Ето кои са.
Въпрос No.1. Докъде стига търпимостта ви към съотношението риск/ премия?
Предпочитате ли постоянен напредък или капацитет за нерешителен пробив? Как подхожда това с финансовите упования, учредени на същността на компанията ви (например обещанията пред акционери и собственици)? Има ли един отговор на този въпрос или доста отговори, свързани с типа на бизнес подразделението, географията, продуктовата линия?
Бележка: Да имате доста отговори би трябвало да бъде осъзнато решение, не инцидентна тактика.
Това не е единствено бизнес въпрос. Той може да бъде избран и като аспект на организационното държание и водачеството. Често една компания може да има голям брой подходи към съотношението риск-награда на разнообразни равнища, с разнообразни функции или аргументи. Накрая това води до тромави капиталови тактики и неефективно показване. Докато организацията същински не дефинира търпимостта си към риска, е доста мъчно да се проектира изчерпателен маркетинг проект.
Въпрос No. 2. В кое бизнесът ви се оправя в действителност чудесно? На какво в действителност вършиме маркетинг ? Предлага ли компанията ви най-хубавия артикул на най-хубавата цена? Често срещано събитие е една компания да бъде добра допълнително от едно отношение.
(Продължава на страница 2.)
Те са простички. Често обаче е доста мъчно да им се даде логичен отговор.
Ето кои са.
Въпрос No.1. Докъде стига търпимостта ви към съотношението риск/ премия?
Предпочитате ли постоянен напредък или капацитет за нерешителен пробив? Как подхожда това с финансовите упования, учредени на същността на компанията ви (например обещанията пред акционери и собственици)? Има ли един отговор на този въпрос или доста отговори, свързани с типа на бизнес подразделението, географията, продуктовата линия?
Бележка: Да имате доста отговори би трябвало да бъде осъзнато решение, не инцидентна тактика.
Това не е единствено бизнес въпрос. Той може да бъде избран и като аспект на организационното държание и водачеството. Често една компания може да има голям брой подходи към съотношението риск-награда на разнообразни равнища, с разнообразни функции или аргументи. Накрая това води до тромави капиталови тактики и неефективно показване. Докато организацията същински не дефинира търпимостта си към риска, е доста мъчно да се проектира изчерпателен маркетинг проект.
Въпрос No. 2. В кое бизнесът ви се оправя в действителност чудесно? На какво в действителност вършиме маркетинг ? Предлага ли компанията ви най-хубавия артикул на най-хубавата цена? Често срещано събитие е една компания да бъде добра допълнително от едно отношение.
(Продължава на страница 2.)
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




