Ячек Олчак: Важно е постоянно да опитваш да си по-добър от вчера
„ Трансформациите ни подтикват да се усъвършенстваме, да мислим оттатък продуктите, споделя новият основен изпълнителен шеф на „ Филип Морис Интернешънъл “ Ячек Олчак. Назначението му бе оповестено в края на 2020 година, като част от плануваните промени във висшия мениджмънт на компанията, пионер в създаването на бездимни други възможности, които са по-добрият избор спрямо продължителното пушене. Ячек Олчак, който до момента беше основен действен шеф, ще поеме публично новата си служба през май тази година по време на Годишната среща с акционерите на компанията. Настоящият основен изпълнителен шеф Андре Каланцопулос пък ще поеме поста ръководител на Борда на шефовете на компанията. Той ще заеме мястото на сегашния ръководител на борда Луи Камилери, който също е и основен изпълнителен шеф на Ferrari, само че се отдръпва и от двата поста по персонални аргументи.
- Г-н Олчак, вие сте част от „ Филип Морис Интернешънъл “ повече от 20 години. Какви обаче са най-големите провокации за вас при поемането на поста на основен изпълнителен шеф?
- Имам доста какво да изучавам в тази своя нова роля. Доволен съм, че ще продължа да работя с Андре Каланцопулос като ръководител на Борда на шефовете и дружно с него ще продължим да осъществяваме визията на компанията за създаване на бъдеще без пушек. Доброто взаимоотношение сред Борда на шефовете и мениджмънта на компанията е основен детайл от активността ни. Процесът на промяна на компанията през цялото време се поддържа и възприема добре и това ни предизвиква да сме по-смели. Радвам се, че съществува тази последователност за визията и посоката, в която се развива компанията. Важно е обаче всеки ден да се опитваш да си по-добър, в сравнение с си бил предходния ден.
Изпълнението на визията и трансформацията ни през последните години се осъществят сполучливо, потребителите се припознават в нея, защото избират и възприемат добре бездимните ни артикули. Позитивни са отзивите и от страна на вложителите, които не престават да ни имат голямо и целесъобразно доверие.
- Наблюдава се наклонност за увеличение на финансовата регулация във вашия сегмент – от ден на ден страни покачват акцизите на тютюна, което визира и вашите новаторски артикули. Как въздейства това на визията ви за бъдеще без пушек?
- Правителствата по света дефинират данъчната си политика за другите артикули с оглед постигането на доста разнообразни цели. Въпреки че събирането на данъчни доходи е една от тези цели, не по-малко значими са и по-широкообхватните обществени и стопански цели.
Фискалните политики, които подтикват държанието на потребителите в посока на по-добър избор, не са оригиналност и се ползват необятно от редица промишлености, да вземем за пример за потребление на електрически коли, както и в енергийния бранш. Същото важи и за промишлеността, защото към този момент има нови артикули без пушек, които са доста по-добри други възможности на цигарите за пушачите, които в противоположен случай биха траяли да пушат.
Диференцираните фискални политики (най-високо облагане за най-вредните продукти) може да спомогнат и за контролиране на търсенето посредством косвени налози, а това може да накара хората да създадат по-добър избор и да трансформират метода си на живот, както и да насърчи промишлеността да насочва вложения към по-иновативни артикули. Примерите от разнообразни елементи на света демонстрират, че пълнолетните пушачи, които биха траяли да пушат, се отхвърлят от цигарите в интерес на бездимните други възможности и в последна сметка стопират да пушат. Изборът на политики има основна роля за ускорение на цялостното прекосяване към бездимни други възможности от пълнолетните пушачи, които другояче биха траяли да пушат. Ако внезапно сложим финансови бариери пред потребителите, които би трябвало да възприемат новите технологии и да се насочат към новите платформи за нагряване на тютюн, и по този начин им попречим да продължат да използват бездимни произведения, какво ще се случи съгласно вас? Може да се чака, че най-вероятно множеството от тях ще се върнат към цигарите или ще се насочат към противозаконни артикули.
- Как се отразяват фискалните политики на контрабандата на цигари и други тютюневи произведения?
- Има голям брой доказателства за противозаконна търговия с тютюневи произведения. Когато тя стартира да нараства, обществата стартират да построяват защитни структури против нея, тъй че да я лимитират. Въпреки че прецизното използване на закона и строгият надзор са основни за попречване на противозаконната търговия, внезапното увеличение на налозите също има значима роля.
Ако вземем която и да е европейска страна, ще забележим, че незабавно щом се вкара ненадейно огромно нарастване на акцизите, съвсем обезпечено е страната да се окаже под натиска на контрабандата. Потенциалът на тютюневите произведения да носят данъчни доходи и способността им да бъдат постоянен източник на бюджетни доходи имат своите ограничавания. Ако се ползва сдържан метод, е допустимо да се смекчат нежеланите последствия от противозаконната търговия. Същата динамичност се следи и при бездимните други възможности.
- Как си представяте еволюирането на вашия бизнес, в случай че замените всички цигари с бездимни други възможности?
- Следвайки визията си за бъдеще без пушек, ние трансформираме компанията, изграждайки качества, които са нови за организацията ни. Това ни подтиква да мислим оттатък общоприетите бизнес модели и продуктите, които създаваме. Ярък образец за това е научноизследователският ни център в Швейцария, в който работят над 400 експерти – специалисти, токсиколози, учени. Те доближават до научни изводи в проучванията и разработките си, които могат да са потребни и оттатък нашата област.
Финансовите ни резултати за третото тримесечие на 2020 година демонстрират, че над 16 млн. консуматори по света използват нашата най-развита платформа – устройството за нагряване на тютюн – и над 11 млн. от тях са спрели да пушат и са минали изцяло към него. Имаме още доста път да извървим до реализирането на нашата визия, само че началото е обещаващо и това се потвърждава от резултатите ни – бездимните ни артикули се възприемат добре от потребителите. Към момента сме неоспорим водач в тази категория и продуктът се предлага на 61 пазара. Ние предлагаме на пълнолетните пушачи, които другояче биха траяли да пушат, по-добри други възможности и мощно имам вяра, че това оказва положително влияние върху публичното здраве и цялото общество.
Габриела Беличовска. Интервюто е оповестено с поддръжката на „ Филип Морис България ” в бр. 01/2021 на списание " Мениджър ", който е на пазара
- Г-н Олчак, вие сте част от „ Филип Морис Интернешънъл “ повече от 20 години. Какви обаче са най-големите провокации за вас при поемането на поста на основен изпълнителен шеф?
- Имам доста какво да изучавам в тази своя нова роля. Доволен съм, че ще продължа да работя с Андре Каланцопулос като ръководител на Борда на шефовете и дружно с него ще продължим да осъществяваме визията на компанията за създаване на бъдеще без пушек. Доброто взаимоотношение сред Борда на шефовете и мениджмънта на компанията е основен детайл от активността ни. Процесът на промяна на компанията през цялото време се поддържа и възприема добре и това ни предизвиква да сме по-смели. Радвам се, че съществува тази последователност за визията и посоката, в която се развива компанията. Важно е обаче всеки ден да се опитваш да си по-добър, в сравнение с си бил предходния ден.
Изпълнението на визията и трансформацията ни през последните години се осъществят сполучливо, потребителите се припознават в нея, защото избират и възприемат добре бездимните ни артикули. Позитивни са отзивите и от страна на вложителите, които не престават да ни имат голямо и целесъобразно доверие.
- Наблюдава се наклонност за увеличение на финансовата регулация във вашия сегмент – от ден на ден страни покачват акцизите на тютюна, което визира и вашите новаторски артикули. Как въздейства това на визията ви за бъдеще без пушек?
- Правителствата по света дефинират данъчната си политика за другите артикули с оглед постигането на доста разнообразни цели. Въпреки че събирането на данъчни доходи е една от тези цели, не по-малко значими са и по-широкообхватните обществени и стопански цели.
Фискалните политики, които подтикват държанието на потребителите в посока на по-добър избор, не са оригиналност и се ползват необятно от редица промишлености, да вземем за пример за потребление на електрически коли, както и в енергийния бранш. Същото важи и за промишлеността, защото към този момент има нови артикули без пушек, които са доста по-добри други възможности на цигарите за пушачите, които в противоположен случай биха траяли да пушат.
Диференцираните фискални политики (най-високо облагане за най-вредните продукти) може да спомогнат и за контролиране на търсенето посредством косвени налози, а това може да накара хората да създадат по-добър избор и да трансформират метода си на живот, както и да насърчи промишлеността да насочва вложения към по-иновативни артикули. Примерите от разнообразни елементи на света демонстрират, че пълнолетните пушачи, които биха траяли да пушат, се отхвърлят от цигарите в интерес на бездимните други възможности и в последна сметка стопират да пушат. Изборът на политики има основна роля за ускорение на цялостното прекосяване към бездимни други възможности от пълнолетните пушачи, които другояче биха траяли да пушат. Ако внезапно сложим финансови бариери пред потребителите, които би трябвало да възприемат новите технологии и да се насочат към новите платформи за нагряване на тютюн, и по този начин им попречим да продължат да използват бездимни произведения, какво ще се случи съгласно вас? Може да се чака, че най-вероятно множеството от тях ще се върнат към цигарите или ще се насочат към противозаконни артикули.
- Как се отразяват фискалните политики на контрабандата на цигари и други тютюневи произведения?
- Има голям брой доказателства за противозаконна търговия с тютюневи произведения. Когато тя стартира да нараства, обществата стартират да построяват защитни структури против нея, тъй че да я лимитират. Въпреки че прецизното използване на закона и строгият надзор са основни за попречване на противозаконната търговия, внезапното увеличение на налозите също има значима роля.
Ако вземем която и да е европейска страна, ще забележим, че незабавно щом се вкара ненадейно огромно нарастване на акцизите, съвсем обезпечено е страната да се окаже под натиска на контрабандата. Потенциалът на тютюневите произведения да носят данъчни доходи и способността им да бъдат постоянен източник на бюджетни доходи имат своите ограничавания. Ако се ползва сдържан метод, е допустимо да се смекчат нежеланите последствия от противозаконната търговия. Същата динамичност се следи и при бездимните други възможности.
- Как си представяте еволюирането на вашия бизнес, в случай че замените всички цигари с бездимни други възможности?
- Следвайки визията си за бъдеще без пушек, ние трансформираме компанията, изграждайки качества, които са нови за организацията ни. Това ни подтиква да мислим оттатък общоприетите бизнес модели и продуктите, които създаваме. Ярък образец за това е научноизследователският ни център в Швейцария, в който работят над 400 експерти – специалисти, токсиколози, учени. Те доближават до научни изводи в проучванията и разработките си, които могат да са потребни и оттатък нашата област.
Финансовите ни резултати за третото тримесечие на 2020 година демонстрират, че над 16 млн. консуматори по света използват нашата най-развита платформа – устройството за нагряване на тютюн – и над 11 млн. от тях са спрели да пушат и са минали изцяло към него. Имаме още доста път да извървим до реализирането на нашата визия, само че началото е обещаващо и това се потвърждава от резултатите ни – бездимните ни артикули се възприемат добре от потребителите. Към момента сме неоспорим водач в тази категория и продуктът се предлага на 61 пазара. Ние предлагаме на пълнолетните пушачи, които другояче биха траяли да пушат, по-добри други възможности и мощно имам вяра, че това оказва положително влияние върху публичното здраве и цялото общество.
Габриела Беличовска. Интервюто е оповестено с поддръжката на „ Филип Морис България ” в бр. 01/2021 на списание " Мениджър ", който е на пазара
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ