Гъвкавост за всички: Що е то персонал под наем
Този бизнес термин е прочут на всички, само че съвсем никой не познава цялостното му значение. Когато споделяме " аутсорсинг ", мнозина ще се сетят най-много за колцентровете и другите компании, които обезпечават изнесени бизнес процеси на огромни интернационалните компании.
Не е единствено това. За това, че е добре зареден кварталният ви супермаркет, още веднъж би трябвало да благодарите на аутсорсинга. За ефикасната работа в склада, от който зарежда компанията ви - също. А и за чистотата на вашия офис. Това са единствено някои от сферите, в които се употребява т.нар " личен състав чартърен ".
В него голям фактор е компанията, която открива и ръководи чиновниците. Именно с това се занимава. Основана от Ася и Марин Косаджиеви, тя се занимава с цялостния набор от услуги, свързани с човешките запаси, само че и двамата признават, че аутсорсингът ги притегля най-вече поради своята динамичност.
Хора в България има. Подход към тях - не
athr трансформира HR бизнеса у нас и постанова нов вид просвета на мениджърите и на личния състав им
В момента те обезпечават личен състав за складови интервенции, произвеждане, онлайн търговия и доста други. " Хората, които ние отдаваме чартърен, са на цивилен контракт, могат да избират по кое време да идват, за какъв брой часа. Това е свободата да избират и сами да ръководят времето си ", изясняват двамата създатели на athr.
Не просто личен състав, а хора
Стартът им не е с пряк асортимент на чиновници, а точно с обезпечаване на личен състав, като през днешния ден диктуват пазарните равнища на възнагражденията и са желан избор на някои търсещи еластичност групи като студентите.
са над 100, а претендентите за работа постоянно идват с рекомендация от други, които към този момент са част от нейни планове. Това са резултати, реализирани за 2 години на пазара.
Източник:
" Хората споделят, че сме правилни и даваме отношение. Не ги оставяме сами. Не може сътрудникът да ни се обади и да каже " Тук ми трябват някакви хора "... и ние просто да му изпратим някакви хора. Първо би трябвало да отидем, да забележим къде ще работи този човек, какво ще прави, ще забележим с какво устройство ще работи - ще влезем в неговите обувки и едвам тогава ще пуснем наши хора да работят там ", изяснява притежателят на athr Ася Косаджиева.
Имало е случаи, в които са отказвали да работят с дадена компания, тъй като тя е желала да експлоатира хората им: " Те не са просто някакви служащи, а стават плебеи на тази компания. Не сме съгласни с това - те са хора, имат права и не би трябвало да се нарушават ".
Същите правила важат и при останалите аутсорсинг действия на athr - сезонен личен състав, осъществяване на инвентаризации, ТРЗ администрация, осведомителни технологии и изнесени услуги.
Добро отношение против положително отношение
Съоснователите на athr са безапелационни, че застават зад своите хора, само че чакат същото и от тях - не търпят неприятно отношение.
Сериозни старания се влагат и в основаването на работна просвета и съблюдаване на разпоредбите - изключително във връзка с персоналната сигурност.
" За да можеш да управляваш една група от над 350 индивида, би трябвало да има написани правила и стандарт на работа. Ние сме наложили някои правила, които са обвързани при неспазването си с някаква финансова санкция. Обясняваме на чиновниците, че, в случай че те не съблюдават разпоредбите, ще бъдат санкционирани - само че с тези пари аз няма да си купя нова кола, а ние ги събираме и ги даряваме за някаква идея. Така ние изградихме доста строга дисциплинираност ", изяснява Косаджиева.
Ниски налози и квалифицирани, само че евтини служащи: Защо България е измежду най-хубавите страни за бизнес
Като главен проблем се показват високите равнища на корупция
Марин Косаджиев, който е съсобственик (но и продължава да е настоящ водач в огромна авиокомпания), добавя, че никой от ангажираните в аутсорсинг плановете, не е оставен самичък. На терен постоянно има водачи, които образоват и следят хората - оказват помощ, само че и ползват разпоредбите.
Подборът на athr се прави деликатно - даже и за най-нискоквалифицираната работа не може просто да напълниш един рейс с хора и да го изпратиш на обекта, безапелационни са съоснователите на компанията. Резултатът обаче е осезаема смяна за работещите - посредством непоклатимост и опция за реализация за тези, които в никакъв случай не са ги имали в живота си до този миг.
Кои са трите качества, които един човек би трябвало да има, с цел да работи с athr и сътрудниците им? " Да е добър човек - предан и правилен. Всичко останало се учи ", дава отговор Ася Косаджиева.
Не е единствено това. За това, че е добре зареден кварталният ви супермаркет, още веднъж би трябвало да благодарите на аутсорсинга. За ефикасната работа в склада, от който зарежда компанията ви - също. А и за чистотата на вашия офис. Това са единствено някои от сферите, в които се употребява т.нар " личен състав чартърен ".
В него голям фактор е компанията, която открива и ръководи чиновниците. Именно с това се занимава. Основана от Ася и Марин Косаджиеви, тя се занимава с цялостния набор от услуги, свързани с човешките запаси, само че и двамата признават, че аутсорсингът ги притегля най-вече поради своята динамичност.
Хора в България има. Подход към тях - не
athr трансформира HR бизнеса у нас и постанова нов вид просвета на мениджърите и на личния състав им
В момента те обезпечават личен състав за складови интервенции, произвеждане, онлайн търговия и доста други. " Хората, които ние отдаваме чартърен, са на цивилен контракт, могат да избират по кое време да идват, за какъв брой часа. Това е свободата да избират и сами да ръководят времето си ", изясняват двамата създатели на athr.
Не просто личен състав, а хора
Стартът им не е с пряк асортимент на чиновници, а точно с обезпечаване на личен състав, като през днешния ден диктуват пазарните равнища на възнагражденията и са желан избор на някои търсещи еластичност групи като студентите.
са над 100, а претендентите за работа постоянно идват с рекомендация от други, които към този момент са част от нейни планове. Това са резултати, реализирани за 2 години на пазара.
Източник:
" Хората споделят, че сме правилни и даваме отношение. Не ги оставяме сами. Не може сътрудникът да ни се обади и да каже " Тук ми трябват някакви хора "... и ние просто да му изпратим някакви хора. Първо би трябвало да отидем, да забележим къде ще работи този човек, какво ще прави, ще забележим с какво устройство ще работи - ще влезем в неговите обувки и едвам тогава ще пуснем наши хора да работят там ", изяснява притежателят на athr Ася Косаджиева.
Имало е случаи, в които са отказвали да работят с дадена компания, тъй като тя е желала да експлоатира хората им: " Те не са просто някакви служащи, а стават плебеи на тази компания. Не сме съгласни с това - те са хора, имат права и не би трябвало да се нарушават ".
Същите правила важат и при останалите аутсорсинг действия на athr - сезонен личен състав, осъществяване на инвентаризации, ТРЗ администрация, осведомителни технологии и изнесени услуги.
Добро отношение против положително отношение
Съоснователите на athr са безапелационни, че застават зад своите хора, само че чакат същото и от тях - не търпят неприятно отношение.
Сериозни старания се влагат и в основаването на работна просвета и съблюдаване на разпоредбите - изключително във връзка с персоналната сигурност.
" За да можеш да управляваш една група от над 350 индивида, би трябвало да има написани правила и стандарт на работа. Ние сме наложили някои правила, които са обвързани при неспазването си с някаква финансова санкция. Обясняваме на чиновниците, че, в случай че те не съблюдават разпоредбите, ще бъдат санкционирани - само че с тези пари аз няма да си купя нова кола, а ние ги събираме и ги даряваме за някаква идея. Така ние изградихме доста строга дисциплинираност ", изяснява Косаджиева.
Ниски налози и квалифицирани, само че евтини служащи: Защо България е измежду най-хубавите страни за бизнес
Като главен проблем се показват високите равнища на корупция
Марин Косаджиев, който е съсобственик (но и продължава да е настоящ водач в огромна авиокомпания), добавя, че никой от ангажираните в аутсорсинг плановете, не е оставен самичък. На терен постоянно има водачи, които образоват и следят хората - оказват помощ, само че и ползват разпоредбите.
Подборът на athr се прави деликатно - даже и за най-нискоквалифицираната работа не може просто да напълниш един рейс с хора и да го изпратиш на обекта, безапелационни са съоснователите на компанията. Резултатът обаче е осезаема смяна за работещите - посредством непоклатимост и опция за реализация за тези, които в никакъв случай не са ги имали в живота си до този миг.
Кои са трите качества, които един човек би трябвало да има, с цел да работи с athr и сътрудниците им? " Да е добър човек - предан и правилен. Всичко останало се учи ", дава отговор Ася Косаджиева.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ