Филип Морис България – опит, неограничени възможности и много силен колектив, от който всеки може да научи много
Това лято Филип Морис България дава опция за старт в кариерата на 15 студенти посредством заплатен летен стаж от юли до септември. Българският офис на мултинационалната компания, която минава през огромна промяна в осъществяването на визията си за бъдеще без пушек, тази година навършва 15 години. Местната компания ще отпразнува годишнината си, като обезпечи опция за придобиване на действителен професионален опит на 15 студента в финален курс в офиса си в София.
Предложението идва в миг, когато опциите за кариерно развиване на всички места по света са лимитирани поради пандемията с Ковид-19, а завършващите студенти са може би едни от най-засегнатите в търсенето на нова работа. Стартът в кариерата се усложнява още и заради обстоятелството, че доста от фирмите по света към момента не са се завърнали напълно в офисите си.
Въпреки това във Филип Морис България, където грижата към чиновниците остава приоритет, са уверени, че рестриктивните мерки поради пандемията не би трябвало да попречат на хората да извършват професионалните си задължения, а младите да търсят своята опция за кариерно развиване. Компанията към този момент има опит с предходни стажантски стратегии, с помощта на които завършващи студенти освен са стартирали професионалния си опит там, само че и са траяли кариерата си към този момент като пълноценна част от екипа в България.
Такъв е и казусът на Герасим Лукаров, районен търговски управител за София и региона във Филип Морис България, който с наслада споделя за началото на кариерния си път в компанията преди 8 години.
Герасим Лукаров, районен търговски управител за София и района:
„ Във Филип Морис България всеки е водач в своята професионална област, без значение от мястото и равнището си в йерархията. “
Стартирали сте кариерата си като стажант в компанията. Какви са спомените Ви за този интервал? Какво Ви направи най-силно усещане?
На първо място мога да слага самия развой по асортимент на претендентите, беше извънредно интерактивно и друго от всичко, което бях виждал до този миг. Впоследствие попаднах в екип от експерти, които не пропускаха опция да се забавляват, а в това време работата вървеше незабелязано. Участвах в една от най-интензивните акции, в която бяха въвлечени доста хора, имаше сериозна организация и непрекъсната динамичност. И защото още преди да стартира работа във Филип Морис България бях уверен, че желая да работя в компанията, това просто затвърди желанието ми.
Получихте ли поддръжката и менторството, на които се надявахте?
Подкрепата и менторството бяха неразделна част от цялата стажантска стратегия, освен от директните ни ръководители, а и от целия колектив, както и на моменти от висшия мениджмънт. Двама от менторите ми тогава, не престават да бъдат такива и до през днешния ден.
Кои от първите уроци, които усвоихте, прилагате и до ден сегашен?
Да съблюдавам крайните си периоди, както и че предварителната подготовка е основен детайл за реализиране на поставените цели.
Какви бяха първичните ви терзания и страхове и елементарно ли ги превъзмогнахте?
Не бяха разнообразни от тези на всеки един стажант, който попада в непозната среда. Основното ми терзание беше дали ще съумея да се оправя и да срещна упованията на компанията. Всичко отшумя след първата седмица, тъй като колективът и директните ни ръководители се стараеха да навлезем бързо в нещата и бяха непрекъснато до нас. Така всички от стажантската група придобихме убеденост и започнахме да работим по разнообразни планове.
Какъв съвет бихте дали на един младеж, на който занапред му следва да измине този път?
Да не слагат граници пред себе си, тъй като най-непреодолимата преграда е тази, която сами си слагаме. Да бъдат уверени, да не се подценяват и да наблегнат на постоянството във всяко нещо, което вършат.
Коя, съгласно вас, е най-силната страна на Филип Морис България като шеф и с какво компанията е по-атрактивно място за пускане на кариера от останалите компании, които оферират стажантски стратегии?
Филип Морис България е част от Филип Морис Интернешънъл, компания с над 70,000 чиновници в международен мащаб и с над 170 годишна история. Това е компания, която непрестанно се развива и трансформира и от няколко години насам минава през най-голямата промяна в историята си. Всичко това събира на едно място опит, неограничени благоприятни условия и доста мощен колектив, от който всеки може да научи доста. А какво по-добро от пускане на кариера тъкмо в тази среда?
Лесно ли се работи в компания, която минава през огромна промяна? Кои са качествата, които Ви оказват помощ да се справите с това предизвикателство към този момент като експерт?
Бих споделил динамично, доста постоянно се постанова да променяме нещата, които сме правили с години и да се отучим от предходния си опит, което се оказва огромно предизвикателство. Много е значимо човек да бъде адаптивен по отношение на средата и да може да трансформира нещата в хода на събитията. Във Филип Морис България, всеки е водач в своята професионална област, без значение от мястото и равнището си в йерархията. Ако би трябвало да го обобщя в три думи, то би било – водачество, неизменност и адаптивност.
Кои от упованията Ви се сбъднаха и кои не с течение на времето?
Моите персонални упования се сбъднаха и даже компанията ги надмина в избрани аспекти. Не се сбъдна само упованието ми, че в избран миг мога да изгубя мотивация и да няма провокации в всекидневието ми. Осем години по-късно, мотивацията ми продължава да е същата, каквато беше и в стажантската стратегия, а провокациите са неизменима част от всекидневието ми и ме предизвикат да давам всичко от себе си и да узнавам нови неща.
Материалът се разгласява с поддръжката на Филип Морис България.
Предложението идва в миг, когато опциите за кариерно развиване на всички места по света са лимитирани поради пандемията с Ковид-19, а завършващите студенти са може би едни от най-засегнатите в търсенето на нова работа. Стартът в кариерата се усложнява още и заради обстоятелството, че доста от фирмите по света към момента не са се завърнали напълно в офисите си.
Въпреки това във Филип Морис България, където грижата към чиновниците остава приоритет, са уверени, че рестриктивните мерки поради пандемията не би трябвало да попречат на хората да извършват професионалните си задължения, а младите да търсят своята опция за кариерно развиване. Компанията към този момент има опит с предходни стажантски стратегии, с помощта на които завършващи студенти освен са стартирали професионалния си опит там, само че и са траяли кариерата си към този момент като пълноценна част от екипа в България.
Такъв е и казусът на Герасим Лукаров, районен търговски управител за София и региона във Филип Морис България, който с наслада споделя за началото на кариерния си път в компанията преди 8 години.
Герасим Лукаров, районен търговски управител за София и района:
„ Във Филип Морис България всеки е водач в своята професионална област, без значение от мястото и равнището си в йерархията. “
Стартирали сте кариерата си като стажант в компанията. Какви са спомените Ви за този интервал? Какво Ви направи най-силно усещане?
На първо място мога да слага самия развой по асортимент на претендентите, беше извънредно интерактивно и друго от всичко, което бях виждал до този миг. Впоследствие попаднах в екип от експерти, които не пропускаха опция да се забавляват, а в това време работата вървеше незабелязано. Участвах в една от най-интензивните акции, в която бяха въвлечени доста хора, имаше сериозна организация и непрекъсната динамичност. И защото още преди да стартира работа във Филип Морис България бях уверен, че желая да работя в компанията, това просто затвърди желанието ми.
Получихте ли поддръжката и менторството, на които се надявахте?
Подкрепата и менторството бяха неразделна част от цялата стажантска стратегия, освен от директните ни ръководители, а и от целия колектив, както и на моменти от висшия мениджмънт. Двама от менторите ми тогава, не престават да бъдат такива и до през днешния ден.
Кои от първите уроци, които усвоихте, прилагате и до ден сегашен?
Да съблюдавам крайните си периоди, както и че предварителната подготовка е основен детайл за реализиране на поставените цели.
Какви бяха първичните ви терзания и страхове и елементарно ли ги превъзмогнахте?
Не бяха разнообразни от тези на всеки един стажант, който попада в непозната среда. Основното ми терзание беше дали ще съумея да се оправя и да срещна упованията на компанията. Всичко отшумя след първата седмица, тъй като колективът и директните ни ръководители се стараеха да навлезем бързо в нещата и бяха непрекъснато до нас. Така всички от стажантската група придобихме убеденост и започнахме да работим по разнообразни планове.
Какъв съвет бихте дали на един младеж, на който занапред му следва да измине този път?
Да не слагат граници пред себе си, тъй като най-непреодолимата преграда е тази, която сами си слагаме. Да бъдат уверени, да не се подценяват и да наблегнат на постоянството във всяко нещо, което вършат.
Коя, съгласно вас, е най-силната страна на Филип Морис България като шеф и с какво компанията е по-атрактивно място за пускане на кариера от останалите компании, които оферират стажантски стратегии?
Филип Морис България е част от Филип Морис Интернешънъл, компания с над 70,000 чиновници в международен мащаб и с над 170 годишна история. Това е компания, която непрестанно се развива и трансформира и от няколко години насам минава през най-голямата промяна в историята си. Всичко това събира на едно място опит, неограничени благоприятни условия и доста мощен колектив, от който всеки може да научи доста. А какво по-добро от пускане на кариера тъкмо в тази среда?
Лесно ли се работи в компания, която минава през огромна промяна? Кои са качествата, които Ви оказват помощ да се справите с това предизвикателство към този момент като експерт?
Бих споделил динамично, доста постоянно се постанова да променяме нещата, които сме правили с години и да се отучим от предходния си опит, което се оказва огромно предизвикателство. Много е значимо човек да бъде адаптивен по отношение на средата и да може да трансформира нещата в хода на събитията. Във Филип Морис България, всеки е водач в своята професионална област, без значение от мястото и равнището си в йерархията. Ако би трябвало да го обобщя в три думи, то би било – водачество, неизменност и адаптивност.
Кои от упованията Ви се сбъднаха и кои не с течение на времето?
Моите персонални упования се сбъднаха и даже компанията ги надмина в избрани аспекти. Не се сбъдна само упованието ми, че в избран миг мога да изгубя мотивация и да няма провокации в всекидневието ми. Осем години по-късно, мотивацията ми продължава да е същата, каквато беше и в стажантската стратегия, а провокациите са неизменима част от всекидневието ми и ме предизвикат да давам всичко от себе си и да узнавам нови неща.
Материалът се разгласява с поддръжката на Филип Морис България.
Източник: actualno.com
КОМЕНТАРИ




