Тодор Попов: Пазарджик всяка година се превръща в образец за...
Тодор Попов е роден в Пещера на 26 декември 1967 година Завършил е право в СУ " Св. Климент Охридски ". Семеен, с две дъщери. Кариерата му стартира като младши арбитър и областен арбитър в Окръжния и Районния съд в Пазарджик, след това работи като юрист. От 2007 година е кмет на община Пазарджик, а преди това един мандат е бил ръководител на Общинския съвет.
- Г-н Попов, Пазарджик се промени, смятате ли, че и пазарджиклии се трансформираха през тези години?
- Разбира се, чувствам смяната. Преди години живеехме в един замърсен, сив, мрачен, нелицеприятен град. Сега, с изключение на външния образ, в Пазарджик отвориха порти предприятия, назначиха се хора на работа. Сега преговаряме с още две компании, предложени сме от компания „ Костал”. Пазарджик към този момент свети на всички карти. И свети с позитивен знак. Хората добиха друго самочувствие. Променят си манталитета, само че е обикновено и претенциите им да нарастват. Лошото бързо се не помни. Това, което ми се ще да се промени още е отношението към средата. То не изисква пари, изисква да почистим през дома и офиса си, на хвърляме боклука в кофата, а не към нея. Затова и връчваме тези грамоти „ Зелен парадайс “, с цел да предизвикаме още повече хора да са виновни и дейни.
- В пандемичната обстановка Община Пазарджик осъществя съвсем всички свои планувани планове. По-трудно ли беше?
- Шегуваме с сътрудниците, че за две години изпълнихме всичките си предизборни обещания. Моята персонална, субективна оценка е, че се оправяме добре, като страна, в тази обстановка. Виждаме, че с едни по-гъвкави, меки ограничения, нещата са относително добре, чисто стопански. В здравен аспект сме длъжни да отдадем дължимото самопризнание на труда на медиците и здравните управляващи, само че и на напъните на всички наши съграждани.
Аз смятам, че в община Пазарджик през предходната година имаше лек проблем, от позиция на това, че имаше несъблюдение на плануваните доходи в края на годината, само че в създалата се обстановка мисля, че това беше обикновено.
Към 1 май сме изпълнили бюджетния проект за 2021 година на съвсем 50 %, т.е. най-вероятно към края на годината ще имаме преизпълнение на приходите. За което желая да благодаря на съгражданите ни. Ние сме на едно от първите места по събираемост на локалните налози и такси, а това е индикатор за доверието на хората към нас.
В Пазарджик последната една година, това което направи Общината, е да поддържа всички обществени системи на равнището, на което бяхме преди пандемията, и да създадем доста вложения по нашите цели, свързани с пътна инфраструктура, спортна инфраструктура. Накратко казано в община Пазарджик нещата вървят, по този начин както сме ги възнамерявали.
- Бихте ли откроили най-важното?
- Завършването на плана за създаване на сепарираща и компостираща апаратура, ни даде опция да удължим живота на депото и да понижим отчисленията към Регионална инспекция за опазване на околната среда. Което пък въздейства на общата сума в бюджета във връзка с такса „ Смет”. Успяхме да стартираме последната част на азотно-фосфорното филтриране на Пречиствателната станция. Това са така наречен „ невидими инфраструктури”, само че те са извънредно значими. Вече сме на финала във връзка с процедурата за Западния околовръстен път, която би трябвало да приключим до началото на юни. Направихме значително вложения в пътната инфраструктура в града - те не престават и сега. На 25 май започваме подмяната на уличното осветяване, като нашата упоритост е до края на годината да обхване целия град, а до края на 2022 година – всички села. Това ще ни намали разхода, само че и услугата ще бъде по-качествена. Открихме спортната зала в двора на Спортното учебно заведение, следва процедурата за залата в Зоната на здравето, която би трябвало да е подготвена до края на октомври. Така ще обезпечим всички спортни клубове във връзка с зали. Тече интензивен ремонт на „ Балона” и прилежащата територия и доникъде на юли ще бъде открит огромният плувен басейн със съблекалните и с един прекрасен парк.
Стартира ремонт и на междуградската пътна инфраструктура за над 100 милиона лв.. Имам поради пътищата Пазарджик - Белово и Пазарджик -Батак, които би трябвало да бъдат приключени до края на годината.
- Всичко това е и вследствие на партньорството с страната и по-точно с държавното управление. Как ще се отрази на локалните управляващи възможното продължение на политическата рецесия и след 11 юли?
- Всички се надяваме, че след изборите ще имаме едно работещо държавно управление, с нужната парламентарна поддръжка, тъй като това което видяхме през последните месеци, надали е харесало на някой Работил съм с доста държавни управления, несъмнено са над 10. С всички сме имали положителни връзки, тъй като сме правилни хора. А и майсторлъкът на един кмет е да намира общ език с всички. Без поддръжката на централната власт мъчно могат да се случат по-глобални неща. Сега чакам нещо простичко. Да се спре с персоналната страст. В политиката няма място за нея. Не може цел на партията ти да е да изчегърташ някого. Изправени сме пред огромни благоприятни условия – за асимилиране на средства по кохезионната политика до 2027 година за равнене на стандарта, по проекта за развиване за подкрепяне, зелената договорка и енергийните успеваемости. Това са значимите тематики. Политиката е компромис на вероятното. През тези месеци, когато се сменят началници, администрацията не работи. И ние чакаме документи за разписване в министерства, а и бизнесът също чака. Ако това продължи, мисля, че политическата рецесия в страната ще се съчетае с икономическа. А и в случай че няма политическа непоклатимост, Европа няма да ни даде пари.
- В този аспект какво ни следва?
- Един от значимите цели на Община Пазарджик е санирането, тъй като имаме да приключваме още 76 здания. Сигурен съм, че това ще се случи, без значение кое е държавното управление, тъй като това са цели на Европа. Задължително за нашата община е да бъде изработен Западният околовръстен път, които да бъде подготвен за две години, и да продължим с подобряването на физическата среда. Вниманието през идващите години ще бъде ориентирано към второстепенните улици и кв. „ Ябълките”, тъй като там нищо не сме правили. Реновиране на ул. „ Стефан Караджа” и други значими пътни артерии, както и наложително би трябвало да си оправим и градския плаж до 2023 година.
Започваме реконструкцията и на стадион „ Георги Бенковски” в края на полусезона. За три месеца ще създадем още две трибуни с по 300 седалки, ще подменим всички седалки на трибуната против централната... За идната година вършим зала „ Хебър”, а там ремонтът ще бъде огромен, защото има градивен недостатък на постройката. Вече излязоха референтните условия за кандидатстване по Норвежкия план за енергийна успеваемост, а с изключение на залата, в него сме присъединили и ДГ „ Върбица”. Ще създадем и сложно игрище до стадиона, като това в Зоната на здравето. А през 2023 година е на ред стадиона в квартал „ Младост”. И ще имаме най-реновираната спортна база измежду всички регионални центрове. А като създадем стадиона, тогава ще мислим за освен това във футбола. Там се желаят и повече средства, с цел да бъдем в „ А” група и без сътрудник, с който да си разделим разноските, няма по какъв начин да стане. Общината не може да дава такива пари, а и не е редно.
- Спортът е измежду главните ви цели, удовлетворен ли сте от постигнатите триумфи?
- Най-важното и най-радостното е, че от ден на ден деца спортуват в нашия град, че направеното се употребява от всички. Колкото и нескромно да звучи, няма регионален град от нашия сан, да не кажа „ нито един град”, който да влага такива пари в спорта. Ние даваме сред 5 и 6 млн. лева годишно за спорт, без да броим вложенията. За информация – Пловдив дава 1 млн. лева за спорт при бюджет над 350 млн. лева София дава 1 млн. лева за спорт при бюджет 2 милиарда лева Последният отзив за това, което вършим, бе от волейболния треньор Сашо Попов. Искам след 4 години да сме най-спортният град. Някои питат за какво толкоз пари за спорт. Спортът е здраве, той е и самочувствие, спортистите са най-хубавите посланици на България. Те остават в историята. Искам всички да се обединим към тази политика. Спортът не е единствено занимание, а дава и положителни пари, в случай че си сполучлив. Другите градове имат по пет първенци годишно, а ние единствено за месец имаме 21 първенци, които наградихме. Това е моето мото – колкото повече първенци имаме, толкоз по-шампионски нрав добиваме. Тези хора ни оказват помощ да осъзнаем, че можем да сме по-успешни. Затова и волейболните ни първенци ще тръгнат по учебни заведения, с цел да ги видят и пипнат децата.
Помните с какъв брой песимизъм преди време се посрещаха думите ми, че ще създадем първенци по волейбол, че ще създадем спортни зали… Това е обикновено за нашия нрав, само че кметът за това е кмет, да се родят тези неща в главата му и да откри верните хора, с които да ги свърши. Сега е по-лесно, тъй като всички желаят да дойдат при нас. Сега към този момент не ги търсим ние, а те нас.
- В персонален проект до къде стига погледът Ви?
- Аз съм в политиката към този момент 23 години. В моята глава има проект до 2027 година какво би трябвало да се случва в нашия град, година по година. Човек би трябвало да има дълготраен небосвод. Перспективата постоянно е по-важна от вглеждането обратно. Мислиш ли мандатно, се ограничаваш. Никога не съм бил преходен човек, по тази причина не съм и партиен човек. Имал съм и други житейски вероятности, само че одобрявам това, което върша. Считам, че е положително и се прави оценка в годините. Политическото ми дългоденствие се дължи на това, че хората ме познават и знаят, че си държа на думата. Не греша не-то с да-то. Аз не мога да съм безконечен кмет. Аз също бих желал да поседна в Градската градина и да подлагам на критика. Но когато си направил една добре работеща система, което е реалност в Пазарджик, доста е значимо кой ще продължи всички тези политики. Затова най-голямата ми горделивост е моят екип – с доста от тях съм от 20 години, а с някои и повече. Тези хора са моето семейство. Да, доста е значимо кой ти е началник, само че не по-малко значимо е и кои са хората по звената в цялата верига.
Искам да имаме трайна резистентност в развиването и всяка година да надграждаме. Искам да сме град от съумели хора, тъй като всяка една съумяла персона трансформира общността в сполучлива. Благодарение на напъните на всички нас, имам поради нашите съграждани, Пазарджик всяка година се трансформира в пример за доста неща в България.
- Г-н Попов, Пазарджик се промени, смятате ли, че и пазарджиклии се трансформираха през тези години?
- Разбира се, чувствам смяната. Преди години живеехме в един замърсен, сив, мрачен, нелицеприятен град. Сега, с изключение на външния образ, в Пазарджик отвориха порти предприятия, назначиха се хора на работа. Сега преговаряме с още две компании, предложени сме от компания „ Костал”. Пазарджик към този момент свети на всички карти. И свети с позитивен знак. Хората добиха друго самочувствие. Променят си манталитета, само че е обикновено и претенциите им да нарастват. Лошото бързо се не помни. Това, което ми се ще да се промени още е отношението към средата. То не изисква пари, изисква да почистим през дома и офиса си, на хвърляме боклука в кофата, а не към нея. Затова и връчваме тези грамоти „ Зелен парадайс “, с цел да предизвикаме още повече хора да са виновни и дейни.
- В пандемичната обстановка Община Пазарджик осъществя съвсем всички свои планувани планове. По-трудно ли беше?
- Шегуваме с сътрудниците, че за две години изпълнихме всичките си предизборни обещания. Моята персонална, субективна оценка е, че се оправяме добре, като страна, в тази обстановка. Виждаме, че с едни по-гъвкави, меки ограничения, нещата са относително добре, чисто стопански. В здравен аспект сме длъжни да отдадем дължимото самопризнание на труда на медиците и здравните управляващи, само че и на напъните на всички наши съграждани.
Аз смятам, че в община Пазарджик през предходната година имаше лек проблем, от позиция на това, че имаше несъблюдение на плануваните доходи в края на годината, само че в създалата се обстановка мисля, че това беше обикновено.
Към 1 май сме изпълнили бюджетния проект за 2021 година на съвсем 50 %, т.е. най-вероятно към края на годината ще имаме преизпълнение на приходите. За което желая да благодаря на съгражданите ни. Ние сме на едно от първите места по събираемост на локалните налози и такси, а това е индикатор за доверието на хората към нас.
В Пазарджик последната една година, това което направи Общината, е да поддържа всички обществени системи на равнището, на което бяхме преди пандемията, и да създадем доста вложения по нашите цели, свързани с пътна инфраструктура, спортна инфраструктура. Накратко казано в община Пазарджик нещата вървят, по този начин както сме ги възнамерявали.
- Бихте ли откроили най-важното?
- Завършването на плана за създаване на сепарираща и компостираща апаратура, ни даде опция да удължим живота на депото и да понижим отчисленията към Регионална инспекция за опазване на околната среда. Което пък въздейства на общата сума в бюджета във връзка с такса „ Смет”. Успяхме да стартираме последната част на азотно-фосфорното филтриране на Пречиствателната станция. Това са така наречен „ невидими инфраструктури”, само че те са извънредно значими. Вече сме на финала във връзка с процедурата за Западния околовръстен път, която би трябвало да приключим до началото на юни. Направихме значително вложения в пътната инфраструктура в града - те не престават и сега. На 25 май започваме подмяната на уличното осветяване, като нашата упоритост е до края на годината да обхване целия град, а до края на 2022 година – всички села. Това ще ни намали разхода, само че и услугата ще бъде по-качествена. Открихме спортната зала в двора на Спортното учебно заведение, следва процедурата за залата в Зоната на здравето, която би трябвало да е подготвена до края на октомври. Така ще обезпечим всички спортни клубове във връзка с зали. Тече интензивен ремонт на „ Балона” и прилежащата територия и доникъде на юли ще бъде открит огромният плувен басейн със съблекалните и с един прекрасен парк.
Стартира ремонт и на междуградската пътна инфраструктура за над 100 милиона лв.. Имам поради пътищата Пазарджик - Белово и Пазарджик -Батак, които би трябвало да бъдат приключени до края на годината.
- Всичко това е и вследствие на партньорството с страната и по-точно с държавното управление. Как ще се отрази на локалните управляващи възможното продължение на политическата рецесия и след 11 юли?
- Всички се надяваме, че след изборите ще имаме едно работещо държавно управление, с нужната парламентарна поддръжка, тъй като това което видяхме през последните месеци, надали е харесало на някой Работил съм с доста държавни управления, несъмнено са над 10. С всички сме имали положителни връзки, тъй като сме правилни хора. А и майсторлъкът на един кмет е да намира общ език с всички. Без поддръжката на централната власт мъчно могат да се случат по-глобални неща. Сега чакам нещо простичко. Да се спре с персоналната страст. В политиката няма място за нея. Не може цел на партията ти да е да изчегърташ някого. Изправени сме пред огромни благоприятни условия – за асимилиране на средства по кохезионната политика до 2027 година за равнене на стандарта, по проекта за развиване за подкрепяне, зелената договорка и енергийните успеваемости. Това са значимите тематики. Политиката е компромис на вероятното. През тези месеци, когато се сменят началници, администрацията не работи. И ние чакаме документи за разписване в министерства, а и бизнесът също чака. Ако това продължи, мисля, че политическата рецесия в страната ще се съчетае с икономическа. А и в случай че няма политическа непоклатимост, Европа няма да ни даде пари.
- В този аспект какво ни следва?
- Един от значимите цели на Община Пазарджик е санирането, тъй като имаме да приключваме още 76 здания. Сигурен съм, че това ще се случи, без значение кое е държавното управление, тъй като това са цели на Европа. Задължително за нашата община е да бъде изработен Западният околовръстен път, които да бъде подготвен за две години, и да продължим с подобряването на физическата среда. Вниманието през идващите години ще бъде ориентирано към второстепенните улици и кв. „ Ябълките”, тъй като там нищо не сме правили. Реновиране на ул. „ Стефан Караджа” и други значими пътни артерии, както и наложително би трябвало да си оправим и градския плаж до 2023 година.
Започваме реконструкцията и на стадион „ Георги Бенковски” в края на полусезона. За три месеца ще създадем още две трибуни с по 300 седалки, ще подменим всички седалки на трибуната против централната... За идната година вършим зала „ Хебър”, а там ремонтът ще бъде огромен, защото има градивен недостатък на постройката. Вече излязоха референтните условия за кандидатстване по Норвежкия план за енергийна успеваемост, а с изключение на залата, в него сме присъединили и ДГ „ Върбица”. Ще създадем и сложно игрище до стадиона, като това в Зоната на здравето. А през 2023 година е на ред стадиона в квартал „ Младост”. И ще имаме най-реновираната спортна база измежду всички регионални центрове. А като създадем стадиона, тогава ще мислим за освен това във футбола. Там се желаят и повече средства, с цел да бъдем в „ А” група и без сътрудник, с който да си разделим разноските, няма по какъв начин да стане. Общината не може да дава такива пари, а и не е редно.
- Спортът е измежду главните ви цели, удовлетворен ли сте от постигнатите триумфи?
- Най-важното и най-радостното е, че от ден на ден деца спортуват в нашия град, че направеното се употребява от всички. Колкото и нескромно да звучи, няма регионален град от нашия сан, да не кажа „ нито един град”, който да влага такива пари в спорта. Ние даваме сред 5 и 6 млн. лева годишно за спорт, без да броим вложенията. За информация – Пловдив дава 1 млн. лева за спорт при бюджет над 350 млн. лева София дава 1 млн. лева за спорт при бюджет 2 милиарда лева Последният отзив за това, което вършим, бе от волейболния треньор Сашо Попов. Искам след 4 години да сме най-спортният град. Някои питат за какво толкоз пари за спорт. Спортът е здраве, той е и самочувствие, спортистите са най-хубавите посланици на България. Те остават в историята. Искам всички да се обединим към тази политика. Спортът не е единствено занимание, а дава и положителни пари, в случай че си сполучлив. Другите градове имат по пет първенци годишно, а ние единствено за месец имаме 21 първенци, които наградихме. Това е моето мото – колкото повече първенци имаме, толкоз по-шампионски нрав добиваме. Тези хора ни оказват помощ да осъзнаем, че можем да сме по-успешни. Затова и волейболните ни първенци ще тръгнат по учебни заведения, с цел да ги видят и пипнат децата.
Помните с какъв брой песимизъм преди време се посрещаха думите ми, че ще създадем първенци по волейбол, че ще създадем спортни зали… Това е обикновено за нашия нрав, само че кметът за това е кмет, да се родят тези неща в главата му и да откри верните хора, с които да ги свърши. Сега е по-лесно, тъй като всички желаят да дойдат при нас. Сега към този момент не ги търсим ние, а те нас.
- В персонален проект до къде стига погледът Ви?
- Аз съм в политиката към този момент 23 години. В моята глава има проект до 2027 година какво би трябвало да се случва в нашия град, година по година. Човек би трябвало да има дълготраен небосвод. Перспективата постоянно е по-важна от вглеждането обратно. Мислиш ли мандатно, се ограничаваш. Никога не съм бил преходен човек, по тази причина не съм и партиен човек. Имал съм и други житейски вероятности, само че одобрявам това, което върша. Считам, че е положително и се прави оценка в годините. Политическото ми дългоденствие се дължи на това, че хората ме познават и знаят, че си държа на думата. Не греша не-то с да-то. Аз не мога да съм безконечен кмет. Аз също бих желал да поседна в Градската градина и да подлагам на критика. Но когато си направил една добре работеща система, което е реалност в Пазарджик, доста е значимо кой ще продължи всички тези политики. Затова най-голямата ми горделивост е моят екип – с доста от тях съм от 20 години, а с някои и повече. Тези хора са моето семейство. Да, доста е значимо кой ти е началник, само че не по-малко значимо е и кои са хората по звената в цялата верига.
Искам да имаме трайна резистентност в развиването и всяка година да надграждаме. Искам да сме град от съумели хора, тъй като всяка една съумяла персона трансформира общността в сполучлива. Благодарение на напъните на всички нас, имам поради нашите съграждани, Пазарджик всяка година се трансформира в пример за доста неща в България.
Източник: marica.bg
КОМЕНТАРИ