В стотния ден след изборите: Кметът Коцев публикува управленската си програма за Варна
Точно в стотния ден от избирането му като кмет на Варна Благомир Коцев разгласява програмата за мандата си до 2027 година Документът от 60 страници, наименуван „ Варна – град на растежа и нововъведенията. Град на действието “ , съдържа над 460 ограничения за стопански напредък, растеж на приходите и модернизиране на Морската столица. В това число не са други десетки планове за възстановяване на градската среда, поправки и нови улици от капиталовата стратегия на МФ за общински планове, от ремонтната и финансовата стратегии на Община Варна, отговорности по бюджета на общината, вложения на страната във Варна.
Акцент пред скоби в програмата е образованието и модернизирането на просветителната среда . То е изведено като приоритет с над 24 посочени плана за рационализация на образователната среда, нови здания и корпуси на учебни заведения, градини и ясли, както и с други 24 политики в поддръжка на децата, учителите, връзката на учебните заведения и ВУЗ с бизнеса.
Коцев залага на икономическа част за увеличение на приходите и превъзмогване на изоставането от предходните мандати посредством над 160 ограничения. Сред тях са създаване на Индустриални зони и паркове на посочени три местоположения , поетапно възобновяване на градското осветяване за над 20 млн. лева, стремително обезпечаване на европейски средства, създаване на канализация в зони на града, оставени без такава години наред, цифровизация на над 1 млн. данъчни документа, въвеждане на електронен автограф и основаване на цифров списък и документооборот в общината, както и нова визия за туризма . Иновативна е политиката за съставяне на екипи с ремонтни „ коли за спешна помощ “, които да вършат бързи градски поправки при пораждане на дребни повреди , както и грижа и поетапно възобновяване на зелената система на Морската градина. Планът на Коцев планува и нов подслон за безстопанствените кучета и грижа за животните в Зоопарка . Особен акцент е подложен и на над 60 обществени услуги, поддръжка за културата и спортната общественост и финансово застраховане на всички варненски фестивали, над 30 ограничения за предварителна защита на рисковете, свързани с младежите и младежките действия. Концепцията за цифровизация на Коцев планува голям брой новаторски планове и разработки. Сред тях са ново цифрово приложение за Варна с варианти за безкешови заплащания за всевъзможни градски, транспортни и данъчни услуги, както и присъединяване на младежите посредством интелигенти разработки за ръководство на градски процеси, апове, приложения и други, които общината да внедри. Подобряване на чистотата и подземни контейнери за отпадък , където това е използвано, пък е предлагането на кмета за възстановяване на сметосъбирането. От по-големите инфраструктурни планове, Коцев подчертава върху главния ремонт на Аспаруховия мост взаимно с АПИ, за който екипът му разгласи по-рано тази година, че са обезпечени средства.
За мандата си до 2027 година Коцев предлага решения за „ Дупката “ , която от няколко мандата остава неуреден проблем, ремонт на тръбата под Варненското езеро, за която към този момент се осигуриха над 20 млн. лева, Шокъровия канал , масирано планиране на обекти, паркове и улици , с цел да има общината плана подготвеност за огромна 4-годишна капиталова стратегия за естетизация на целия град. Акцент е построяването на нова постройка на Математическата гимназия, както и санирането на всички ДКЦ и ясли в града. Изграждане на многоетажни паркинги и оптимизация на синя и зелена зона също предстоят, както и ремонт на Летния спектакъл, на десетки междублокови пространства и пазари. Сред декларираните начинания на новото управление е построяването на огромен център за видеонаблюдение на Варна , която сега има едвам малко над 400 камери за ръководство на сигурността.
В програмата особено място има и Морската градина , за която е планувано да се създаде цялостна визия за дълготрайно развиване на парка с необятно обществено и експертно разискване. Решаване на казуса с колите в Морската градина е измежду целите на кмета Коцев, който той разгласи още по време на предизборната си акция.
В частта гласност кметът удостоверява обещанието си за осъществяване на приемни за жителите в отговор на публичното очакване, подбудено от неприятната връзка на хората с локалната власт през миналите години. Такъв ангажимент поемат и всички заместник-кметове в екипа на Коцев.
Структурата на програмата е разграничена на три предпочитани цели. В първия приоритет, Варна – град на растежа и нововъведенията, са включени смяна в икономическия профил на общината в посока високотехнологични, новаторски производства и такива с висока добавена стойност; нов метод при привличането на вложители ; интегрирани вложения в Североизтока за икономическо раздвижване на Варна и района и за повишение приходите на жителите.
Във втория приоритет - Варна – град на действието са заложени над 100 ограничения за повишение качеството на общинските услуги и внедряването на високотехнологични решения в сферите на превоза, чистотата, осветлението, озеленяването, сигурността и контрола, и грижата за животните.
В предпочитана цел три, Варна – град на хората, град без външна страна, са посочени политики за рационализация, досегаемост и качество на живота на хората и градската среда посредством създаване и поддържане на здравна, обществена, културна, младежка, спортна, градска и зелена инфраструктура. Опазването на естествените, исторически и публични запаси , в това число и Морската градина, са главните акценти по това направление, а особено място е отделено на публичността и достъпа на жителите до кметския екип.
Акцент пред скоби в програмата е образованието и модернизирането на просветителната среда . То е изведено като приоритет с над 24 посочени плана за рационализация на образователната среда, нови здания и корпуси на учебни заведения, градини и ясли, както и с други 24 политики в поддръжка на децата, учителите, връзката на учебните заведения и ВУЗ с бизнеса.
Коцев залага на икономическа част за увеличение на приходите и превъзмогване на изоставането от предходните мандати посредством над 160 ограничения. Сред тях са създаване на Индустриални зони и паркове на посочени три местоположения , поетапно възобновяване на градското осветяване за над 20 млн. лева, стремително обезпечаване на европейски средства, създаване на канализация в зони на града, оставени без такава години наред, цифровизация на над 1 млн. данъчни документа, въвеждане на електронен автограф и основаване на цифров списък и документооборот в общината, както и нова визия за туризма . Иновативна е политиката за съставяне на екипи с ремонтни „ коли за спешна помощ “, които да вършат бързи градски поправки при пораждане на дребни повреди , както и грижа и поетапно възобновяване на зелената система на Морската градина. Планът на Коцев планува и нов подслон за безстопанствените кучета и грижа за животните в Зоопарка . Особен акцент е подложен и на над 60 обществени услуги, поддръжка за културата и спортната общественост и финансово застраховане на всички варненски фестивали, над 30 ограничения за предварителна защита на рисковете, свързани с младежите и младежките действия. Концепцията за цифровизация на Коцев планува голям брой новаторски планове и разработки. Сред тях са ново цифрово приложение за Варна с варианти за безкешови заплащания за всевъзможни градски, транспортни и данъчни услуги, както и присъединяване на младежите посредством интелигенти разработки за ръководство на градски процеси, апове, приложения и други, които общината да внедри. Подобряване на чистотата и подземни контейнери за отпадък , където това е използвано, пък е предлагането на кмета за възстановяване на сметосъбирането. От по-големите инфраструктурни планове, Коцев подчертава върху главния ремонт на Аспаруховия мост взаимно с АПИ, за който екипът му разгласи по-рано тази година, че са обезпечени средства.
За мандата си до 2027 година Коцев предлага решения за „ Дупката “ , която от няколко мандата остава неуреден проблем, ремонт на тръбата под Варненското езеро, за която към този момент се осигуриха над 20 млн. лева, Шокъровия канал , масирано планиране на обекти, паркове и улици , с цел да има общината плана подготвеност за огромна 4-годишна капиталова стратегия за естетизация на целия град. Акцент е построяването на нова постройка на Математическата гимназия, както и санирането на всички ДКЦ и ясли в града. Изграждане на многоетажни паркинги и оптимизация на синя и зелена зона също предстоят, както и ремонт на Летния спектакъл, на десетки междублокови пространства и пазари. Сред декларираните начинания на новото управление е построяването на огромен център за видеонаблюдение на Варна , която сега има едвам малко над 400 камери за ръководство на сигурността.
В програмата особено място има и Морската градина , за която е планувано да се създаде цялостна визия за дълготрайно развиване на парка с необятно обществено и експертно разискване. Решаване на казуса с колите в Морската градина е измежду целите на кмета Коцев, който той разгласи още по време на предизборната си акция.
В частта гласност кметът удостоверява обещанието си за осъществяване на приемни за жителите в отговор на публичното очакване, подбудено от неприятната връзка на хората с локалната власт през миналите години. Такъв ангажимент поемат и всички заместник-кметове в екипа на Коцев.
Структурата на програмата е разграничена на три предпочитани цели. В първия приоритет, Варна – град на растежа и нововъведенията, са включени смяна в икономическия профил на общината в посока високотехнологични, новаторски производства и такива с висока добавена стойност; нов метод при привличането на вложители ; интегрирани вложения в Североизтока за икономическо раздвижване на Варна и района и за повишение приходите на жителите.
Във втория приоритет - Варна – град на действието са заложени над 100 ограничения за повишение качеството на общинските услуги и внедряването на високотехнологични решения в сферите на превоза, чистотата, осветлението, озеленяването, сигурността и контрола, и грижата за животните.
В предпочитана цел три, Варна – град на хората, град без външна страна, са посочени политики за рационализация, досегаемост и качество на живота на хората и градската среда посредством създаване и поддържане на здравна, обществена, културна, младежка, спортна, градска и зелена инфраструктура. Опазването на естествените, исторически и публични запаси , в това число и Морската градина, са главните акценти по това направление, а особено място е отделено на публичността и достъпа на жителите до кметския екип.
Източник: moreto.net
КОМЕНТАРИ