Темата за гъвкавостта в управлението е особено актуална и много

Темата за гъвкавостта в ръководството е изключително настояща и доста компании имат вяра, че са такива. Но какво в действителност значи да бъдем гъвкави? За да не остане гъвкавото водачество единствено един съвременен термин без приложение и с цел да могат ръководителите и организациите да приложат изцяло нови подходи в тази тенденция, WU Executive Academy създаде нова четириседмична онлайн стратегия. Иновативният формат на образование разрешава на участниците в нея да учат, когато и където им е най-удобно, всичко належащо по отношение на това по какъв начин работят гъвкавите организации, по какъв начин да развият личните си компании по един по-гъвкав метод като усвоят верните настройки и по какъв начин най-ефективно да се възползват на процедура от силата на гъвкавостта. „ Гъвкавостта е освен една от най-важните концепции за организациите през 21-ви век, само че също по този начин и настройка за всеки от нас. Гъвкавостта е умеенето да се приспособяваме бързо към изменящата се реалност; да се фокусираме върху потребностите на хората, били те клиенти или членове на организацията; да сътворяваме пространство за нововъведения и креативност. Тези неща са по-важни от всеки път, “ споделя Барбара Щьотингер, декан на WU Executive Academy.

Да станем дейно гъвкави за 4 седмици

Никога не е имало толкоз бърз, елементарен и еластичен метод да се научи всичко за това по какъв начин работят гъвкавите организации и по какъв начин самите ръководители да бъдат гъвкави. Новата онлайн стратегия на WU Executive Academy разрешава на участниците да учат и тестват нови неща със лично движение. Едномесечното просветително странствуване се състои от четири елементи, всяка по една седмица. „ Всяка седмица даваме на студентите нов подтик благодарение на подкастове, материали за четене, изявления във конгрес, или друга храна за размисъл. След това те работят по тези материали със лично движение, когато и където им е комфортно, адресирайки четирите съществени въпроса за гъвкавото водачество: „ Защо ние нужно гъвкаво водачество? “, „ Какво мога да направя, с цел да развия самия аз гъвкаво мислене? “, „ Как да насърча гъвкавостта в моята организация? “ и „ Как мога да се възползвам от силата на гъвкавостта на процедура? “, изяснява Хелга Патарт-Дрекслер, началник Екзекютив обучение и един от лекторите в програмата. Новопридобитото схващане за гъвкавите организации, ще открие напълно нови благоприятни условия пред участниците. Те ще получат нужните принадлежности да основат работното място, което им приляга най-добре. Ще могат да внесат скъпи промени в екипите си и да трансфорат концепциите си в действителност, до момента в който изпитват по-голяма наслада от работата си.

Как работи онлайн курсът по „ Гъвкаво водачество “

Чрез видео уроци, образователни материали, определени подкастове и TED диалози, участниците научават по какъв начин да развият гъвкаво мислене и по какъв начин да създадат екипите си способни да работят гъвкаво. „ Целта ни е да дадем на участниците, за допустимо най-кратко време, солидна основа по гъвкаво водачество и, най-важното, на практика принадлежности, които могат да употребяват незабавно, “ споделя проф. Катрин Кьостер, преподавател във видео уроците и един от основателите на програмата.

Насърчаване на изобретателното съдействие посредством даване на тласъци и благоприятни условия за взаимоотношение

Чрез специфична секцията в платформата участниците могат да ревизират какво са научили. Друга секция им дава тласък за размисъл върху метода им на мислене и работа сега и им оказват помощ да задълбочат своите познания и схващане. В поредност от видеа Катрин Кьостер изяснява какво е еластичност и какво не е, наред с други значими концепции. В раздела „ Свързани “, участниците имат опция да задават въпроси, свързани с работата си, на свои сътрудници и другари и да изискат тяхното мнение. Предвидена е и специфична функционалност, която разрешава на участници и екипи, които се образоват дружно в програмата, да разискват проблеми между тях и да споделят отзиви. „ Тъй като знаем какъв брой значима е противоположната връзка сред сътрудниците в една група, предлагаме и конгреси с модератори. В някои случаи е потребно да се даде избрана посока на контактите сред хората “, споделя Хелга Патарт-Дрекслер, и прибавя: „ Нашите отворени и интерактивни формати на образование целят да внушат на участниците нов метод на мислене, който благоприятства връзката, взаимното основаване и съдействието “.

Факти за програмата по „ Гъвкаво водачество “

Програмата е предопределена за корпоративни екипи и хора, които имат прочут управителен опит и биха желали да приложат гъвкавото водачество в техните организации. „ Гъвкаво водачество “ може да се предложи и под формата на персонализиран курс посредством системата за отдалечено образование Moodle, като се построи въз основа на корпоративната еднаквост на организацията. Форматът може да се разшири, като се включат присъствени модули, водени от лекторите на програмата. Частни лица могат да се запишат в онлайн курса когато и да е, а таксите за него стартират от единствено 400 евро.