Технологичните компании, като нашата, от години имаме и прилагаме програми

Технологичните компании, като нашата, от години имаме и прилагаме стратегии за резистентност и сме напреднали, защото предлагаме технологии за това. Но когато приказваме за зелена промяна - би трябвало да знаем, че тя има два аспекта. Единият са технологиите, а другият - хората. Тях постоянно подценяваме в уравнението, само че те са, които вършат трансформацията допустима. Това сподели Радослав Кошков, общоприет управител на Schneider Electric за България, Албания, Северна Македония и Косово по време интернационалната конференция, проведена от Dir.bg и 3eNews. Още по тематиката 15 юни 2022 9 юни 2022 Като цяло, светът минава през промяна, която визира от една страна технологиите и тяхното налагане. Компании като нашата би трябвало да демонстрират опциите на тези технологии - това е задачата им. От друга страна - там са хората, които би трябвало да минат през тази промяна, с цел да бъдат и те осъзната част от това, което ни следва, изясни Радослав Кошков. Технологична промяна Програмата ни за резистентност залага на технологиите, ползва както световни, по този начин и местни начинания - всяка страна е длъжна да показа своя съответен проект какви критерии ще покрива и какви цели ще залага. В софтуерно отношение произвеждаме, можем и да консултираме. Но произвеждаме умни технологии, които дават решението за успеваемост на интервенциите в промишлеността или като диверсифициране на силата за нейното по-умно потребление, означи Радослав Кошков. От друга страна, добави той, работим и за нашите индустриални предприятия и с нашите снабдители, с цел да могат и те да бъдат по-зелени и по-ефективна част от зелената промяна. Хората като реализатори на трансформацията Трансформацията в човешкия аспект е обвързвана с все по настъпващата цифровизация. Големите корпорации с проекти за резистентност, които обгръщат и човешкия фактор, бяха готови. Във времето на пандемията ние и доста други огромни компании, които отпреди постановяваме дигитализацията, не усетихме смяната - работа от у дома или от разстояние, посочи генералният управител на Schneider Electric за България, Албания, Северна Македония и Косово. Радослав Кошков означи и един положителен факт. Важна за компанията самодейност е обвързвана с работа с университети или със стажанти, които да работят по функции в зелената промяна и по вътрешни стратегии за резистентност. Приятно ми е да отбележа, че идват младежи, готови тъкмо по тази тематика, осведомени са с компанията, за която аплайват. И идват при нас с хрумвания и условия по какъв начин самите ние да бъдем по-зелени във всекидневието си като хора и в бизнеса, показа Радослав Кошков. На въпрос на модератора на полемиката - енергийния специалист Славчо Нейков, дали може да се направи съпоставяне в трансформацията - за страни от Европейски Съюз, в които работи Schneider Electric, и в такива отвън Европейски Съюз, генералният управител на компанията за района отговори, че всички са на един стадий на развиване и ползват сходни начинания - от Унгария до Гърция и Кипър; от Румъния до Западните Балкани. Нашата страна не е по-напред от тези на запад от нас - Косово, Албания и Северна Македония. Там нивото на цифровизация е същото като при нас. В целия район степента на дълбочина и обсег на диалога по тематиките на зелената промяна е идентична, заключи Радослав Кошков. Видеото с Радослав Кошков можете.