Те са арогантни, с грандиозно мнение за собствената си значимост,

Те са арогантни, с грандиозно мнение за личната си значителност, имат вяра, че са специфични и имат неповторими способности, които другите не имат, имат възприятие, че постоянно са прави, експлоатират хората и им липсва съпричастност. Ако работите с тъкав човек или пък описанието приляга идеално на шефа ви, няма потребност да ви споделяме, че тези нарцистични хора постоянно пречат на компанията.

Ключът обаче е в силата на нарцистичните водачи. Имат ли те позитивни качества или постоянно носят повече щета, в сравнение с изгоди на организацията?

На този въпрос отговаря организационният психолог Кати Шнур в проучването си измежду ръководители на високи равнища за нарцистичност.

Изненадващо, проичването демонстрира, че нарцистичните хора имат по-големи лидерски благоприятни условия от другите. „ Тези резултати разкриват, че гордостта от личните достижения може да се трансформира в дейно водачество ”, разяснява Кати Шнур.

Нарцисите от време на време получават водещи позиции главно поради харизмата си и способността да убедят другите да одобряват гледната им точка, прибавя авторката на проучването.

Нарцисизмът, в най-лошия му тип, който пречи на компанията, обаче може да бъде поправен, счита Шнур. Въпреки това, който наемате нарциси за мениджъри, внимавайте - в случай че въздействието им върху организацията не бъде следено, то може да има отровен резултат.

Източник: Е-executive